图书介绍
成功引导者实用经典10步骤【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- (美)美国培训与发展协会(ASTD)著 著
- 出版社: 北京:中国铁道出版社
- ISBN:9787113183042
- 出版时间:2014
- 标注页数:160页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:172页
- 主题词:人际关系学
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图书目录
引言1
[第1步]理解引导的真正含义5
引导是什么7
引导工作的重心8
引导者和领导者有何区别8
引导者充当的角色10
引导者需要掌握的技巧11
定出引导对象的范围13
[第2步]制定引导计划17
了解客户的需求19
确定商业目标和目的20
决定是否需要举办一次会议21
决定谁应该参加会议23
计划有效率的引导会议26
准备会议议程27
[第3步]细化引导会议33
建立有力的开始36
确立目标、结果、议程和意见收集站39
选择正确的引导技巧以完成会议目标42
[第4步]调动与会人员的积极性53
系统地把决定分类55
解决问题的模式56
引导工具的类型59
团队的协调74
[第5步]善用辅助工具75
明白可视化展示的好处77
确定最适合你的方案78
选择合适的媒介79
掌握不同的可视化展示技巧79
[第6步]准备引导工作91
人们接受信息及学习的风格93
成年人是如何处理信息的95
熟能生巧100
排练引导会议流程101
避免紧张的方法和技巧102
[第7步]化解团队争端105
处理团队矛盾的策略107
团队的发展阶段107
提高或降低团队效率的行为111
[第8步]创造高效氛围123
会议室的选择125
会议室的布置125
考虑会议室的其他因素129
考虑团队成员的舒适程度130
[第9步]实施引导计划135
会议室的准备137
开始引导会议137
按计划进行引导会议138
按会议流程行事142
有效沟通143
后续跟进148
[第10步]评估引导进程151
创建自我评估153
开展团队的自我反思153
团队对引导者进行评估154
安排一个训练有素的观察人员进行评估156
后记 提高你的能力159
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