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目录1

第一章　社会主义工业企业的性质和任务1

第一节　社会主义工业企业的特点1

第二节　社会主义工业企业的基本任务和考核指标7

第二章　社会主义工业企业管理的性质、任务、基本20

原则和组织工作20

第一节　社会主义工业企业管理的性质和任务20

第二节　社会主义工业企业管理的基本原则27

第三节　社会主义工业企业管理的组织工作30

第三章　工业企业生产过程的组织工作44

第一节　什么是工业企业的生产过程44

第二节　合理地组织生产过程的要求50

第三节　工业企业生产过程的组织形式及方法54

第四节　工业企业生产过程的先进组织形式——“流水生产”61

第四章　计划管理66

第一节　什么是计划管理66

第二节　计划管理的基础工作69

第三节　生产能力的查定工作79

第四节　年度生产技术财务计划的编制、执行与检查92

第五节　生产计划工作96

第六节　生产作业计划工作106

第五章　技术管理126

第一节　什么是技术管理126

第二节　技术管理的基础工作129

第三节　技术革新和技术革命139

第四节　技术工作的经济分析146

第五节　生产技术准备的组织工作150

第六节　技术检查的组织工作157

第七节　机器设备的管理工作159

第六章　质量管理165

第一节　什么是质量管理165

第二节　质量管理的基本方法174

第三节　质量管理的组织工作182

第一节　劳动管理的内容189

第七章　劳动管理189

第二节　劳动组织工作192

第三节　劳动定额管理工作202

第四节　编制定员工作207

第五节　工资及奖励工作211

第六节　劳动保护工作225

第七节　加强技术培训工作，不断提高职工技术水平226

第八章　物资供应工作229

第一节　什么是物资供应工作229

第二节　物资供应计划工作234

第三节　物资消耗定额的制定及管理242

第四节　仓库管理246

第九章　固定资金管理251

第一节　固定资金管理的任务和意义251

第二节　固定资金管理的内容及业务方法253

第三节　提高固定资金使用的经济效果260

第一节　什么是流动资金管理263

第十章　流动资金管理263

第二节　流动资金计划的编制268

第三节　流动资金的归口分级管理277

第四节　流动资金周转情况的考核283

第十一章　成本管理289

第一节　什么是成本管理289

第二节　成本计划的编制295

第三节　成本的计算和分析306

第四节　成本的分口分级管理310

第十二章　经济活动分析316

第一节　经济活动分析的目的和意义316

第二节　经济活动分析的内容和方法318

第三节　经济活动分析的形式和组织工作324

第十三章　组织社会主义劳动竞赛329

第一节　社会主义劳动竞赛的性质和意义329

第二节　劳动竞赛的形式和内容331

第三节　劳动竞赛的组织工作333