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系统集成项目管理工程师软考45分采分点梳理与难点突破【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

系统集成项目管理工程师软考45分采分点梳理与难点突破
  • 郭春柱编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111445722
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:355页
  • 文件大小:63MB
  • 文件页数:372页
  • 主题词:系统集成技术-项目管理-工程师-资格考试-自学参考资料

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图书目录

第1篇 信息系统篇2

第1章 信息系统集成及其资质管理2

1.1 基础知识3

1.2 企业资质等级评定4

1.3 集成资质管理办法22

1.4 项目经理资质管理32

第2章 信息化基础知识37

2.1 国家信息化体系38

2.2 电子政务39

2.3 企业信息化与电子商务40

2.4 商业智能44

第3章 信息系统服务管理46

3.1 信息系统服务管理体系47

3.2 信息系统集成资质管理48

3.3 信息系统工程监理资质管理48

3.4 ITIL与ITSM50

3.5 信息系统审计51

第4章 系统集成技术基础53

4.1 信息系统建设54

4.2 软件工程57

4.3 面向对象的系统分析与设计63

4.4 软件架构67

4.5 典型应用集成技术70

4.6 计算机网络知识75

4.7 新技术与新理念86

第5章 信息系统安全管理90

5.1 基础知识91

5.2 信息系统安全92

5.3 物理安全管理94

5.4 人员安全管理95

5.5 应用系统安全管理96

第2篇 项目管理篇100

第6章 项目管理的基础知识100

6.1 基础知识101

6.2 项目组织方式103

6.3 项目生命周期105

6.4 项目管理过程107

第7章 项目立项管理109

7.1 基础知识110

7.2 建设方立项管理111

7.3 承建方立项管理119

7.4 签订项目合同120

第8章 项目整体管理122

8.1 基础知识124

8.2 制订项目章程125

8.3 制订项目管理计划126

8.4 指导与管理项目执行129

8.5 监督和控制项目工作130

8.6 实施整体变更控制131

8.7 结束项目或阶段133

第9章 项目范围管理135

9.1 基础知识137

9.2 规划范围管理138

9.3 收集项目需求139

9.4 定义项目范围141

9.5 创建WBS142

9.6 确认项目范围145

9.7 控制项目范围146

第10章 项目进度管理148

10.1 基础知识150

10.2 规划进度管理151

10.3 定义活动152

10.4 排列活动顺序153

10.5 估算活动资源155

10.6 估算活动历时156

10.7 制定进度计划158

10.8 控制项目进度165

第11章 项目成本管理167

11.1 基础知识169

11.2 规划成本管理170

11.3 估算项目成本171

11.4 制定项目预算173

11.5 控制项目成本174

第12章 项目质量管理182

12.1 基础知识184

12.2 规划质量管理186

12.3 实施质量保证189

12.4 实施质量控制190

第13章 项目人力资源管理196

13.1 基础知识197

13.2 规划人力资源管理199

13.3 组建项目团队201

13.4 建设项目团队202

13.5 管理项目团队207

第14章 项目沟通与干系人管理212

14.1 基础知识214

14.2 规划沟通管理216

14.3 管理项目沟通218

14.4 控制项目沟通219

14.5 识别干系人221

14.6 规划干系人管理222

14.7 管理干系人参与223

14.8 控制干系人参与224

第15章 项目风险管理226

15.1 基础知识228

15.2 规划风险管理230

15.3 识别项目风险231

15.4 实施定性风险分析232

15.5 实施定量风险分析235

15.6 规划风险应对236

15.7 控制项目风险238

第16章 项目采购管理240

16.1 基础知识242

16.2 规划采购管理244

16.3 实施项目采购247

16.4 控制项目采购251

16.5 结束项目采购252

第17章 项目合同管理254

17.1 基础知识255

17.2 项目合同分类257

17.3 项目合同签订259

17.4 项目合同管理261

17.5 项目合同索赔处理263

第18章 文档和配置管理266

18.1 文档管理267

18.2 配置管理270

第19章 项目变更管理274

19.1 基本概念及基本原则275

19.2 组织机构与工作程序276

19.3 工作内容277

第3篇 行业应用篇282

第20章 知识产权管理282

20.1 概念及相关法律法规283

20.2 工作范围和内容284

20.3 管理要项286

第21章 法律法规和标准规范288

21.1 招标投标法289

21.2 政府采购法312

21.3 法和法律324

21.4 标准规范325

第22章 职业道德规范329

第23章 专业英语332

23.1 基础知识333

23.2 项目整体管理334

23.3 项目范围管理336

23.4 项目进度管理338

23.5 项目成本管理341

23.6 项目质量管理342

23.7 项目人力资源管理344

23.8 项目沟通管理345

23.9 项目风险管理347

23.10 项目采购管理349

23.11 配置管理349

23.12 系统集成技术350

参考文献354

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