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第1章 财务核算管理1

细节1列示清晰的资产清单2

细节2明确负债和所有者权益6

细节3收入与费用的科学配比11

细节4贯彻不相容岗位分离制度15

细节5执行规范的核算程序19

细节6选择合适的会计核算方法22

细节7准确解读财务报表28

第2章 财务预算管理33

细节8预测资金需要量34

细节9依业务变动选择预算模式39

细节10基于成本费用水平的预算44

细节11基于时间的预算编制48

细节12编制现金预算53

细节13编制预计财务报表59

第3章 筹资管理65

细节14分析企业的资金实力66

细节15利用股权进行筹资70

细节16通过债务进行筹资76

细节17核算资本成本89

细节18运用财务杠杆调节收益94

细节19组建合理的资本结构98

第4章 投资管理103

细节20准确计算资金时间价值104

细节21科学预测现金流量109

细节22选择最佳的投资方法113

细节23适当进行金融投资117

细节24规避投资的风险121

细节25灵活组合投资方式129

细节26并购重组，优化整合133

细节27放眼未来的战略投资138

第5章 成本管理与控制143

细节28着眼成效，集成控制144

细节29识别沉没成本和机会成本148

细节30消除多余费用，提高成本效率156

细节31用经营租赁降低成本与风险164

细节32合理分配成本，确定成本归属169

细节33分析并锁定成本动因175

细节34参照标准成本，分析成本差异179

第6章 资本运营管理185

细节35确定最佳现金持有量186

细节36科学管理应收账款194

细节37制订合理的信用政策203

细节38加强存货成本管理209

细节39设定存货的经济批量212

细节40对存货的分类控制217

第7章 财务与经营决策221

细节41进行有效的成本分类222

细节42明确本量利的依存关系226

细节43使用边际贡献，协助盈亏分析231

细节44确定盈亏临界点236

细节45对主要因素进行敏感性分析243

细节46绘制本量利关系图247

细节47用变动成本法评价工作业绩252

细节48作出理性的短期经营决策257

第8章 财务信息管理263

细节49选用对比标准，合理分析财务264

细节50利用趋势分析法，发现财务改善点269

细节51分析偿债能力，控制借债水平273

细节52了解营运能力，提高资产使用率278

细节53通过盈利分析，寻找利润增长点282

细节54分析成长指标，发掘发展动力288

细节55综合分析，掌控企业发展全局293

附表1年金现值系数表298

附表2复利现值系数表300

后记302