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第1章 “事件管理”来到中国——事件万花筒1

事件管理面面观2

事件管理——成功奥运的幕后诸葛5

事件管理——城市升级发动机7

事件管理——企业的灵丹妙药11

谁“出卖”了国家？——“卖国”证据一览表14

事件万花筒19

事件管理体系——纽约的蝴蝶和印度洋的海啸26

第2章　从“伊玩特”到事件管理人29

50万年薪招全球一流的事件管理人30

事件管理——新职业蓝图31

EM或眼球的长征？33

美国才俊的十大梦想职业37

前程似锦的事件管理人39

张艺谋算不算中国的顶尖事件管理人？41

美国人眼中最具有事件管理意识的中国天才45

变革的挑战51

统计图：事件经理薪水统计52

第3章 世界顶尖事件管理人创业史53

尤伯罗斯——点石成金的奥运大师54

玛莎·斯图尔特——世界“家政女皇”54

安德里亚·麦克尔斯——“成功就是让观众微笑”56

杰克·莫顿——事件魔术师57

约翰·戴利——从精神病医生到好莱坞推手58

麦克尔·罗曼——喜欢“小奇迹”的事件教育家60

汤姆·夏皮罗——与帐篷共飞翔61

吉姆·斯蒂格——NFL策划高手62

大卫·L．沃尔普——电影与事件的传奇64

雷·汤普森——“光如我，我爱她，她在我心中”65

第4章 全球化的最后玫瑰园——事件产业67

从情人节说起——事件的历史68

事件＝F1+999+CHINA——数字化的企图69

无人知道的奶酪？——事件市场的规模70

同性恋大游行的诱惑——决定因素和动力75

隐藏的激情——事件需求知多少76

2030年的中国最大产业——供给的奥妙78

谁是你的雇主？——公共和私人事件机构78

事件服务私人机构82

第5章 五朵金花耀中国——事件经济85

第一朵金花：体育经济86

第二朵金花：娱乐经济89

第三朵金花：会展经济90

第四朵金花：休闲经济95

第五朵金花：特殊事件旅游97

新兴产业城市从无到有的魔幻——事件经济的远景规划104

通用的事件经济战略106

向事件经济进军110

探索事件的金矿——中国112

事件经济的中国版本113

第6章　横看成岭侧成峰——事件的不同视角121

奥运“鸟巢”瘦身的启示——政治视角123

从无到有的魔幻——经济视角126

横扫整个世界的流行病——社会与文化视角130

坐地日行八万里——技术视角131

印度洋海啸的全球秀——媒体视角133

绿色奥运——环境视角135

第7章 大脑风暴起苍黄——事件的研究139

从图书馆开始长征140

5W——谁能一战成名？143

SWOT分析：优势、劣势、机遇、风险144

“大脑风暴游戏”145

三位一体：投资家、律师和用人专家149

第8章 贩卖总统的家伙——事件的概念和设计151

不当总统，就去贩卖总统152

天马行空何其勇——事件的概念153

冷眼向洋看概念——事件的分析157

似曾相识的“点子大王”——事件的设计158

概念的幕后英雄——后勤细节162

第9章　运筹帷幄，盛势天下——事件的策划163

点石成金的策划过程164

三分天下谁敌手——事件的战略策划167

事件时间线路表168

将梦编织成锦绣172

第10章　感官的盛宴——事件整合营销175

楼顶上被困的鸽子——事件营销的解决之道176

360度体验——体验营销188

下一代的眼球争夺——事件的网络营销192

一掷千金为佳人——事件赞助195

第11章　事件金字塔上的品牌统治——事件品牌201

金字塔顶上的女王美吗——品牌化的世界202

“大款”傍“美人”——品牌化的形象206

谁需要真正鳄鱼皮的皮夹？——项目的品牌化207

一诺千金为佳人——品牌的承诺209

爱你，就要保护你——维护客户的形象210

第12章 从“九一一”到白宫就职典礼——事件风险与评估213

从“双子星”的倒塌到白宫就职典礼——事件风险214

学而不思则罔——事件评估222

附录A　与事件管理相关的国际组织229

附录B　与事件管理相关的互联网网站249

附录C　事件评估报告样式255

附录D　事件花絮259

参考文献271

后跋275