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前言3

序章 研究优秀的董事长之后才体会愚人道17

1经营像变魔术一样18

2不知为什麽总是畅销21

3不知为什麽不断推出畅销商品24

4不知为什麽好人才齐聚一堂26

5真讽刺！一位差劲的董事长为我解谜29

6优秀董事长的心不是凡夫俗子所能了解32

7大智若愚的优秀董事长35

8优秀董事长们的「大智若愚语录」38

9研究优秀的董事长之后才体会「愚人道」40

10发现「愚人道」43

11愚人道的起点是老子46

12水的诗、女的诗49

第一章 愚人道 大智若愚的优秀董事长53

1大智若愚在东方被誉为美德54

2从武道、天道到道理、道德56

3「道」就是天道59

4向老子学习「大智若愚」的董事长们62

5牛蒡有牛蒡的涩味；欵冬有欵冬的涩味65

6虚张声势不如根深蒂固68

7经营者要具有老子的构想法71

8孔子的教义在课本上；老子的真谛卻在原理上73

9「既然不像教科书所写的」，那麽就付诸行动76

10一群优秀董事长们的老子构想法79

11天下雨即撐伞82

12愚人道的三十三个优点84

13证言一：我对世上99％的事一竅不通——松下幸之助87

14证言二：强调自己无知——本田宗一郎90

15证言三：失败经验愈多的人愈可靠——三泽千代治93

16愚人道支撐著东方的经营96

17忘了愚人道就不是优秀的董事长99

第二章 修罗道（奋斗的战场）吃得苦中苦，方为人上人101

1想走入愚人道中，最好多吃一点苦102

2趁年轻时，买也要买苦来吃105

3苦难能培育人才107

4 吃得苦中苦，方为人上人110

5证言一：我是日本最失败和最成功的人——大塚正士113

6证言二：小便中有血即是曙光初现时——松下幸之助116

7证言三：若遇到难关，不妨假定自己已死——三泽千代治119

8你曾置身于奋斗的战场上吗？122

9奋斗的体验是一种荣耀125

10浪漫主义者具有奋斗的体验128

第三章 商道一 首先掌握「畅销的秘诀」——商场高手的两大秘诀131

1经营是教也教不来的！132

2经营上的十三个烦恼135

3经营上的「斯芬克斯之谜」138

4 专业董事长的神乎其技乍看非常平凡141

5从发现两大秘诀到愚人道146

6让每一个人都能体验奋斗战场的奇妙方法151

7空谈不如实证，靠两大秘诀就能不可思议地畅销155

8不断推出畅销商品的两大秘诀158

9我见过数百个成功者160

10 商场高手的两大秘诀系列163

11一系列的书成为最佳畅销书166

12证言一：「三和酒类公司」的例子169

13证言二：「伊藤商店」的例子172

14证言三：「P＆G公司」等的例子175

15《Excellent Company》和两大秘诀178

16消费者可怕的恶言恶语181

17 商道就是愚人道185

第四章 商道二 活用经营方法的两大秘诀189

1混乱中的经营方法——行销、品管、顾客满意190

2对「洋魂洋才」要提高警觉193

3上超市罚站一天196

4 只要掌握「需求」，必定暢销199

5两大秘诀即是掌握「需求」的秘诀202

6销售所需的品管活动205

7发现「好到什麽程度」、「坏到什麽程度」208

8使CS成功的两大秘诀211

9掌握「关键资讯」214

10使用两大秘诀即可活用资讯217

11Restructure和Reengineering220

12两大秘诀是万能的经营方法223

第五章 商道三 优秀的董事长能活用两大秘诀来培育人才227

1既然连我都做得到，还有谁做不到228

2教育高手不施教231

3优秀董事长的育人术一：施教的结果是把人教傻了234

4优秀董事长的育人术二：以不施教的方法教之237

5优秀董事长的育人术三：人人皆天才，行行出状元240

6证言一：上超市罚站三小时——丸田芳郎243

7证言二：经理得去尝试一下剩菜——堤义明246

8证言三：周遭的人都是我的老师——江崎利一249

9培育人才的高手才不会预设框架252

10类是万物之灵255

第六章 人际之道 实行两大秘诀就可看清社会百态259

1能装傻的人就能精通人性260

2装傻就可看清人心263

3装傻才可产生领袖魅力266

4领袖魅力一——人望269

5领袖魅力二——器宇271

6领袖魅力三——预言力274

7证言一：第六感最重要——拿破仑·希尔277

8证言二：我只做极其当然之事——伊藤雅俊280

9证言三：我一向只录取比董事长优秀的人——三泽千代治282

10狗是靠鼻子的动物；人类是靠眼睛的动物285

第七章 经营道 向优秀的董事长学习经营观289

1提倡「愚人道」经营术的七段构想290

2书写经营计画书就可快速发展293

3不要「画饼充饥」296

4制作经营计画书的四个要点298

5经营计画书就是反省书300

6成功的构想法和失败的构想法303

7有梦想才是出色的经营计画306

8观察其经营观即可知经营者的水准309