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1绪论1

1.1研究背景1

1.1.1现实背景1

1.1.2理论背景2

1.2研究问题3

1.3概念界定6

1.3.1环境不确定性6

1.3.2企业持续优势7

1.3.3企业动态能力8

1.4研究方法9

1.4.1规范分析9

1.4.2实证研究10

1.5研究流程11

1.5.1技术路线11

1.5.2结构安排12

2相关文献综述15

2.1环境及其不确定性15

2.1.1企业环境的内涵及其分类15

2.1.2环境不确定性的概念演化17

2.1.3环境不确定性的研究视角18

2.1.4环境不确定性的分析维度23

2.1.5环境不确定性与绩效关系26

2.1.6环境不确定性研究的评论27

2.2竞争优势及其持续28

2.2.1竞争优势的内涵28

2.2.2持续优势的定义30

2.2.3持续优势的来源31

2.2.4现有研究的评论42

2.3动态能力脉络44

2.3.1动态能力的理论源起44

2.3.2动态能力的内涵特征45

2.3.3动态能力的基本结构50

2.3.4动态能力的形成与作用机制51

2.4本章小结52

3动态能力的内涵维度54

3.1组织意会能力55

3.1.1组织意会能力的概念内涵57

3.1.2组织意会能力的构成要素58

3.2柔性决策能力65

3.2.1柔性决策能力的概念内涵67

3.2.2柔性决策能力的构成要素68

3.3战略执行能力74

3.3.1战略执行能力的概念内涵76

3.3.2战略执行能力的构成要素77

3.4动态能力：三维能力的整合80

3.5本章小结83

4动态能力与企业持续优势：环境不确定性的影响85

4.1动态能力与优势持续85

4.1.1企业持续优势的内涵特征85

4.1.2动态能力创造持续优势的主导逻辑87

4.1.3动态能力子维度与持续优势的关系91

4.2环境不确定性的影响作用97

4.2.1环境不确定性的调节作用100

4.2.2环境不确定性的驱动作用102

4.3研究模型构建与假设汇总106

4.4本章小结108

5动态能力与企业持续优势：实证研究109

5.1研究方法论109

5.1.1问卷设计109

5.1.2数据收集111

5.1.3变量测度112

5.1.4方法描述117

5.2数据分析118

5.2.1信度效度检验118

5.2.2多元回归分析123

5.3结果讨论130

5.3.1动态能力与持续优势130

5.3.2环境不确定性的调节作用131

5.3.3环境不确定性的驱动作用132

5.4本章小结133

6不确定环境下动态能力的提升途径135

6.1动态能力提升的可能路径135

6.1.1高管团队智力资本136

6.1.2有机结构137

6.1.3冗余资源138

6.1.4创新文化141

6.1.5组织学习144

6.2基于组织学习的动态能力提升机制144

6.2.1组织学习研究概述144

6.2.2组织学习提升动态能力的作用机制150

6.3研究模型构建与假设汇总152

6.4动态能力提升途径的实证分析154

6.4.1研究变量测度154

6.4.2信度效度检验156

6.4.3多元回归分析160

6.4.4研究结果讨论163

6.5本章小结166

7研究结论与展望168

7.1本研究主要结论168

7.2研究创新与启示172

7.2.1研究创新172

7.2.2管理启示174

7.3研究不足与展望175

参考文献176

附录1访谈提纲202

附录2调查问卷203

后记206