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第一篇总 论3

第一章现代企业财务管理学导论3

第一节 社会主义有计划商品经济条件下的3

企业财务3

目 录3

第二节 现代企业财务管理学的研究对象12

和任务12

第三节 现代企业的理财思想和理财机制19

第四节 现代企业财务管理学的方法论30

体系30

第一节 现代企业的组织形式和财务管理36

组织36

第二章现代企业财务管理的组织和体制36

第二节 现代企业财务管理功能44

第三节 现代企业财务管理的任务51

第四节 现代企业财务管理准则58

第五节 现代企业财务管理体制64

第二篇资金的筹措、运用与管理73

第三章资金的时间价值与资金成本73

第一节 企业的资金与资金运动73

第二节 资金的时间价值79

第三节 资金成本104

第四章企业资金的筹措117

第一节 企业资金结构117

第二节 资金筹措的意义和原则122

第三节 企业筹措资金的外部环境127

第四节 企业筹资渠道139

第五节 企业筹资方式及其比较和选择150

第五章企业资金的运用173

第一节 企业资金运用的意义173

第二节 企业资金运用状态175

第三节 企业资金的调度181

第四节 资金运用的分析188

第五节 财务风险201

第六章流动资金管理212

第一节 流动资金管理的意义及其分类213

第二节 存货资金（定额流动资金）的管理221

第三节 非定额流动资金的管理250

第一节 固定资金概念分类及意义266

第七章固定资金管理266

第二节 固定资金的日常管理和分析274

第三节 固定资产项目投资管理280

第四节 固定资金计划管理298

第八章专项资金管理313

第一节 专项资金的内容及管理原则313

第二节 生产性专项基金的管理319

第三节 生产性专项拨款和专项借款的管理329

第四节 消费性专用基金的管理338

第九章企业资产评估344

第一节 企业资产评估的概念和意义344

第二节 企业资产评估的内容、标准和原则349

第三节 企业资产评估的组织程序和方法363

第三篇成本管理381

第十章成本管理概述381

第一节 成本和成本管理381

第二节 成本分类及成本开支范围388

第三节 降低产品成本的意义及途径394

第十一章成本预测与成本计划399

第一节成本预测399

第二节 功能成本分析408

第三节 成本计划423

第十二章成本控制与成本分析448

第一节 成本控制448

第二节 成本分析465

第三节 成本效益分析与竞争成本策略478

第四篇销售收入和纯收入的分配489

第十三章市场与销售收入489

第一节 市场与销售收入489

第二节销售量的预测496

第三节销售价格的最优确定510

第四节 销售的有关决策522

第五节销售收入计划的编制和货款结算制度524

第十四章企业纯收入的形成与分配533

第一节 企业纯收入的概念533

第二节 税金的管理538

第三节 利润的实现546

第四节利润的计划与预测552

第五节 利润的分配565

第五篇全面预算与财务分析577

第十五章全面预算577

第一节全面预算的作用和编制方法577

第二节 弹性预算、零基预算和滚动预算594

第三节 财务收支计划602

第十六章财务报表的分析615

第一节 财务报表分析的意义和方法615

第二节 资金报表的分析627

第三节 成本报表的分析653

第四节 利润报表的分析671

第五节 财务报表综合分析680

第一节 财务诊断概述687

第十七章企业财务诊断与对策687

第二节 财务诊断的基本内容692

第三节 企业生产经营过程的财务诊断714

第四节 企业财务诊断报告与对策721

第六篇企业集团与联营企业财务725

第十八章企业集团和国内联营企业的财务管理725

第一节 企业集团的兴起725

第二节 企业集团的意义730

第三节 企业集团的财务管理733

第四节 国内联营企业的性质和意义747

第五节 联营企业与企业集团的区别749

第六节 联营企业的组织形式和财务管理750

第七节 联营企业的税收缴纳和利润分配754