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第1章　绪论1

1.1　研究背景与研究目的2

1.1.1　研究背景2

1.1.2　研究目的4

1.2　研究框架与研究流程7

1.2.1　研究框架7

1.2.2　研究流程9

第2章　国内外关于胜任特征理论研究的现状15

2.1　胜任特征的概念、内涵与结构17

2.1.1　胜任特征的概念与内涵17

2.1.2　胜任特征的结构21

2.1.3　胜任特征模型及其建立24

2.2　国内外关于胜任特征理论研究的现状28

2.2.1 国外的研究现状28

2.2.2　我国的研究现状31

2.3　胜任特征理论研究的发展趋势32

2.3.1　研究内容32

2.3.2　研究方法34

第3章　人力资源胜任特征研究状况37

3.1　人力资源专业人员的角色与功能的转变39

3.2　人力资源专业人员胜任力的概念41

3.3　人力资源专业人员胜任力研究现状43

3.3.1　静态式模型与动态式模型研究43

3.3.2 国外人力资源胜任力研究的三次高潮47

3.3.3 中国人力资源胜任力的研究55

3.3.4　人力资源胜任力模型的实践应用61

3.4　人力资源专业人员胜任力研究的未来趋势64

第4章　人力资源专业人员 胜任力模型的初始研究67

4.1　研究问卷的设计68

4.1.1　确定原始量表的项目68

4.1.2　筛选量表项目77

4.1.3　形成调查问卷78

4.2　研究样本与数据分析79

4.2.1　研究样本79

4.2.2　数据分析83

4.3　研究结论84

第5章　人力资源专业人员胜任力模型的构建研究85

5.1　研究方法86

5.1.1　研究样本86

5.1.2　统计处理87

5.2　结果与分析96

5.2.1　4个胜任力维度的形成与命名96

5.2.2　核心胜任力领域一：个人特质97

5.2.3　核心胜任力领域二：人力资源管理技能99

5.2.4　核心胜任力领域三：战略性贡献101

5.2.5　核心胜任力领域四：经营知识103

5.3　研究结论104

第6章　人力资源专业人员胜任力模型的验证研究107

6.1　验证性因素分析108

6.1.1　研究过程108

6.1.2　研究结果与分析109

6.2　问卷的信度与效度115

6.2.1　信度检验115

6.2.2　效度检验115

6.3　研究小结117

第7章　人力资源专业人员胜任力对绩效影响的实证分析119

7.1　核心胜任力领域对绩效的影响120

7.1.1 不同反馈者在核心胜任力领域上的差异分析120

7.1.2　核心胜任力领域对个体绩效的影响122

7.1.3　核心胜任力领域对组织绩效的影响127

7.2　各胜任力维度对绩效的影响131

7.2.1 个人特质维度对绩效的影响131

7.2.2　人力资源管理技能维度对绩效的影响133

7.2.3 战略性贡献维度对绩效的影响136

7.2.4　经营知识维度对绩效的影响138

7.3　模型研究及开发的意义140

7.4　研究小结142

第8章　研究总结147

8.1　研究的主要成果148

8.1.1 中国企业人力资源专业人员胜任力模型的构建研究148

8.1.2　本研究所得模型与国外模型的异同150

8.1.3　胜任力模型对企业实践的指导151

8.1.4　中国企业人力资源专业人员胜任力评价量表的开发152

8.2　研究的贡献、创新点及局限性152

8.2.1　贡献与创新点152

8.2.2　存在的局限性154

8.3　未来的研究展望155

主要参考文献157

附录A　中国企业人力资源专业人员胜任力评价量表（自评版）169

附录B　中国企业人力资源专业人员胜任力评价量表（他评版）179

后记191