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导论 经济全球化背景下中国民营企业的竞争1

一、经济全球化的背景1

二、审时度势，掌握竞争规则7

三、创新——提升企业竞争力12

上篇 练好内功，提升企业竞争力21

第一章 激活企业的制度创新21

一、产权制度是基础22

二、美国、日本现代企业制度之借鉴27

三、建立和完善公司治理结构32

四、三位一体的分配制度37

第二章 适应经济全球化的管理创新40

一、21世纪管理面临的新课题40

二、三结合的管理创新主体48

三、以人为本的管理思想49

四、扁平化的组织管理结构50

第三章 提升核心竞争力的技术创新54

一、技术创新对提升核心竞争力的效应54

二、核心竞争力的构建57

三、增强技术转换能力59

四、企业是技术创新的主体62

第四章 扩大市场份额的品牌创新67

一、什么是品牌67

二、市场是品牌的依托68

三、质量是品牌的生命72

四、注重信誉，打造品牌74

第五章 强化主业的外包经营新模式76

一、外包经营的内涵76

二、外包经营的特征79

三、民营企业采取外包经营模式的对策81

第六章 支撑新经济的人力资源管理创新84

一、人力资源管理的挑战85

二、传统管理的弊端89

三、竞争上岗、优化配置90

四、双向交流管理91

五、开发人力资源潜能95

第七章 决定企业兴衰的文化创新98

一、企业文化的核心理念99

二、企业文化的功能99

三、民营企业在文化建设方面存在的问题101

四、“人企合一”的企业境界106

五、简单适应的企业形象设计106

六、不可缺少的制度文化建设108

第八章 企业家是企业创新的灵魂109

一、企业家是企业创新的灵魂110

二、企业家的素质111

三、企业家的决策113

四、造就企业家队伍115

下篇 掌握规则，有效参与国际竞争123

第九章 竞争规则的掌握（一）123

一、世界贸易组织及其原则123

二、技术性贸易壁垒126

三、进口许可证制度134

四、原产地规则135

五、争端解决136

第十章 竞争规则的掌握（二）139

一、纺织品与服装贸易139

二、农产品贸易141

三、服务贸易142

四、知识产权146

第十一章 竞争环境的评估150

一、竞争环境构成的基本要素150

二、对竞争环境的评估方法160

三、几种评估方案162

第十二章 竞争战略的制定166

一、竞争战略制定的一般规则167

二、各具特色的竞争战略176

三、“走出去”的战略178

第十三章 反倾销183

一、反倾销规则的形成与发展184

二、关于倾销的界定185

三、倾销对产业的实质损害188

四、反倾销的步骤与措施190

五、中国企业的反倾销实践194

第十四章 国际惯例198

一、国际合同惯例198

二、国际贸易交货惯例202

三、国际结算惯例204