图书介绍

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竞争优势
  • （美）迈克尔·波特（Michael E. Porter）著；陈小悦译 著
  • 出版社： 北京：华夏出版社
  • ISBN：7508035100
  • 出版时间：2005
  • 标注页数：519页
  • 文件大小：24MB
  • 文件页数：542页
  • 主题词：企业管理

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图书目录

第1章　竞争战略：核心概念1

1.1 产业结构性分析4

1.2　基本竞争战略10

1.3 本书概要26

第一篇 竞争优势原则33

第2章　价值链与竞争优势33

2.1 价值链36

2.2 竞争范围与价值链52

2.3　价值链与组织结构57

第3章　成本优势61

3.1　价值链与成本分析63

3.2　成本行为69

3.3　成本优势96

3.4　战略性成本分析步骤116

第4章　差异化119

4.1 差异化来源120

4.2　差异化成本127

4.3 买方价值与差异化130

4.4　差异化战略148

4.5　差异化步骤160

第5章　技术和竞争优势163

5.1 技术和竞争164

5.2　技术战略174

5.3　技术演进191

5.4　制定技术战略194

第6章　竞争对手选择199

6.1 竞争对手带来的战略好处200

6.2　“好”竞争对手有哪些特征210

6.3 影响竞争对手的模式215

6.4　最佳市场结构218

6.5 选择竞争对手时遇到的陷阱223

第二篇 产业内的竞争227

第7章　产业细分和竞争优势227

7.1 产业细分的基础228

7.2 产业细分矩阵243

7.3　产业细分和竞争优势248

7.4　产业细分和产业界定265

第8章　替代267

8.1 辨识替代品268

8.2　替代的经济性271

8.3　替代威胁的变化283

8.4　替代路线289

8.5　替代和竞争战略298

第三篇 企业战略与竞争优势307

第9章　业务单元之间的关联307

9.1 横向战略的重要性与日俱增309

9.2 业务单元间的关联313

9.3　有形关联315

9.4　无形关联337

9.5 竞争对手的关联340

第10章　横向战略351

10.1　明确横向战略的必要性352

10.2　关联和多元化战略360

10.3 横向战略中的陷阱365

第11章　获取关联367

11.1 获取关联的障碍369

11.2　获取关联的组织机制376

11.3　管理横向组织390

第12章　互补产品和竞争优势397

12.1 控制互补产品398

12.2　捆绑式经营405

12.3 交叉补贴417

12.4 互补产品与竞争战略421

第四篇 进攻性和防御性竞争优势的含义425

第13章　产业情景和不确定条件下的竞争战略425

13.1 构造产业情景428

13.2 产业情景和竞争战略450

13.3 情景和规划过程457

第14章　防御战略461

14.1 进入或重定位过程462

14.2 防御策略465

14.3　评价防御策略478

14.4 防御战略481

第15章　进攻产业领先者491

15.1　进攻领先者的条件492

15.2　进攻领先者的路线495

15.3　领先者报复的障碍508

15.4　领先者脆弱的信号511

15.5　进攻领先者和产业结构513

波特与竞争战略研究515

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