采购人员岗位培训手册 采购人员应知应会的8大工作事项和68个工作小项 实战图解版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 采购人员具体要做的8项工作1

第一节 采购人员应该做什么3

一、分析采购需求3

二、制订采购计划3

三、采购洽谈4

四、履行采购合同5

五、管理供应商5

六、采购控制管理6

七、管理采购信息6

八、电子商务采购与国际采购管理7

第二节 采购人员应具备的知识7

一、采购知识7

二、商品学知识15

三、物流知识21

四、市场营销知识22

五、商务谈判知识24

六、税务、财务知识28

七、相关法律法规29

第二章 分析采购需求31

第一节 采购市场调查应知应会的5件事33

一、拟定采购市场调查方案33

二、设计采购市场调查问卷37

三、实施采购市场调查42

四、进行采购分析和预测45

五、撰写采购市场调查报告48

第二节 确定采购需求应知应会的5件事50

一、分析销售计划和生产计划50

二、汇总物料清单、分析库存状态文件53

三、接收、汇总请购单54

四、分析物料需求计划和制造资源计划57

五、综合确定采购需求量62

第三章 制订采购计划67

第一节 编制采购计划应知应会的10件事69

一、编制原材料采购计划69

二、编制零部件采购计划70

三、编制设备采购计划73

四、编制商品采购计划74

五、制定采购商品结构优化方案75

六、确定采购经济批量77

七、制订采购成本计划和采购预算80

八、制定采购业务外包方案82

九、制定采购政策83

十、编制采购手册84

第二节 分解与调整采购计划应知应会的2件事85

一、分解采购计划85

二、调整采购计划87

第四章 采购洽谈89

第一节 选择供应商应知应会的3件事91

一、寻找供应商91

二、调查供应商92

三、确定供应商97

第二节 商务洽谈应知应会的2件事100

一、制定采购洽谈方案100

二、进行采购洽谈103

第三节 签订采购合同应知应会的2件事111

一、拟定采购合同文本111

二、审核及签订采购合同113

第五章 履行采购合同117

第一节 订单管理应知应会的4件事119

一、编制采购订单119

二、出具采购订单120

三、跟踪采购订单121

四、订单存档管理123

第二节 进货验收应知应会的3件事123

一、做好验收准备124

二、组织货物验收125

三、验收结果处理与记录126

第三节 货款支付应知应会的3件事128

一、办理预付款128

二、办理分期付款128

三、办理延期付款129

第四节 违约处理应知应会的2件事130

一、判定违约情况130

二、违约处理的具体实施135

第六章 管理供应商141

第一节 供应商关系管理应知应会的3件事143

一、供应商关系维护管理143

二、供应商档案管理148

三、处理采购纠纷150

第二节 供应商绩效评估应知应会的2件事151

一、建立供应商绩效评估体系151

二、评估供应商156

第七章 采购控制管理163

第一节 控制采购质量应知应会的2件事165

一、制定商品质量控制标准165

二、实施采购流程质量控制167

第二节 控制采购价格应知应会的3件事169

一、开展采购价格调查169

二、掌握供应商定价策略171

三、确定商品的采购底价174

第三节 控制采购交期应知应会的3件事174

一、合理确定交货期限174

二、及时掌握备货进度174

三、进行交期延误管理176

第四节 控制采购成本应知应会的4件事178

一、优化采购计划制订过程178

二、缩减采购流程成本支出179

三、实施低成本的采购策略180

四、强化采购人员日常管理181

第八章 管理采购信息183

第一节 评估采购管理信息化方案应知应会的3件事185

一、收集与保存采购信息185

二、编制采购信息分析报告186

三、论证采购管理信息化方案的可行性189

第二节 建立采购管理信息系统应知应会的3件事195

一、制定采购管理信息系统建设规划195

二、建设采购管理信息系统198

三、改进采购管理信息系统202

第九章 电子商务采购与国际采购管理205

第一节 电子商务采购管理应知应会的2件事207

一、了解电子商务采购的模式207

二、进行电子商务采购208

第二节 国际采购管理应知应会的2件事209

一、了解国际采购的方式209

二、国际采购的实施210