图书介绍

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人力资源开发与管理 第2版
  • 伍双双编著 著
  • 出版社: 北京:北京大学出版社
  • ISBN:7301054890
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:305页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:316页
  • 主题词:人力资源管理

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图书目录

第一讲 人力资源开发与管理——既古老又新颖的话题1

一、什么是企业人力资源开发与管理3

二、人力资源开发与管理的目标10

三、人力资源开发与管理的特征18

四、人力资源的发展演变27

第二讲 人员管理与组织设计33

一、组织结构35

二、正式组织与非正式组织48

三、组织中的员工行为的几个基本理论54

案例:老许的困惑65

第三讲 人力资源分析与人力资源计划69

一、人力资源分析71

二、人力资源计划87

第四讲 职务分析与目标管理95

一、职务分析的由来和内容97

二、职务分析的过程与方法107

三、职务分析说明书的遗憾和改进115

四、目标管理120

案例:工作职责分歧130

第五讲 企业人员的选拔与聘用131

一、人员招聘的前期准备133

二、人员招聘的过程和方法139

三、管理人员的选拔与测评149

案例:技术处处长的选择162

第六讲 绩效评价165

一、绩效评价的基本概念167

二、绩效评价176

三、评价反馈189

案例:新的工作考评体系怎么样198

第七讲 职业管理与员工培训201

一、职业管理203

二、学习的理论214

三、培训与教育的展开218

四、培训效果的反馈228

五、企业接班人的培养230

案例:谁该负责具体培养员工234

第八讲 企业薪酬与福利管理237

一、影响企业薪酬的各项因素239

二、企业工资报酬制度的建立248

三、企业工资报酬的控制257

案例:吴正的辞职268

第九讲 企业文化与团队管理273

一、企业文化275

二、团队管理287

案例:宏伟化工仪表厂的一场风波301

后记305

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