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目录1

导言 财务管理重心的变迁1

上篇 理论篇17

第一章 现金管理控制的组织形式——资金集中管理模式17

第一节 跨国公司财务集中管理18

第二节 集团公司财务统一结算——结算中心25

第三节 财务公司型集团公司资金统一调度33

第四节 现金管理控制与集团公司资金集中管理39

第二章 现金流量及其管理控制的理论与历史回顾43

第一节 现金流量的定义及基本功能与分类43

第二节 现金流量管理的基本内容51

第三节 现金流量指标体系77

第四节 现金流量内部控制89

第三章 现金管理控制系统的理论框架体系100

第一节 利润中心模式下现金管理理论研究的发展101

第二节 以现金流量为核心的财务管理目标体系结构105

第三节 以现金流量为核心的现金管理控制系统结构模型108

第四节 以现金流量为核心的现金流指标体系的建立116

第五节 结语120

下篇 案例篇123

第四章 案例研究背景及框架123

第一节 案例研究背景123

第二节 现金管理控制研究的动因分析125

第三节 案例研究目标及研究框架127

第四节 案例研究意义132

第五章 构建江苏省电力公司“现金流量地图”134

第一节 江苏省电力公司现金流基本结构研究134

第二节 江苏省电力公司现金流管理控制现状评价138

第三节 江苏省电力公司现金流量“地图”的构建143

第三节 现金流量“地图”子通道与控制点148

第六章 江苏省电力公司现金流指标体系163

第一节 现金流指标体系建立的基础与思路164

第二节 现金流指标体系的基本结构168

第三节 现金流指标体系的分析170

第四节 现金管理控制系统研究的相关建议措施175

第一节 电价水平与公司经营现金流量178

第七章 以电价为核心的经营现金流量分析178

第二节 以电价为核心的经营现金流量历史绩效评价182

第三节 基于电价的经营现金流量预测和分析184

第四节 以电价为核心的经营现金流量研究的对策和建议187

第八章 电网建设投资与现金流量支持分析191

第一节 公司电网建设投资概述192

第二节 电网建设投资及其现金流支持预测194

第三节 电网建设投资及其现金流支持研究的相关对策建议197

附件：江苏省电力公司业务及现金流程图200

参考文献211

后记214