图书介绍
策略控制 企业长程规划的里程碑【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- MICHAEL GOOLD.J.J.QUINN著;池进通译 著
- 出版社: 超越企管顾问股份有限公司
- ISBN:9578985274
- 出版时间:1994
- 标注页数:296页
- 文件大小:88MB
- 文件页数:307页
- 主题词:
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图书目录
第一章 策略控制:关键课题2
为什么需要策略性控制?2
策略控制与财务控制相辅相成5
建立策略控制之问题8
研究计划10
结论11
第二章 企业如何运用策略控制20
正式的策略控制方法20
非正式策略控制方法29
管理型态与控制方法35
绩效评估及控制资讯36
策略控制程序38
第三章 正式的策略控制方法42
策略控制型公司42
RTZ公司63
策略计划型公司79
第四章 非正式的策略控制方法110
策略控制型公司110
B.A.T.公司119
BOC公司126
策略计划型公司133
第五章 策略控制程序如何发挥其价值156
正式策略控制程序如何发挥正面价值156
正式策略控制程序因何产生负面价值171
正式或非式的控制方法?179
绩效标准的项目179
第六章 符合事业环境之控制188
时差188
事业组合的本质191
风险水准196
竞争优势的因素201
总结208
产业举例208
第七章 发展策略控制方法218
奇异公司的策略规划及控制方法的发展218
其他公司的策略规划及控制方法的发展225
管理的当务之急230
技巧与态度235
策略控制程序的改革238
第八章 推动策略控制244
策略控制程序之选择244
正式的策略控制之运作246
非正式策略控制之运作255
最高管理阶层的角色及事业多角化258
附录263
附录一 方法论及公司背景资料263
附录二 组织各阶层之控制271
附录三 公司如何奖励策略绩效表现277
附录四 不同策略管理型态下之控制制度287
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