管理学【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

管理学PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 管理学综述3

第一章 管理概论3

学习目标3

开篇实例3

第一节 管理内涵与管理特性4

第二节 管理主体与管理道德9

第三节 管理要素与管理职能14

第四节 管理学的研究内容与研究方法17

本章概念20

问题思考21

第二章 管理思想的演进22

学习目标22

开篇实例22

第一节 古典管理思想23

第二节 管理学的产生与发展27

第三节 当代管理学的主要学派42

本章概念49

问题思考49

第三章 管理的基本原理50

学习目标50

开篇实例50

第一节 系统原理51

第二节 人本原理55

第三节 责任原理61

第四节 效益原理64

第五节 伦理原理66

本章概念69

问题思考70

第二篇 计划73

第四章 目标设立73

学习目标73

开篇实例73

第一节 目标的价值与结构74

第二节 目标设立的原则79

第三节 目标设立过程中的预测80

第四节 目标的确定86

本章概念88

问题思考89

第五章 决策90

学习目标90

开篇实例90

第一节 决策概述91

第二节 决策的特征与类型92

第三节 决策的过程和影响因素98

第四节 决策的方法103

本章概念118

问题思考118

第六章 计划制定121

学习目标121

开篇实例121

第一节 计划概述122

第二节 计划的内容126

第三节 计划制定的基本要求131

第四节 计划制定的方法132

本章概念137

问题思考137

第三篇 组织141

第七章 组织设计141

学习目标141

开篇实例141

第一节 组织设计的内容142

第二节 组织设计的影响因素147

第三节 组织设计理论的发展151

第四节 组织结构的基本形式156

本章概念161

问题思考161

第八章 主管人员配备162

学习目标162

开篇实例162

第一节 主管人员的选聘164

第二节 主管人员的考评172

第三节 主管人员的培训177

本章概念181

问题思考181

第九章 组织文化182

学习目标182

开篇实例182

第一节 组织文化的概念、特征及发展183

第二节 组织文化的要素和功能188

第三节 组织文化的培育193

第四节 组织文化的变革198

本章概念203

问题思考203

第十章 组织的有效运行205

学习目标205

开篇实例205

第一节 集权与分权206

第二节 直线人员与参谋人员的协调216

第三节 委员会管理219

第四节 导致组织运行失效的主要原因222

本章概念224

问题思考224

第四篇 指挥227

第十一章 激励227

学习目标227

开篇实例227

第一节 激励概述228

第二节 激励的一般模式232

第三节 激励理论235

本章概念243

问题思考243

第十二章 领导245

学习目标245

开篇实例245

第一节 领导与权力246

第二节 领导理论251

第三节 领导艺术263

本章概念266

问题思考267

第十三章 沟通268

学习目标268

开篇实例268

第一节 沟通概述270

第二节 组织沟通281

第三节 沟通障碍及沟通改善290

本章概念300

问题思考300

第五篇 控制303

第十四章 控制原理和方法303

学习目标303

开篇实例303

第一节 控制概述304

第二节 控制的程序307

第三节 控制的要求312

第四节 控制的方法313

第五节 控制中的信息系统323

本章概念327

问题思考327

第十五章 管理客体的分类控制328

学习目标328

开篇实例328

第一节 人力资源控制330

第二节 资金控制334

第三节 生产作业控制338

第四节 营销控制341

第五节 信息控制346

基本概念351

问题思考351

第六篇 管理学的发展355

第十六章 管理创新355

学习目标355

开篇实例355

第一节 管理的创新职能356

第二节 企业技术创新361

第三节 企业组织创新366

第四节 企业战略创新372

第五节 21世纪的管理新思潮378

本章概念380

问题思考380

参考文献381