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1 概述1

1.1 建筑装饰企业及其施工特点1

1.1.1 建筑装饰企业的资质等级和业务范围1

1.1.2 建筑装饰组织结构2

1.1.3 建筑装饰产品及其施工的特点4

1.2 建筑装饰施工程序5

1.2.1 建设项目及其组成5

1.2.2 建设项目的建设程序6

1.2.3 建筑装饰工程施工程序7

1.3 建筑装饰施工组织设计7

1.3.1 装饰施工组织设计的分类和内容7

1.3.2 装饰施工组织设计的编制与执行8

1.4 建筑装饰施工准备工作9

1.4.1 建筑装饰施工准备工作的意义和要求9

1.4.2 建筑装饰施工准备工作的分类和内容9

小结10

思考与练习10

2 建筑装饰工程流水施工12

2.1 流水施工的基本概念12

2.1.1 流水施工12

2.1.2 流水施工基本参数16

2.2 装饰工程流水施工组织方法21

2.2.1 等节奏流水施工21

2.2.2 异节奏流水施工22

2.2.3 无节奏流水施工25

2.3 建筑装饰工程流水施工应用28

2.3.1 选择流水施工方式的基本要求28

2.3.2 流水施工的具体应用28

小结29

思考与练习29

3 网络计划技术基本知识31

3.1 网络计划的基本概念31

3.1.1 网络图31

3.1.2 网络计划的分类31

3.1.3 网络图基本符号33

3.1.4 虚工作及工作的分类33

3.1.5 逻辑关系34

3.1.6 线路、关键线路、关键工作34

3.2 双代号网络图的绘制34

3.2.1 双代号网络图的绘制规则34

3.2.2 双代号网络图的绘制方法38

3.3 双代号网络计划时间参数的计算42

3.3.1 网络计划时间参数的概念及符号42

3.3.2 双代号网络计划时间参数的计算方法43

3.3.3 关键工作和关键线路的确定48

3.4 双代号时标网络计划49

3.4.1 双代号时标网络计划的基本规定49

3.4.2 双代号时标网络计划的绘制方法50

3.4.3 关键线路的确定和时间参数的判读51

3.5 网络计划优化的基本概念52

3.5.1 工期优化概述53

3.5.2 费用优化方法53

小结57

思考与练习57

4 建筑装饰工程施工组织设计59

4.1 概述59

4.1.1 装饰工程施工组织设计的编制依据59

4.1.2 装饰工程施工组织设计的内容60

4.1.3 装饰工程施工组织设计的编制程序60

4.2 工程概况60

4.2.1 装饰工程基本情况60

4.2.2 装饰工程设计概况60

4.2.3 装饰工程施工概况61

4.3 施工部署61

4.3.1 确定工程施工目标及管理方式61

4.3.2 确定施工开展程序62

4.3.3 划分施工区段62

4.3.4 确定施工起点与流向63

4.3.5 确定施工顺序65

4.4 施工进度计划的编制67

4.4.1 施工进度计划的作用及分类67

4.4.2 施工进度计划的表达形式68

4.4.3 施工进度计划的编制依据68

4.4.4 施工进度计划的编制步骤69

4.4.5 施工进度计划的编制方法69

4.5 施工准备与资源配置计划的编制75

4.5.1 施工准备工作计划75

4.5.2 资源配置计划75

4.6 主要施工方案的选择77

4.6.1 熟悉图纸77

4.6.2 施工方案选择的基本要求78

4.6.3 主要施工方法的选择79

4.6.4 主要施工机械的选择79

4.7 施工现场平面布置80

4.7.1 施工平面图的设计内容80

4.7.2 施工平面图的设计依据80

4.7.3 施工平面图的设计原则81

4.7.4 施工平面图的设计步骤82

4.7.5 垂直运输机械与现场运输道路布置82

4.7.6 临时仓库和堆场的设计83

4.7.7 临时设施的布置84

4.7.8 临时供水、供电设施的布置84

4.7.9 施工平面图的评价指标85

4.8 建筑装饰工程施工组织设计实例86

4.8.1 编制依据86

4.8.2 工程概况86

4.8.3 施工准备及施工部署86

4.8.4 施工方案及主要技术措施87

4.8.5 施工工期、施工进度计划及工期保证措施91

4.8.6 质量目标及保证措施93

4.8.7 主要机具装备及劳动力安排计划95

4.8.8 材料采购程序96

4.8.9 安全生产及文明施工措施96

4.8.10 消防、环保、环卫、减少扰民和防止施工噪声的措施97

小结98

思考与练习98

5 施工方案100

5.1 工程概况与施工安排101

5.1.1 工程概况101

5.1.2 施工安排101

5.2 施工进度计划与资源配置计划105

5.2.1 专项工程施工进度计划的编制105

5.2.2 施工准备与资源配置计划105

5.3 施工方法及工艺要求106

5.3.1 施工方法106

5.3.2 施工重点107

5.3.3 新技术应用107

5.3.4 季节性施工措施107

5.4 专项工程施工方案实例108

5.4.1 工程概况108

5.4.2 施工安排108

5.4.3 施工进度计划109

5.4.4 施工准备与资源配置计划109

5.4.5 施工方法与工艺要求111

小结113

思考与练习113

6 建筑装饰工程采购与合同管理114

