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单元1 绪论1

1.1 建筑施工组织概述1

1.1.1 本课程的主要任务和学习方法1

1.1.2 施工组织设计的概念、分类与内容2

1.1.3 施工组织设计的作用与编制原则4

1.1.4 建筑施工组织设计管理4

1.2 基本建设与建筑施工程序6

1.2.1 基本建设项目及其组成6

1.2.2 基本建设程序7

1.2.3 建筑施工程序8

1.3 建筑产品与施工的特点9

1.3.1 建筑产品的特点9

1.3.2 建筑施工的特点10

思考与练习题11

单元2 施工组织原理14

2.1 流水施工概述14

2.1.1 组织施工的方式14

2.1.2 组织流水施工的条件17

2.1.3 流水施工的分类18

2.2 流水施工参数及组织方式18

2.2.1 流水施工参数18

2.2.2 流水施工的组织方式24

2.3 流水施工工程实例33

2.3.1 选择流水方式的思路33

2.3.2 流水施工应用实例33

2.4 网络计划技术42

2.4.1 网络计划的概念及特点42

2.4.2 网络计划的分类45

2.5 网络计划原理46

2.5.1 双代号网络计划46

2.5.2 单代号网络计划67

2.5.3 双代号时标网络计划70

2.6 网络计划应用实例75

2.6.1 分部工程网络计划实例75

2.6.2 单位工程网络计划77

思考与练习题77

单元3 施工准备工作83

3.1 施工准备工作概述83

3.1.1 施工准备工作的重要性83

3.1.2 施工准备工作的分类及内容84

3.1.3 施工准备工作的要求84

3.2 原始资料的调查研究与收集86

3.2.1 原始资料调查的重要性与方法86

3.2.2 原始资料调查与收集的主要内容87

3.3 技术资料准备89

3.3.1 熟悉和会审图纸89

3.3.2 编制标后施工组织设计90

3.3.3 编制施工预算90

3.4 劳动组织及物资准备91

3.4.1 劳动组织的准备91

3.4.2 施工物资准备92

3.5 施工现场准备92

3.5.1 清除障碍物93

3.5.2 现场“三通一平”93

3.5.3 建立现场测量控制网93

3.5.4 搭设临时设施94

3.5.5 季节性施工准备94

思考与练习题95

单元4 施工现场管理98

4.1 施工现场管理概述98

4.1.1 施工现场管理的概念98

4.1.2 施工现场管理的内容98

4.1.3 施工现场管理的基本要求99

4.2 施工现场项目经理部的建立100

4.2.1 施工现场项目管理组织形式100

4.2.2 建立施工项目经理部的基本原则102

4.2.3 施工项目经理部的部门设置和人员配备102

4.3 主要施工管理计划103

4.3.1 进度管理计划103

4.3.2 质量管理计划104

4.3.3 安全管理计划105

4.3.4 环境管理计划106

4.3.5 成本管理计划107

4.3.6 其他管理计划108

4.4 绿色施工管理108

4.4.1 绿色施工的概念和内容108

4.4.2 绿色施工的原则109

4.4.3 绿色施工要点109

4.5 施工现场主要内业资料管理116

4.5.1 施工现场内业资料管理的作用与要求116

4.5.2 施工现场主要内业资料116

思考与练习题117

单元5 施工组织总设计121

5.1 施工组织总设计概述121

5.1.1 施工组织总设计的作用121

5.1.2 施工组织总设计的编制依据121

5.1.3 施工组织总设计的编制内容和程序122

5.2 工程概况123

5.2.1 项目主要情况123

5.2.2 项目主要施工条件124

5.3 施工部署124

5.3.1 施工部署的任务和要求124

5.3.2 施工任务的划分和组织安排124

5.3.3 主要施工项目的施工方案124

5.3.4 临时设施的规划125

5.4 施工总进度计划的编制126

5.4.1 施工总进度计划概述126

5.4.2 施工总进度计划的编制步骤126

5.5 施工准备工作计划及各项资源需要量计划129

5.5.1 施工准备工作计划129

5.5.2 各种资源需要量计划129

5.6 施工总平面设计130

5.6.1 施工总平面设计的原则130

5.6.2 施工总平面图设计的内容130

5.6.3 施工总平面图的设计步骤130

5.6.4 施工总平面图的绘制143

思考与练习题147

单元6 单位工程施工组织设计150

6.1 单位工程施工组织设计概述150

6.1.1 单位工程施工组织设计的概念及作用150

6.1.2 单位工程施工组织设计的内容150

6.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据150

6.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序151

6.2 工程概况151

6.2.1 工程主要情况151

6.2.2 各专业设计简介152

6.2.3 工程施工条件152

6.3 施工方案152

6.3.1 确定施工程序152

6.3.2 划分施工段153

6.3.3 确定施工起点与流向153

6.3.4 确定施工顺序156

6.3.5 施工方法和施工机械的选择162

6.3.6 施工方案的技术经济评价163

6.4 单位工程施工进度计划164

6.4.1 单位工程施工进度计划概述165

6.4.2 单位工程施工进度计划的编制方法与步骤166

6.5 编制资源需用量与施工准备工作计划170

6.5.1 编制资源需用量计划170

6.5.2 编制施工准备工作计划172

6.6 单位工程施工平面图设计172

6.6.1 施工现场平面布置概述172

6.6.2 单位工程施工平面图的设计步骤173

6.7 主要施工措施与技术经济分析180

6.7.1 主要技术组织措施的确定180

6.7.2 单位工程施工组织设计技术经济分析182

6.8 单位工程施工组织设计实例185

6.8.1 编制依据185

6.8.2 工程概况185

6.8.3 施工组织机构和管理体系187

6.8.4 施工总体部署与计划187

6.8.5 主要项目施工方案189

6.8.6 关键部位施工方法196

6.8.7 施工进度计划196

6.8.8 劳动力组织及进场计划198

6.8.9 材料供应及材料质量保证措施198

6.8.10 主要施工机械用量计划199

6.8.11 施工平面布置200

6.8.12 技术管理及工程质量安全保证措施202

6.8.13 工期保证措施203

6.8.14 提高工程质量、保证工期、降低工程成本合理化建议203

6.8.15 新技术、新工艺应用及降低工程成本措施204

6.8.16 环保、消防、降噪声、文明施工、雨期施工技术措施205

思考与练习题207

单元7 专项施工方案212

7.1 专项施工方案概述213

7.1.1 编制目的、内容、依据和原则213

7.1.2 专项施工方案审核215

7.1.3 专项施工方案实施218

7.2 危险性较大的分部分项工程的专项施工方案219

7.2.1 危险性较大的分部分项工程219

7.2.2 危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制内容及要点221

7.3 强制性行业标准中要求的专项施工方案222

7.3.1 模板工程专项施工方案223

7.3.2 脚手架工程专项施工方案224

7.3.3 临时用电施工组织设计228

7.4 绿色施工方案233

7.4.1 施工企业实施绿色施工的必要性233

7.4.2 绿色施工方案的内容234

7.4.3 绿色施工方案编制要点234

思考与练习题235

参考文献238