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初阶篇 认知企业经营全过程3

实训1 组建ERP团队，熟悉企业运营规则3

1.1组建团队，成立公司3

1.2熟悉公司，分析现状8

1.3掌握企业经营的规则15

实训2 体验企业经营管理完整流程29

2.1年初4项工作29

2.2每季度19项工作31

2.3年末6项工作35

2.4制作财务报表37

实训3 感性经营一、二年39

3.1商业情报——市场预测39

3.2广告投入40

3.3产品研发与市场开发41

3.4设备投资与改造41

3.5融资方案42

3.6财务报表的编制42

实训4 理性经营三、四年46

4.1商业情报——商业间谍46

42销售计划47

4.3广告的产出比48

4.4生产计划48

4.5采购计划49

4.6资金计划49

实训5 科学管理五、六年54

5.1企业战略54

5.2信息化管理55

5.3流程控制56

5.4组织管理56

实训6我的经营心得58

6.1现场心得交流58

6.2撰写总结报告58

初阶篇附录1运营规则简章59

初阶篇附录2市场预测62

初阶篇附录3年度运营表单67

中阶篇 探索企业持续发展规律95

实训7熟悉电子ERP沙盘规则95

实训8创业者电子沙盘初体验100

8.1注册和登录100

8.2操作界面101

8.3操作步骤103

实训9协调手工实物和电子沙盘122

9.1手工实物沙盘与电子沙盘操作对照122

9.2电子沙盘常见问题说明123

实训10企业战略规划125

10.1市场预测125

10.2生产及采购计划126

10.3现金预算128

实训11企业战略完善132

11.1知识点：目标市场模式132

11.2厂房投资134

11.3生产线投资136

11.4市场老大138

11.5紧急采购140

11.6关注权益140

11.7支付应交税金141

实训12实际运营及体会144

12.1企业实际运营144

12.2运营体会144

12.3完成实训报告145

中阶篇 附录1电子沙盘市场预测146

7组市场预测146

8组市场预测147

9组市场预测148

10组市场预测149

中阶篇附录2经营过程表单150

（）公司广告投标单150

经营记录表151

第1年财务报表152

第2年财务报表155

第3年财务报表158

第4年财务报表161

第5年财务报表164

第6年财务报表167

生产计划及采购计划编制168

生产计划及采购计划编制169

高阶篇 ER沙盘模拟经营方案管理器173

实训13构造ERP沙盘模拟经营方案管理器173

13.1 ERP沙盘模拟经营方案管理器的基本结构173

13.2 ERP沙盘模拟经营竞赛规则及市场预测174

13.3飞达公司模拟经营方案（Ⅰ）第1年运营183

13.4飞达公司模拟经营方案（Ⅰ）第2年运营189

13.5飞达公司模拟经营方案（Ⅰ）第3年运营199

13.6飞达公司模拟经营方案（Ⅰ）第4年运营206

13.7飞达公司模拟经营方案（Ⅰ）第5年运营215

13.8飞达公司模拟经营方案（Ⅰ）第6年运营223

13.9实训报告：制定飞达公司模拟经营新方案230

实训14开 发基于Excel的模拟经营方案管理器246

14.1经营环境数据表246

14.2投资、生产运营表248

14.3广告、订单表256

14.4财务费用计算表261

14.5年度经营及财务报表264

14.6总成绩计算表270

14.7实训报告：完成基于Excel的ERP沙盘模拟经营方案管理器的开发270

参考文献271