6.1 建筑装饰工程采购管理114

6.1.1 采购管理概述114

6.1.2 采购计划115

6.1.3 采购方式115

6.2 建设工程合同概述118

6.2.1 建设工程合同主要内容119

6.2.2 建设工程项目合同类型120

6.2.3 建设工程项目合同的订立123

6.3 工程合同的履约管理124

6.3.1 工程合同跟踪与控制124

6.3.2 工程合同变更与管理126

6.3.3 工程合同的信息管理127

6.4 工程合同的索赔管理128

6.4.1 索赔的概念与分类128

6.4.2 索赔的依据与证据130

6.4.3 索赔的程序130

6.5 物资采购合同管理131

6.5.1 材料采购合同管理131

6.5.2 设备采购合同管理133

6.6 建筑装饰工程采购与合同管理案例133

6.6.1 采购方法应用133

6.6.2 工程合同的履约管理方法应用135

6.6.3 工程合同的索赔管理方法应用137

小结139

思考与练习140

7 建筑装饰工程进度与成本管理141

7.1 施工进度计划的实施与检查141

7.1.1 施工进度计划的实施141

7.1.2 施工进度计划的检查142

7.2 施工进度计划的调整与控制146

7.2.1 施工进度偏差的原因分析146

7.2.2 分析进度偏差的影响147

7.2.3 施工进度计划的调整方法147

7.2.4 施工进度的控制措施148

7.2.5 施工进度控制的总结149

7.3 装饰工程成本控制150

7.3.1 装饰工程成本的分类150

7.3.2 施工成本控制的依据150

7.3.3 施工成本控制的步骤151

7.3.4 施工阶段成本控制方法151

7.4 装饰工程成本核算152

7.4.1 装饰工程成本核算的内容和对象152

7.4.2 装饰工程成本核算的基本要求153

7.4.3 工程成本核算的程序153

7.5 建筑装饰工程进度与成本管理案例153

小结155

思考与练习155

8 建筑装饰工程质量与安全管理156

8.1 工程质量管理概述156

8.1.1 工程项目质量形成的影响因素156

8.1.2 工程项目质量管理方法157

8.2 工程质量控制158

8.2.1 工程质量形成过程各阶段的质量控制158

8.2.2 施工质量控制的依据159

8.2.3 施工质量控制的过程159

8.2.4 施工质量计划的编制159

8.2.5 施工生产要素的质量控制160

8.2.6 施工作业过程的质量控制161

8.2.7 施工质量控制的主要途径162

8.2.8 施工质量验收的方法162

8.3 工程质量管理体系164

8.3.1 质量管理体系标准164

8.3.2 质量管理体系的原则164

8.3.3 质量管理体系的建立与实施165

8.4 职业健康安全与环境管理概述166

8.4.1 职业健康安全与环境管理的目的和任务166

8.4.2 职业健康安全与环境管理的一般规定167

8.4.3 职业健康安全技术措施计划167

8.4.4 职业健康安全技术措施计划的实施167

8.5 职业健康安全隐患和事故处理168

8.5.1 职业健康安全事故的分类168

8.5.2 职业健康安全事故的处理168

8.6 文明施工与现场管理169

8.6.1 文明施工169

8.6.2 项目现场管理171

8.7 建筑装饰装修工程质量与安全管理案例173

小结174

思考与练习175

9 建筑装饰工程资源与信息管理176

9.1 装饰工程资源管理176

9.1.1 资源管理176

9.1.2 人力资源管理177

9.1.3 材料管理179

9.1.4 机具设备管理180

9.1.5 技术管理183

9.1.6 装饰项目资金管理184

9.2 装饰工程信息管理184

9.2.1 工程项目信息管理概述184

9.2.2 工程项目报告系统185

9.2.3 工程项目信息管理系统186

9.2.4 工程项目文档管理187

9.2.5 项目管理中的软信息188

小结189

思考与练习190

10 建筑装饰工程风险与沟通管理191

10.1 装饰工程项目风险管理191

10.1.1 项目风险管理概述191

10.1.2 风险识别193

10.1.3 风险评估194

10.1.4 风险对策与控制196

10.2 装饰工程沟通管理197

10.2.1 项目沟通的分类197

10.2.2 项目沟通计划197

10.2.3 项目沟通依据和方式198

10.2.4 项目沟通障碍与冲突管理198

小结199

思考与练习200

11 建筑装饰工程收尾管理201

11.1 竣工验收阶段的管理201

11.1.1 竣工验收201

11.1.2 竣工验收的条件和标准201

11.1.3 竣工验收的管理程序和准备202

11.1.4 竣工资料203

11.1.5 竣工验收管理205

11.1.6 竣工结算209

11.2 项目管理考核与评价209

11.2.1 考核评价的依据和方式209

11.2.2 考核评价的指标210

11.3 建筑装饰产品回访与保修211

11.3.1 建筑装饰产品保修范围与保修期211

11.3.2 保修期责任与做法212

11.3.3 回访工作214

小结215

思考与练习215

参考文献216