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第一章 企业总论1

第一节 企业及其类1

第二节 企业的开办变更与破产8

第三节 企业与国家和社会的关系13

第四节 企业行为21

第五节 企业素质25

第二章 企业管理总论31

第一节 企业管理概述31

第二节 企业管理要素37

第三节 企业管理职能39

第四节 企业管理的基本原则44

第五节 企业管理方法49

第三章 企业管理理论与实践的发展57

第一节 资本主义企业管理理论的发展57

第二节 我国社会主义条件下的企业管理实践76

第四章 企业管理的基本原理83

第一节 系统原理83

第二节 封闭原理92

第三节 能级原理95

第四节 激励原理99

第五章 企业管理的计划职能106

第一节 计划职能概述106

第二节 企业预测与决策108

第三节 目标管理118

第六章 企业管理的组织职能133

第一节 企业的组织概述133

第二节 组织结构设计136

第三节 企业组织结构的运行148

第四节 企业组织发展153

第七章 企业管理的控制职能160

第一节 企业控制概述160

第二节 企业控制的基本过程164

第三节 企业控制的基本类型168

第四节 企业的有效控制173

第八章 企业管理制度177

第一节 企业经营责任制177

第二节 企业岗位责任制195

第三节 企业思想政治工作制198

第九章 企业领导体制204

第一节 企业领导体制的发展204

第二节 企业经理负责制211

第三节 企业中党组织的地位和作用216

第四节 企业的民主管理制度220

第十章 企业领导者与领导艺术225

第一节 企业领导概述225

第二节 企业领导者的基本职责和经常工作236

第三节 企业领导者的基本方法243

第四节 领导艺术246

第十一章 企业劳动人事管理256

第一节 企业人事管理256

第二节 企业劳动管理268

第三节 企业劳动报酬276

第十二章 企业财务管理281

第一节 企业财务管理概述281

第二节 企业资金管理284

第三节 商品流通费用管理292

第四节 利润管理296

第五节 企业财务决策299

第十三章 企业物质设备管理306

第一节 企业物质设备管理的意义和任务306

第二节 企业物质设备种类309

第三节 企业物质设备管理的内容313

第十四章 企业信息管理321

第一节 信息管理概述321

第二节 企业信息管理过程327

第三节 企业信息管理系统331

第十五章 企业无形资源管理344

第一节 企业无形资源管理概述344

第二节 企业形象与商誉管理348

第三节 企业工业产权管理358

第十六章 全面质量管理372

第一节 全面质量管理的概念与特点372

第二节 全面质量管理的内容376

第三节 全面质量管理的方法382

第十七章 企业管理比较390

第一节 比较管理概述390

第二节 文化差异比较394

第三节 管理差异比较400

第四节 博采众长、创建中国式企业管理410