图书介绍
媒介融和与新商业模式 新媒体环境下美国报业考察报告 THE INVERTIGATION REPORT OF AMERICAN NEWSPAPERS IN THE NEW MEDIA ENVIRONME【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 苏永华,张乐克著 著
- 出版社: 北京:中国和平出版社
- ISBN:7513703215
- 出版时间:2012
- 标注页数:309页
- 文件大小:55MB
- 文件页数:319页
- 主题词:
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媒介融和与新商业模式 新媒体环境下美国报业考察报告 THE INVERTIGATION REPORT OF AMERICAN NEWSPAPERS IN THE NEW MEDIA ENVIRONMEPDF格式电子书版下载
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图书目录
上编3
冲击、融合和转型——对美国报业现状的考察与思考3
密苏里新闻学院:“干中学”成就百年名校9
一、签证面试时的7个问题10
二、蜚声世界的“动手风格”12
三、媒体融合教育领先全美14
四、以培养优秀新闻记者为己任16
五、《哥伦比亚密苏里人报》17
六、实习成绩是重要一环19
七、密苏里教育模式的启示21
《落基山新闻报》的没落之路24
一、150年老报走到生命尽头25
二、“再见,科罗拉多”27
三、约见在家待业的主编28
四、它让一座城市有了教养30
五、报纸倒闭早有预兆?31
六、华尔街不能容忍亏损33
七、互联网抢走了“饭碗”35
八、前途渺茫的“网络自救”36
九、报业帝国颓势显现38
金融风暴打破论坛公司“如意算盘”40
一、北上芝加哥40
二、“全世界最漂亮的建筑”41
三、报业巨人陷入破产保护43
四、公司9位老总各管一摊45
五、金融风暴打破“如意算盘”47
六、新官上任燃起“整合”大火48
七、大力推进跨媒体合作49
八、“报业泡沫”水分正被挤走51
《芝加哥论坛报》:美国媒体融合滥觞之地56
一、“媒体融合”从这里起步57
二、媒体融合理论进入教科书58
三、平行的3个领导职位60
四、激烈竞争催生的两种版式62
五、内部共享为财务“减压”64
六、免费报纸培育年轻读者65
七、全媒体记者款款走来67
八、媒体融合仍存4大难点69
发行丑闻拖累太阳时报传媒集团71
一、芝加哥之行的意外收获71
二、两大报业集团同城闹破产73
三、城市报团的典型代表75
四、“小默多克”的美国旗舰77
五、两大丑闻重创报纸声誉78
六、新东家将从压缩成本入手80
七、有趣是报纸的一个主要特色81
八、“焦点小组”提升报纸影响力83
《纽约时报》长盛不衰缘自信念85
一、《纽约时报》要停止印刷版?86
二、时报广场盛名之下其实难副87
三、财务紧张卖掉总部大楼89
四、风雨兼程走过160年90
五、办报信念为新闻界推崇92
六、网站免费、收费多次反复94
七、编辑指挥记者形成机制96
《华尔街日报》发行量重登第一99
一、与《纽约时报》的生死大战100
二、《华尔街日报》并不在华尔街101
三、不提供互联网免费产品103
四、不允许改写作品的侵权行为104
五、讲故事要能引人入胜106
六、突出企业和金融市场报道108
七、第一大报《华尔街日报》110
斯克里普斯:浓缩美国报团历史112
一、首个报团诞生已逾130年112
二、忐忑中走进美国“猪城”114
三、与众不同的扩张模式116
四、报阀时代的“人民斗士”117
五、资源共享是报团最大优势119
六、典型的报业集团组织形式121
七、报业集团有竞争也有合作123
美国社区报纸仍将创造奇迹125
一、《圣路易斯快邮报》声名赫赫125
二、“无报不成镇”128
三、社区报优势在于轻便灵活131
四、做社区居民的传声筒132
五、参加《四城时报》编前会134
六、社区报纸仍在创造着奇迹——美国李氏企业集团公司总裁玛丽·琼克谈报业发展135
美国报业现状管窥139
一、“弃纸上网”:面临考验的报业转型之旅139
二、美国报业危机及给我们哪些启示144
三、轻松阅读,美国报纸的改版方向149
四、透视美国报纸编辑部日常管理154
五、美国星期天报纸内容设置与运行159
六、美国报纸广告经营及价格策略164
七、高效灵活——美国报纸的发行管理169
八、美国报纸无处不在的服务意识174
九、整合与改造美国报纸与网络的互动衔接179
十、美国报纸培养年轻读者不遗余力183
下编191
一个传媒小兵的美国学习梦191
金融危机与新媒体的冲击196
一、全球金融危机197
二、打通受众之门201
三、新媒体的冲击204
四、移动平台的演变——从蜂窝电话到智能手机、平板206
错失新一轮媒体竞争先机——2010年美国报纸专题调研210
一、发行与广告收入210
二、报纸进入低利润时代213
三、地铁报为什么能持续盈利216
采编流程重塑与新商业模式探索——报业的数字化转型221
一、美国报业编辑部的两大变化221
二、编辑部新成员——互动多媒体编辑224
三、找到新闻网站收费的支持点226
四、新闻聚合与社交网站230
五、高度本地化的新闻创新232
新媒体的非盈利模式——解读Pro Publica235
一、新媒体的第二种生存方式235
二、专注调查新闻的定位236
三、主流媒体掀起非盈利运动238
调查新闻与小额融资——新闻采编的项目外包探索243
一、新闻与项目融资243
二、集合融资的种种风险245
三、有关小额支付的讨论248
《前线》——新闻学院与传媒合作带来的价值聚合251
一、《前线》栏目的成功251
二、正大量复制的合作模式252
三、其他种类的合伙关系256
“激情出版”——如何采取“利基策略”拓展传媒新收入259
一、Pizza.com带来的财富神话259
二、利基出版实践260
三、激情游戏263
四、在线订阅收入266
信托保护——美国新闻家族所有权的延续268
一、华尔街对新闻家族的渗透268
二、家族信托拯救《纽约时报》271
三、The BBC(英国广播公司)273
四、施布特274
数字解放——电子纸和电子阅读器277
一、理想读者279
二、电子书和电子阅览器简史281
三、电子墨水技术的发展普及281
四、数字新闻书285
纸媒在线零售的障碍——如何将读者转化为付钱的顾客287
一、电子商务288
二、纸媒与商业品牌的结合291
三、约束与受众吸引292
新媒体带来的创新要求296
一、冒险精神296
二、全球创新299
三、展望未来306
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