图书介绍

房地产开发与经营【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

房地产开发与经营
  • 柳立生编著 著
  • 出版社: 武汉:武汉理工大学出版社
  • ISBN:9787562929499
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:210页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:223页
  • 主题词:房地产-开发;房地产业-经济管理

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图书目录

1房地产开发基础知识1

1.1房地产与房地产开发1

1.1.1房地产1

1.1.2房地产开发4

1.2房地产开发企业8

1.2.1房地产开发企业的设立8

1.2.2房地产开发企业的资质管理9

1.2.3房地产开发企业的分类10

1.2.4房地产开发企业的组织机构设置和人才结构11

1.3房地产开发程序与阶段划分13

1.3.1投资机会选择与决策分析阶段14

1.3.2前期工作阶段14

1.3.3工程建设阶段16

1.3.4租售及物业管理阶段16

1.4我国房地产业的形成与发展17

1.4.1房地产业17

1.4.2房地产业的地位和作用18

1.4.3我国房地产业的形成18

1.4.4我国房地产业的发展现状及发展前景20

本章小结21

课堂讨论题22

复习思考题22

课外实训22

2房地产开发项目策划23

2.1概述23

2.1.1房地产开发项目策划的内涵23

2.1.2房地产开发项目策划的主要内容及分类24

2.1.3房地产开发项目策划的工作流程27

2.2房地产开发项目市场调查与分析28

2.2.1房地产开发项目市场调查的含义及作用28

2.2.2房地产开发项目市场调查的主要内容28

2.2.3房地产开发项目市场调查的主要途径和方法30

2.2.4房地产开发项目市场调查的主要程序32

2.2.5房地产开发项目市场分析报告32

2.3房地产开发项目市场细分与目标市场选择34

2.3.1房地产开发项目市场细分34

2.3.2房地产开发项目目标市场的选择37

2.4房地产开发项目定位与主题策划38

2.4.1客户定位38

2.4.2产品定位39

2.4.3形象定位41

2.4.4主题策划41

本章小结43

课堂讨论题44

复习思考题44

课外实训44

案例实训44

3房地产开发项目可行性研究48

3.1概述48

3.1.1可行性研究的作用48

3.1.2可行性研究的内容49

3.1.3可行性研究的工作阶段50

3.1.4房地产开发项目可行性研究的步骤50

3.2房地产开发项目费用测算51

3.2.1房地产开发项目费用的构成51

3.2.2房地产开发项目费用的测算方法54

3.3房地产开发项目财务评价56

3.3.1投资利润率56

3.3.2投资回收期56

3.3.3借款偿还期57

3.3.4净现值58

3.3.5内部收益率58

3.3.6财务评价的基本报表59

3.4房地产开发投资风险与不确定性分析62

3.4.1房地产开发投资主要的风险因素63

3.4.2风险分析的方法63

3.4.3房地产开发投资的风险防范65

3.5房地产开发项目的国民经济评价67

3.5.1国民经济评价与财务评价的主要区别67

3.5.2国民经济评价的基本步骤67

3.6房地产开发项目可行性研究报告的撰写69

本章小结70

课堂讨论题70

复习思考题70

案例实训71

4房地产开发项目的前期工作82

4.1概述82

4.1.1立项阶段82

4.1.2规划审批阶段82

4.1.3获取土地使用权阶段83

4.1.4筹集开发资金83

4.1.5建设工程招标与开工审批83

4.1.6其他工作84

4.2房地产开发项目土地使用权的获取84

4.2.1有关土地的政策制度84

4.2.2农用地征用85

4.2.3房地产开发商获取土地的途径88

4.2.4房地产开发用地的选择91

4.2.5城市房屋拆迁92

4.3房地产开发资金的筹集93

4.3.1房地产融资的意义93

4.3.2房地产开发项目的资金来源93

4.3.3融资方案分析与决策98

4.4房地产开发项目的工程勘察与规划设计99

4.4.1建设工程勘察99

4.4.2建设工程设计100

4.4.3房地产开发项目的规划设计与评价101

4.5房地产开发项目的工程招投标及施工许可110

