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第一章 中国钢铁物流的现实与愿景1

第一节 影响钢铁物流业发展的若干因素1

第二节 学术界对钢铁物流的探索3

第二章 物流的战略分析视角7

第一节 物流战略的概念7

一、战略的概念7

二、企业导入物流战略概念8

三、有关物流战略理论观点评述8

第二节 物流系统与物流战略的构成及展开9

一、从战略视角看物流系统的基本构造10

二、物流效率的战略性贡献分析12

三、物流战略的效果与效率辩证关系13

第三节 狭义第三利润源泉论15

一、主业物流企业与非主业物流企业15

二、狭义第三利润源泉论的片面性16

第四节 物流的战略分析视角17

第三章 钢材流通体系19

第一节 钢材流通发展概况19

一、钢材流通发展回顾19

二、钢材流通存在的问题20

第二节 钢材流通重要理论23

一、钢材流通的特点23

二、钢材流通重要理论24

第三节 钢材流通的载体29

一、钢铁制造企业29

二、经销商29

三、钢材交易市场30

四、加工配送中心30

五、钢材用户31

第四节 钢材流通模式分析31

一、日本钢材流通模式31

二、美国钢材流通模式34

三、中国钢材流通模式35

四、中日美钢材流通模式比较38

第五节 基于供应链的钢材流通管理平台构建39

一、钢材流通常见问题39

二、钢材流通管理平台模型40

三、钢材流通管理平台系统架构42

第六节 钢材流通发展展望44

一、钢材流通发展趋势44

二、改善钢材流通管理的措施45

第四章 钢铁物流金融50

第一节 物流金融的基本模式50

一、物流金融的概念50

二、物流金融的基本模式50

第二节 物流金融中的角色分析55

一、金融机构55

二、第三方物流企业57

三、担保公司与保险公司59

四、买方与卖方60

第三节 钢铁物流金融运作模式创新60

一、生产商—贸易商阶段的物流金融模式创新60

二、贸易商—贸易商（或终端用户）阶段的物流金融模式创新64

三、物流联盟下的物流金融运作模式创新69

第四节 钢铁电子商务模式比较与分析71

一、制造商主导类型——东方钢铁在线71

二、贸易企业主导类型——中国钢铁商城73

三、金融机构主导类型——金银岛76

四、物流企业主导类型——天津港散货交易网78

五、不同类型企业开展物流金融的对比研究80

第五节 钢铁物流金融风险管理81

一、钢铁物流金融的风险识别81

二、第三方物流企业物流金融风险管理策略83

第五章 钢铁物流行业绩效管理系统的构建88

第一节 绩效管理的必要性和战略意义88

一、引入绩效管理的必要性88

二、绩效管理在钢铁物流行业中的重要意义和价值89

三、钢铁物流行业中绩效管理方案的要务90

四、影响钢铁物流行业绩效管理的主要因素91

第二节 构建钢铁物流行业的绩效管理系统92

一、构建绩效管理系统的总体思路92

二、钢铁物流行业业务构成分析94

三、钢铁物流行业的功能指标模块化组合97

第三节 绩效指标体系的构建与管理101

一、评价指标的权重分配101

二、绩效管理系统评价指标的定义及计算108

三、绩效管理中的控制与反馈机制116

第六章 钢铁物流信息化建设118

第一节 钢铁物流信息化概述118

一、钢铁物流信息化的概念118

二、钢铁物流信息化的现状119

第二节 钢铁物流信息化的发展方向120

一、钢铁物流标准体系的完善120

二、公共钢铁物流信息平台的建设121

第三节 钢铁物流信息技术121

一、电子数据交换（EDI）技术121

二、条码技术（Bar Code）122

三、全球定位系统技术（GPS）124

四、地理信息技术（GIS）124

五、射频技术（RFID）125

第四节 钢铁物流信息平台概述126

一、钢铁物流信息平台的概念126

二、钢铁物流信息平台的形态127

三、钢铁物流信息平台的意义130

第五节 钢铁物流信息平台的需求分析和功能模块131

一、钢铁物流服务提供商的信息需求分析133

二、钢铁物流服务对象的信息需求分析133

三、钢铁物流信息平台的功能模块137

第六节 钢铁物流信息平台的总体架构140

一、钢铁物流信息平台的设计原则140

二、钢铁物流信息平台的系统模块设计142

三、钢铁信息平台的运行安全153

第七章 钢铁物流行业的人力资源管理155

第一节 人力资源管理的相关内容155

一、人力资源管理的概念155

二、人力资源管理的发展历程155

第二节 钢铁物流行业人力资源管理的概述157

一、钢铁物流行业人力资源构成157

二、钢铁物流行业人力资源的特性158

三、钢铁物流行业人力资源管理的内涵159

四、钢铁物流行业人力资源管理的特点161

五、钢铁物流行业人力资源管理存在的主要问题161

第三节 钢铁物流行业人力资源管理解决方案的探讨163

一、建立钢铁物流行业的招聘体系164

二、建立钢铁物流行业的培训体系167

三、建立钢铁物流行业的薪酬体系171

四、建立钢铁物流行业的激励机制176

五、建立钢铁物流行业人力资源管理信息系统179

参考文献184

索引193