供应链管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

供应链管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 绪论1

1.1 供应链概述3

1.1.1 供应链的基本概念3

1.1.2 供应链的构成和流程4

1.1.3 供应链的类型与特征6

1.2 供应链管理概述11

1.2.1 供应链管理的产生和发展11

1.2.2 供应链管理的基本概念及意义13

1.2.3 供应链管理的特点及主要内容15

1.2.4 供应链管理与传统管理的比较21

1.3 供应链管理的基本模式22

1.3.1 推动式供应链管理模式22

1.3.2 拉动式供应链管理模式23

1.3.3 推拉式供应链管理模式24

1.3.4 集成化供应链管理模式25

1.3.5 生态供应链管理模式26

1.3.6 以第三方物流公司为主导的供应链管理模式27

本章小结28

习题29

第2章 供应链的设计和构建35

2.1 供应链的设计38

2.1.1 供应链设计的内容38

2.1.2 供应链的设计原则39

2.1.3 供应链的设计策略40

2.1.4 供应链的设计步骤44

2.2 供应链结构模型46

2.2.1 供应链的基本结构模型46

2.2.2 企业内外部的供应链结构模型49

2.2.3 供应链网络结构均衡模型50

2.3 供应链的构建52

2.3.1 供应链中企业的角色分类52

2.3.2 企业在供应链构建中的作用53

2.3.3 供应链构建的关键因素54

2.3.4 供应链构建的原则55

2.3.5 供应链构建的基本步骤56

本章小结58

习题58

第3章 供应链管理方法63

3.1 QR65

3.1.1 QR的产生背景及其含义65

3.1.2 QR的实施步骤68

3.1.3 QR的发展前景71

3.2 ECR72

3.2.1 ECR的产生背景及含义72

3.2.2 ECR的实施原则和策略74

3.2.3 ECR系统的构建75

3.2.4 ECR与QR的比较79

3.2.5 实施ECR需要注意的问题81

3.3 ERP82

3.3.1 ERP的概念及其发展历程82

3.3.2 ERP系统的核心管理思想85

3.3.3 ERP系统的特征和组成86

3.3.4 ERP系统的实施88

本章小结93

习题93

第4章 供应链合作伙伴关系管理100

4.1 供应链合作伙伴关系概述102

4.1.1 供应链合作伙伴关系的基本概念102

4.1.2 供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的比较102

4.1.3 供应链合作伙伴关系的发展演进104

4.1.4 供应链合作伙伴关系建立的动力105

4.1.5 供应链合作伙伴关系的类型107

4.1.6 供应链合作伙伴关系的发展108

4.2 供应链合作伙伴关系管理概述109

4.2.1 供应链合作伙伴关系管理的含义及内容109

4.2.2 供应链合作伙伴关系管理的措施110

4.3 供应链合作伙伴的评价选择113

4.3.1 供应链合作伙伴评价选择的原则113

4.3.2 供应链合作伙伴评价选择的流程114

4.3.3 供应链合作伙伴评价选择的指标体系115

4.3.4 供应链合作伙伴评价选择方法概述118

本章小结124

习题124

第5章 供应链采购管理129

5.1 采购管理概述131

5.1.1 采购管理的内涵131

5.1.2 传统的采购模式131

5.1.3 采购组织方式133

5.1.4 采购部门的建立方式135

5.2 供应链采购管理概述135

5.2.1 供应链采购管理的概念135

5.2.2 供应链采购的特点136

5.2.3 供应链采购管理的内容139

5.2.4 供应链采购管理的目标139

5.3 供应链采购策略140

5.3.1 JIT采购策略140

5.3.2 协作的电子化采购144

本章小结147

习题147

第6章 供应链库存管理150

6.1 库存管理概述153

6.1.1 库存的概念153

6.1.2 库存的分类153

6.1.3 库存管理理论的发展155

6.2 供应链库存157

6.2.1 库存管理的重要作用157

6.2.2 供应链库存面临的问题158

6.2.3 供应链中不确定性对库存的影响160

6.2.4 供应链中需求变异放大原理与库存波动161

6.2.5 供应链的库存控制模式161

6.3 供应链库存管理策略163

6.3.1 供应链库存的控制方法163

6.3.2 协同式供应链库存管理167

6.3.3 联合库存管理171

6.3.4 第三方管理联合库存174

本章小结176

习题176

第7章 供应链物流管理181

7.1 物流管理概述184

7.1.1 物流的概念和分类184

7.1.2 供应链物流运作模式及管理战略187

7.1.3 供应链物流管理的任务189

7.2 供应链物流运作190

7.2.1 采购物流190

7.2.2 生产物流193

7.2.3 销售物流198

7.3 供应链物流管理策略202

7.3.1 供应链物流成本管理202

7.3.2 供应链物流信息技术206

本章小结212

习题212

第8章 供应链风险管理217

8.1 供应链风险概述220

8.1.1 风险和风险管理的基本理论220

8.1.2 供应链风险理论224

8.1.3 供应链风险管理的主要环节228

8.2 供应链风险分析229

8.2.1 供应链风险分析概述229

8.2.2 供应链风险分析的常用方法231

8.2.3 供应链风险分析所需资料233

8.2.4 供应链风险分析技术和工具234

8.3 供应链风险评估和风险防范239

8.3.1 风险评估的基本知识239

8.3.2 供应链风险评估241

8.3.3 供应链风险防范策略244

本章小结247

习题247

第9章 供应链绩效管理250

9.1 供应链绩效评价概述252

9.1.1 供应链绩效评价的概念252

9.1.2 供应链绩效评价的原则和作用254

9.1.3 供应链绩效评价体系的特征255

9.2 供应链绩效评价的指标体系256

9.2.1 供应链绩效评价的层次256

9.2.2 供应链绩效评价的关键点257

9.2.3 供应链绩效评价的具体指标258

9.3 供应链绩效评价方法260

9.3.1 供应链绩效评价体系和评价方法概述260

9.3.2 BSC-SC264

9.3.3 标杆法266

9.3.4 供应链运作参考模型268

9.4 供应链企业激励机制271

9.4.1 供应链企业管理的委托—代理问题272

9.4.2 供应链企业激励的特点273

9.4.3 供应链企业激励的方式274

本章小结275

习题275

参考文献278