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序9

第一章 电视节目制作人11

第一节 制作工作的重要性13

第二节 制作人权力的运用16

第三节 制作人的定义20

第四节 制作人能否身兼数职23

第五节 制作人的起步26

第六节 有关执行制作人33

第二章 导播37

第一节 导播幕僚群40

第二节 导播的工作范围52

第三节 副控室导播系统58

第四节 备份导播系统63

第五节 导播技巧面面观66

第六节 检查成音76

第三章 电视剧本的格式79

第一节 电视分镜本的形成81

第二节 电视镜头的术语代号83

第三节 作业员代号与音乐术语87

第四节 剧本分镜的实例89

第五节 外景节目剧本实例91

第六节 夜景剧本实例93

第七节 大角度与移动95

第八节 其他注意事项96

第四章 节目制作前、制作中、制作後99

第一节 制作前首重企划101

第二节 制作中的行程106

第三节 筹制大节目实例110

第四节 控制预算变花样112

第五节 从纽约到加州116

第六节 拍外景意外频频119

第七节 出外景宜事先连系124

第五章 美国电视的多元发展127

第一节 公益电视（Public Television）130

第二节 收费闭路电视（Pay Television）137

第三节 方兴未艾的社区电视（Area and Cable Television）140

第四节 卡式及盘式电视（Video Cassettes and Discs）142

第六章 美国的演艺经纪制度145

第一节 经纪制度的起源147

第二节 经纪人应有合理的酬金150

第三节 合理的经理制度154

第四节 拥有代理人的优点156

第五节 艺人与经纪人的关系160

第六节 经纪制度是新人的摇篮162

第七章 美国电视企业面面观165

第一节 美国五大电视工会168

第二节 电视节目的预算行情172

第三节 新兴的各项电视保险制度176

第四节 无微不至的销售契约179

第五节 音乐方面的版权184

第六节 管束与辅助电视台的机构186

附录（电视从业员手册）189

後记253