带队伍 精华版 中基层管理者领导力法则【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 透视卓越领导力2

1．破译领导力密码2

2．卓越领导力背后的习惯7

3．信誉是领导力的基石12

4．首先要领导你自己18

5．深入灵魂的使命感23

第二章 带队伍的基本艺术：领导力的若干修炼30

1 一流的员工队伍是带出来的30

2．用人：垃圾是放错位置的人才34

3．容人：容人之短，用人所长40

4．决策：让员工参与进来45

5．授权：事必躬亲要不得50

6．激励：士为知己者死56

7．执行：目标确定后立即开始62

8．沟通：谨记两个70％68

9．监督：善于发现管理的本质73

第三章 建立制胜团队：让员工潜能在团队中释放78

1．上者用人之智78

2．培养团队意识82

3．打造职业化团队87

4．合理分配团队成员角色93

5．有效管理冲突99

6．当1+1＜2时105

7．为团队注入精神力量110

第四章 春风化雨的力量：使你的领导魅力影响到每一位员工116

1．衡量领导力的真正尺度是影响力116

2．施展自己的非权力性影响力121

3．大肚能容的豁达胸襟125

4．勇于承担的大家风范129

5．一诺千金的行为准则135

6．言传身教的教练型管理者140

7．做一个会讲故事的领导者146

8．“培养接班人”的晋升制度151

第五章 超越领导力：向员工传达他们为之献身的理由156

1．让员工一起奋斗的感召力156

2．给员工一个共同的目标161

3．向员工传达共同愿景167

4．掌控力：持续领导的关键173

5．领导力是一种激情的传递180

6．注入信念力：让信仰永不垮186

第六章 对领导力的几个重要提醒194

1．成为领导者而非管理者194

2．做员工愿意追随的强者200

3．必须先“舍”后“得”205

4．纵横捭阖的管理平衡术210

5．“内圣外王”的管理心态215