4.5.1招标投标的概念110

4.5.2房地产开发项目招标的方式110

4.5.3房地产开发项目招标的基本流程111

4.5.4施工许可证的获取113

本章小结114

课堂讨论题114

复习思考题114

案例实训115

5房地产开发项目的工程建设管理116

5.1概述116

5.1.1房地产开发项目工程建设管理的含义116

5.1.2房地产开发项目工程建设管理的组织方式与管理模式116

5.1.3适合于房地产开发项目工程建设管理的组织结构117

5.2房地产开发项目的实施管理118

5.2.1房地产开发项目的工程进度控制118

5.2.2房地产开发项目的工程质量控制121

5.2.3房地产开发项目的工程投资控制122

5.3房地产开发项目的合同管理及安全管理123

5.3.1房地产开发项目的合同管理123

5.3.2房地产开发项目的安全管理124

5.4房地产开发项目竣工验收125

5.4.1竣工验收的条件125

5.4.2竣工验收的依据125

5.4.3竣工验收的工作程序126

本章小结127

课堂讨论题127

复习思考题127

案例实训127

6房地产开发项目产品租售经营128

6.1概述128

6.1.1房地产开发项目产品经营方式128

6.1.2房地产开发项目产品销售129

6.1.3房屋租赁130

6.2房地产租售经营的产品策略(Product Strategy)131

6.2.1房地产产品概述132

6.2.2房地产产品组合策略132

6.2.3房地产产品创新策略134

6.2.4房地产品牌策略136

6.3房地产租售经营的价格策略(Price Strategy)137

6.3.1房地产价格概述137

6.3.2房地产的定价程序139

6.3.3房地产的定价策略142

6.3.4房地产价格调整144

6.4房地产租售经营的渠道策略(Place Strategy)146

6.4.1房地产市场营销渠道概述146

6.4.2房地产营销渠道的类型146

6.4.3房地产营销渠道的选择147

6.5房地产促销策略(Promotion Strategy)149

6.5.1房地产促销策略概述149

6.5.2房地产广告促销策略150

6.5.3房地产人员推销策略152

6.5.4房地产营业推广策略154

6.5.5房地产公共关系策略155

本章小结155

课堂讨论题156

复习思考题156

案例实训156

7房地产物业管理159

7.1概述159

7.1.1房地产物业管理的含义159

7.1.2物业管理的基本特征160

7.1.3物业管理的模式161

7.1.4物业管理对房地产经营的影响162

7.2物业管理的基本内容和主要阶段163

7.2.1物业管理的基本内容163

7.2.2物业管理的主要阶段164

7.3房地产物业管理市场167

7.3.1物业管理市场的概念及其形成168

7.3.2物业管理市场主体169

7.3.3物业管理市场的管理体制175

7.4不同类型房地产的物业管理176

7.4.1住宅小区的物业管理176

7.4.2商业场所、写字楼的物业管理178

7.4.3工业区(工业大厦)、仓库区的物业管理180

本章小结182

课堂讨论题182

复习思考题183

案例实训183

8房地产开发与经营项目后评价184

8.1概述184

8.1.1房地产项目后评价的内涵184

8.1.2房地产项目后评价的内容185

8.1.3房地产项目后评价的作用185

8.1.4房地产项目后评价的方法186

8.2房地产项目过程后评价190

8.2.1项目目标后评价190

8.2.2项目建设实施过程后评价190

8.2.3项目营销推广及招商情况后评价192

8.2.4房地产项目运营后评价192

8.3房地产项目综合效益后评价193

8.3.1房地产项目经济效益评价指标193

8.3.2房地产项目环境影响后评价194

8.4房地产项目后评价的程序195

8.4.1立项阶段195

8.4.2筹划准备阶段196

8.4.3调查研究阶段196

8.4.4分析研究阶段197

8.4.5编制项目后评价报告阶段197

本章小结197

复习思考题198

案例实训198

附录199

附录1城市商品房预售管理办法199

附录2商品房买卖合同(GF—2000—0171)201

附录3房地产广告发布暂行规定208

参考文献210

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