图书介绍

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供应链管理
  • 谢家平,葛夫财主编 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:9787309078558
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:291页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:305页
  • 主题词:物资供应-物资管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 供应链管理引论1

第一节 供应链管理模式的产生2

第二节 供应链管理的基本内涵8

第三节 供应链物流的网络结构13

第四节 供应链管理的业务流程16

第二章 供应链战略规划22

第一节 识别并制定供应链战略23

第二节 供应链与公司战略匹配26

第三节 供应链与顾客需求匹配34

第四节 供应链下业务外包决策38

第五节 供应链运营绩效驱动力45

第三章 供应链网络规划54

第一节 物流网络规划的内容55

第二节 物流网络规划的步骤58

第三节 物流网络选址的方法63

第四节 供应链业务流程设计69

第四章 供应链采购管理80

第一节 采购管理概述81

第二节 采购管理策略87

第三节 电子采购模式98

第四节 供应商的评选103

第五章 供应链运作管理117

第一节 供应链运作模式演进118

第二节 供应链的推拉式运作122

第三节 典型供应链运作模式129

第四节 供应链运营协作机制147

第六章 供应链分销管理158

第一节 供应链分销管理概述159

第二节 供应链中的客户价值163

第三节 供应链分销库存规划179

第四节 供应链分销配送规划183

第七章 供应链库存控制195

第一节 供应链库存的基本问题196

第二节 供应链库存的影响因素200

第三节 独立需求库存控制策略207

第四节 供应商管理库存的模式212

第五节 供应链下联合库存管理216

第八章 供应链信息集成228

第一节 供应链信息技术的目标229

第二节 供应链信息技术标准化233

第三节 供应链信息技术的架构236

第四节 供应链的信息管理系统241

第五节 供应链信息技术的实施246

第九章 供应链绩效管理255

第一节 供应链绩效评价的特征256

第二节 供应链绩效衡量的指标261

第三节 供应链绩效的改进方法267

参考文献290

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