MRP Ⅱ-制造资源计划概论 企业管理应用计算机的原理、方法与实践【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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1 管理观念更新1

1.1 企业面临新的挑战1

目录1

1.2 微机开发之路2

1.3 信息集成3

1.4 MRPⅡ在我国4

1.5 摆正MRPⅡ同计算机的关系6

2 MRPⅡ来源于企业管理实践9

2.1 MRPⅡ的发展阶段9

2.2 从定货点法到MRP10

2.3 闭环MRP18

2.4 MRPⅡ21

2.5 MRPⅡ在继续发展25

2.6 MRPⅡ管理模式的特点28

2.7 实施MRPⅡ的效益30

3.1 规范化与准确性32

3 基本数据规范32

3.2 主要输入数据33

3.3 仓库与货位36

3.4 物料类型与分类36

3.4.1 物料类型36

3.4.2 物料分类37

3.5 物料号37

3.6 物料主文件39

3.7 物料单40

3.7.1 物料单格式40

3.7.2 物料单与零件明细表42

3.7.3 物料单的作用44

3.8 工作中心46

3.9 工艺路线48

3.1 0提前期50

3.1 2库存信息54

3.1 1需求信息54

4 计划与控制56

4.1 企业特征与计划方法57

4.2 MRPⅡ的计划层次57

4.3 经营规划60

4.4 销售与运作规划（生产规划）61

4.4.1 作用与意义61

4.4.2 资源需求计划62

4.5 主生产计划63

4.5.1 作用与意义63

4.5.2 计划对象与方法65

4.5.3 计划的时间要素69

4.5.4 MPS报表72

4.5.5 粗能力计划75

4.5.6 主生产计划员77

4.6.1 作用与意义79

4.6 物料需求计划79

4.6.2 MRP处理的问题与信息81

4.6.3 MRP编制方法81

4.6.4 能力需求计划86

4.7 车间作业控制90

4.7.1 车间作业控制内容91

4.7.2 控制优先级92

4.7.3 确定工序优先级方法93

4.7.4 投入／产出控制96

4.7.5 重复式生产作业97

5 物料管理101

5.1 物料管理的特点101

5.2 物料的管理特性102

5.3 物料管理的组织形式104

5.4 控制库存量107

5.4.1 库存目的107

5.4.2 库存费用110

5.5.1 批量规则111

5.5 定货批量111

5.5.2 定货量调整113

5.6 保证准确的物料信息115

5.7 采购管理118

5.7.1 采购管理的重要性118

5.7.2 采购管理观念的转变120

5.7.3 采购作业程序和内容122

6 产品成本125

6.1 MRPⅡ系统成本会计的特点125

6.1.1 财务会计与管理会计125

6.1.2 标准成本体系128

6.1.3 物流和资金流的统128

6.2 成本分类与构成129

6.3 产品成本计算131

6.3.1 计算数据131

6.3.2 成本计算方法131

6.3.3 间接费分配133

6.4 成本类型135

6.4.1 标准成本135

6.4.2 现行标准成本136

6.4.3 实际成本136

6.4.4 模拟成本136

6.5 成本差异分析137

6.5.1 直接材料成本差异137

6.5.4 固定间接费差异140

6.5.3 变动间接费差异140

6.5.2 直接人工成本差异140

7 MRPⅡ实施方法142

7.1 项目管理与“厂长工程”142

7.2 MRPⅡ实施阶段144

7.2.1 决策前144

7.2.2 决策146

7.2.3 决策后147

7.3.2 项目实施小组和项目组长148

7.3 项目组织148

7.3.1 项目领导小组148

7.3.3 职能组150

7.4 培训150

7.5 选择软件和硬件154

7.6 实施计划158

7.7 数据准备158

7.8 模拟运行160

7.8.1 软件功能模拟运行160

7.8.2 实战性模拟运行161

7.9 工作准则与工作规程162

7.1 0全面实现MRPⅡ系统164

8 评价与进步——业绩评价165

8.1 MRPⅡ企业评级165

8.2 工作标准考核166

8.3 行为规范考核167

8.3.1 培训工作167

8.3.3 系统主要运行功能172

8.3.2 数据完整准确172

8.3.4 系统应用状况173

8.3.5 总体运行情况174

8.4 MRPⅡ企业定级175

8.4.1 A级企业标准175

8.4.2 B级企业标准175

8.4.3 C级企业标准176

8.4.4 D级企业标准176

8.5 评审组织177

9 附录178

9.1 美国生产与库存管理协会（APICS）178

9.2 《现代物料搬运》180

9.3 准时制生产180

9.4 优化生产技术183

10 后记185

参考文献186