零资金创业的24堂课 人人都要学的白手创富术【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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上篇 零资金创业者的修炼之道4

第1章 把自己训练成高素质的创业者4

你适合创业吗4

创业当老板应具备的品质10

创业者应具备的能力14

第2章 零资金创业凭的是一身胆22

胆识非凡，事业才能非凡22

无所畏惧定成大事24

风险里面淘黄金25

不惜生命创大业27

置之死地而后生31

大胆作为，草根也能成富豪34

第3章 改变思维，财富从0到亿38

改变命运从改变思维开始38

拒绝陌生行业的诱惑40

不做产品，只做技术41

一样的商品两家卖43

站在他人的角度去考虑45

第4章 借力使力，白手也能创大业50

没有什么事物不可以利用50

用别人的钱创自己的业52

巧借身边资源54

借金鸡才能下金蛋56

借成功的人一起干事业59

第5章 特色创业，财源滚滚来62

有心遍地财62

无本生利，点叶成金64

稀饭开成连锁店67

只卖一样东西也赚钱70

开“宝宝澡堂”也生财72

第6章 一个好点子，一条创富路76

点子妙，一分钱不花购公司76

点子新，亏本生意不亏本78

变废为宝，致富好财道81

“白话”一刻值千金85

手绘画出财富万千88

第7章 资源整合，驶上财富高速路92

整合他人资本，打造财富生态圈92

混合融资模式，驶上财富高速路95

创百年品牌，成千秋事业98

整合资源，提高企业竞争力101

第8章 树金字招牌，凭魅力聚财104

打造好信誉这个金字招牌104

精心经营人脉圈106

财聚人散，财散人聚108

所有权力给他人110

团队提前，个人退后112

中篇 零资金创业者的经商之道117

第9章 胜人一筹，创新决定创富117

吸纳别人的智慧118

跳出模仿的怪圈120

创新要勇于冒险122

挖出创意的金点子123

第10章 产品“拳头化”，品牌响天下127

产品要新颖独特128

好产品要有好质量130

产品“拳头”化134

品牌威震天下137

第11章 瞄准市场，努力经营146

树立正确的市场观念146

做好市场调查与产品定位147

扩大市场占有率150

第12章 强化管理，效率先行156

排好每件工作的顺序表156

先做重要而紧迫的事157

把椅子靠背锯掉，实行走动管理159

第13章 强化优势，竞争中取胜162

把每一次机遇都当成跳板162

当机立断，先发制人164

把握时间，选择时机169

有速度，才有优势171

第14章 安全涉险，败中求胜174

多一次挑战就多一分成功174

走不通的路就换个方向176

沉着应对突发事件177

反败为胜的四种魔法181

第15章 盘活资金，盘大家底186

像账房先生一样盘算金钱186

摸清家底，及时拿出对策188

做资金周转预算的行家里手189

在精、准、细上下工夫191

细算利润与成本的关系193

第16章 谈大生意，赚大钱，做大事198

准备好了，再上阵198

靠火眼金睛侦察对方的“线索”202

学会“蚕食”对手的优势205

让对方能闻到一点甜味206

报盘上可大做文章208

把底线当防线210

该让步，就要让步213

第17章 靠勤可小富，靠人致大富218

识人才能用人218

避短用长220

学会授权221

为员工喝彩223

让员工“亢奋”起来的妙招225

第18章 协同作战，打造团队232

形成团队精神232

创造一支有效团队241

增强凝聚力245

第19章 联手经营，合作双赢250

善于合作250

同道更要同心252

朋友归朋友，规矩归规矩255

找准合伙人258

下篇 零资金创业要规避的陷阱和盲点268

第20章 创业陷阱：第一次当老板容易犯的错误268

把所有鸡蛋放在同一个篮子里268

“摊子”铺得过大，缺少风险防范269

轻信他人，不亲自做市场调研270

急功近利，只看眼前利益271

过于迷恋主导权，最后导致失败272

对合作方的信誉、实力疏于考察273

选择实力远超过自己的投资伙伴274

感情用事，不能正确面对投资失败275

忽视投资回报，投资陌生行业276

对投资项目过于乐观277

没有发现逆境时创业的优势278

轻易放弃投资项目278

凭运气行事，认为自己无所不能279

过于武断，投资操作周期太长的项目280

第21章 经营盲点：一些老板常犯的经营错误282

忽视目标市场的发展282

忽视在局部市场的优势282

忽视培养稳定增长的主营业务283

忽视建立稳定的团队284

忽视不稳定的财务状况284

忽视边际成本的上升285

崇奉高额利润286

以“最高承受度”定价287

按成本推动定价288

旧的成果妨碍新的创业289

沉湎老问题而错过新机会289

整个公司定位的错误290

举棋不定，贻误战机291

第22章 管理误区：一些老板常犯的管理错误294

崇尚权力294

自我迷恋295

只说不做296

只做不想297

做好好先生298

视野狭窄299

太过追求完美300

把问题复杂化301

第23章 财务误区：一些对财务管理的错误认识304

财务管理就是会计核算304

当老板不用懂财务知识304

只看表面的光鲜305

财务人员越老越值钱306

企业小，财务机构不需独立307

不懂财务管理，企业照样做大308

财务管理会增加成本309

第24章 交际戒律：创业不能违背的社交原则312

戒没有诚信，谎言百出312

戒分析力差，把场面话当真312

戒过于直白，毫无城府313

戒不懂方圆，一视同仁314