做自己的管理顾问：世界500强最佳管理工具全书【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

做自己的管理顾问：世界500强最佳管理工具全书PDF格式电子书版下载

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1 做自己的战略管理顾问——企业战略问题解决方案　1

如何规划战略管理流程3

如何运用SWOT进行战略分析6

如何运用SPACE矩阵选择战略方向　9

如何运用PEST进行环境分析　12

如何分析企业竞争对手　16

如何制定企业商业计划　20

如何制定企业的战略目标　23

如何选择最佳企业战略　27

如何实施国际化经营战略　32

如何实现有效的战略控制　38

如何构筑企业核心竞争力　40

如何成功实施战略联盟　43

2 做自己的组织管理顾问——企业组织问题解决方案　47

如何设计最佳组织机构　49

如何实现有效的组织决策　53

如何顺利进行组织变革　55

如何创建学习型组织　59

如何建设高绩效组织　61

如何有效处理团队冲突　63

3 做自己的人力资源管理顾问——企业人力资源问题解决方案　63

如何制定人力资源计划　67

如何做好工作分析　70

如何编写招聘广告　73

如何招聘应届毕业生　75

如何成功吸引优秀人才　77

如何招聘优秀管理人员　80

如何避开人才招聘陷阱　83

如何做好面试测评工作　85

如何开展薪酬调查　90

如何设计整体薪酬回报方案　92

如何运用关键事件进行人才测验　94

如何实施工作日志法　96

如何管理知识工作者　98

如何进行排序考评　100

如何实施360度考核　102

如何运用关键绩效指标　105

如何运用平衡计分卡　109

如何实施EVA激励计划　113

如何激励企业低薪员工　116

如何有效激励销售人员　118

如何留住优秀员工　126

如何分析企业培训需求　129

如何制定培训计划　132

如何有效整合培训资源　136

如何培训企业高层管理者　139

如何培训企业中层管理者　142

如何培训企业基层管理者　144

如何培训企业的生产人员　146

如何培训企业的营销人员　148

如何培训新进员工　151

如何利用案例进行培训　153

如何运用角色扮演法　155

如何运用游戏培训法　157

如何做好培训评估工作　161

4 做自己的营销管理顾问——企业营销问题解决方案　165

如何实现成功的市场定位　167

如何加速新产品开发　172

如何运用产品定价技巧　178

如何选择分销渠道　183

如何有效控制窜货　187

如何开展事件营销　190

如何实施整合营销　193

如何运作网络营销　198

如何操作数据库营销　203

如何实现一对一营销　206

如何实施E-MAIL营销　210

如何提高顾客忠诚度　215

如何管理企业的大客户　219

如何设计销售队伍　222

如何对销售人员实施三纬度评价　225

如何运用软文营销　229

如何创建强势品牌　233

如何对营销渠道进行高效管理　236

如何实现终端生动化　242

5 做自己的财务管理顾问——企业财务问题解决方案　245

如何做好财务预算　247

如何发挥财务分析作用　250

如何读懂资产负债表　253

如何读懂现金流量表　258

如何管理好企业的现金　262

如何分析企业盈利能力　266

如何为企业筹集资金　269

如何运用ABC分析法　274

如何运用BOT模式　276

如何成功获得风险投资　278

如何实现企业并购　283

如何实现杠杆收购　288

如何成功借壳上市　291

如何规避财务风险　294

如何进行合理避税　300

6 做自己的生产管理顾问——企业生产问题解决方案　303

如何选择理想的厂址　305

如何合理布置厂区　308

如何编制生产作业计划　313

如何组织流水线生产　315

如何控制好生产流程　319

如何运用经济订购批量模型　325

如何实施企业资源计划　327

如何实现精益生产　330

如何实现敏捷制造　332

如何进行准时生产　336

如何实施业务流程再造　340

如何运用柔性制造系统　344

如何运用PDCA法　347

如何运用质管圈法　350

如何运用黑腰带计划　354

如何顺利通过质量认证　357

如何实施全面质量管理　361

7 做自己的管理技能顾问——企业管理技能问题解决方案　365

如何实施目标管理　366

如何做好有效决策　370

如何进行有效授权　373

如何实现有效沟通　376

如何实施“一分钟”管理　379

如何发挥柔性管理效用　381

如何实现零缺陷管理　384

如何实施MBWA技术　386

如何进行创新管理　390

如何进行抱怨处理　396

如何应用企业教练技术　401

如何成为革新型领导　402

如何有效地管理时间　404

如何进行成功谈判　408

如何进行创业管理　417

8 做自己的管理思想顾问——企业管理思想问题解决方案　423

科学管理思想　425

行政组织体系　428

一般管理理论　432

人际关系理论　436

系统组织理论　438

需求层次理论　440

团体动力理论　442

强化理论　446

人性假设理论　448

比较管理理论　453

管理新模式　455

管理方格理论　457

公平理论　459

权变领导理论　462

组织效能评价理论　466

组织发展理论　471

双因素激励　477

成就动机理论　480

有效管理者理论　485

管理决策理论　488

经理角色　495

Z理论　502

竞争战略理论　506

学习型组织理论　513

企业再造　521