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第1章 导论1

1.1 选题背景及意义3

1.1.1 选题背景3

1.1.2 本书研究的问题5

1.1.3 理论与现实意义5

1.2 国内外文献综述5

1.2.1 多层次金融的相关理论综述6

1.2.2 双边市场的相关理论综述9

1.2.3 资产证券化的相关理论综述16

1.3 本书研究方法和创新点19

1.3.1 本书研究方法19

1.3.2 本书的创新点19

1.4 问题提出：商业银行平台战略的体系构建——层次金融体系20

1.5 商业银行层次金融的界定22

第2章 金融市场层次化对商业银行层次金融的需求25

2.1 金融市场参与主体的层次性27

2.1.1 按照机构参与者和个人参与者层次进行划分28

2.1.2 按照参与主体的资质进行层次性划分30

2.1.3 按照参与主体需求进行层次性划分31

2.2 金融产品的层次性34

2.2.1 融资层次的金融产品35

2.2.2 资产保值增值层次的金融产品35

2.2.3 安全避险层次的金融产品36

2.2.4 支付结算层次的金融产品37

2.3 发行方式的层次性37

2.3.1 公开发行的层次38

2.3.2 非公开发行的层次39

2.4 金融市场交易机制的层次性41

2.4.1 场外交易与场内交易的层次性41

2.4.2 集合竞价交易制度与做市商交易制度的层次性43

2.4.3 做多机制与做空机制的层次性44

2.4.4 交易频次的层次性45

第3章 商业银行在层次化金融市场中的定位47

3.1 商业银行在层次化金融市场中的作用49

3.1.1 商业银行是层次化金融市场中重要的参与主体50

3.1.2 商业银行是层次化金融市场中各类金融产品的重要提供者52

3.1.3 商业银行是层次化金融市场中各项交易机制的调节者54

3.1.4 商业银行是层次化金融市场中重要的金融政策传导媒介55

3.2 商业银行在层次化金融市场中的经营56

3.2.1 商业银行在层次化金融市场中定位的层次性57

3.2.2 美国商业银行层次金融定位的借鉴59

3.2.3 我国商业银行的层次金融尝试61

3.3 商业银行在层次化金融市场中的平台价值65

第4章 商业银行自身层次金融体系的构建69

4.1 商业银行业务体系的层次化构建71

4.1.1 商业银行传统的业务模式难以为继72

4.1.2 业务层次性的划分将推动商业银行新的发展73

4.2 商业银行产品体系的层次化构建80

4.2.1 公司银行业务的产品体系81

4.2.2 金融市场业务的产品体系84

4.2.3 零售银行业务的产品体系85

4.3 商业银行组织架构的层次化构建88

4.3.1 公司银行层次的架构设置90

4.3.2 金融市场层次的架构设置91

4.3.3 零售银行层次的架构设置93

4.3.4 根据业务独立性的层次架构设置95

4.3.5 风险管理层次的架构设置97

4.3.6 后台支持层次的架构设置98

4.4 商业银行资产的层次化构建99

4.5 案例分析——中国民生银行小微金融业务的层次化体系构建102

4.5.1 小微金融业务的发展历程103

4.5.2 民生银行小微金融服务取得优异成绩104

4.5.3 小微金融业务的层次化——从小微融资到小微综合开发109

4.5.4 基于客户的小微金融层次化开发模式——“一圈一链”118

第5章 商业银行层次金融体系的实现路径之一——平台战略123

5.1 以平台战略引领商业银行层次金融体系发展125

5.1.1 平台战略有利于商业银行应对新的市场竞争125

5.1.2 平台战略有利于商业银行提高盈利能力126

5.1.3 平台战略有利于商业银行提供更完善的服务127

5.2 商业银行各层次业务体系的平台化发展模式128

5.2.1 传统存贷款业务的平台化发展模式128

5.2.2 同业业务的平台化发展模式129

5.2.3 国际业务的平台化发展模式130

5.2.4 投资银行的业务平台化发展模式132

5.3 运用平台战略调节商业银行的层次化业务体系134

5.3.1 加快传统银行业务的平台化建设134

5.3.2 借助大数据调节层次化业务的平台建设135

5.3.3 建立多渠道网络化服务平台136

5.4 案例分析：中国民生银行小区金融的平台发展战略137

5.4.1 民生银行小区金融发展现状138

5.4.2 小区金融的平台价值143

5.4.3 小区金融平台前景展望151

第6章 商业银行层次金融的实现路径之二——资产证券化157

6.1 以资产证券化实现商业银行层次金融的双边需求调节159

6.2 以资产证券化实现商业银行层次金融的流动性调节162

6.3 以资产证券化完善商业银行层次金融的风险防控机制165

6.4 案例分析：中国民生银行以资产证券化调节层次金融体系167

6.4.1 以资产证券化开拓业务发展新格局168

6.4.2 布局资产证券化业务四大方面169

6.4.3 打造资产证券化系列产品品牌171

6.4.4 着力提升资产证券化业务的综合收益172

6.4.5 推动零售资产证券化业务发展174

第7章 结论177

参考文献181