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第一章 建设项目管理概述1

第一节 建设项目1

一、建设项目的概念1

二、建设项目的分类3

第二节 水利水电工程项目的建设程序5

一、建设程序的概念5

二、水利水电工程建设程序5

三、世界银行贷款项目周期12

第三节 建设项目管理15

一、管理的概念15

二、建设项目管理的概念15

三、项目管理的特征15

四、项目管理的基本职能16

第四节 建设项目管理体制19

一、改革开放前我国的建设项目管理体制19

二、当前我国建设项目管理体制的基本格局19

三、项目建设参与者及其职责21

第二章 建设项目管理组织27

第一节 组织的基本原理27

一、组织的概念27

二、组织结构27

三、组织机构设置的原则28

第二节 项目发包和承包的组织模式30

一、平行承发包30

二、设计／施工总承包30

三、工程项目总承包31

四、工程项目总承包管理31

五、国外工程建设管理模式32

第三节 项目经理与建造师35

一、项目经理负责制35

二、项目经理的设置36

三、项目经理的任务和职责37

四、项目经理的素质38

五、我国建筑企业建造师执业资格制度40

第四节 工程建设监理组织模式42

一、建立工程项目监理组织的步骤42

二、建设监理的组织模式43

第五节 工程建设监理组织的人员配备及职责分工45

一、工程建设监理组织的人员配备45

二、监理组织中各类监理人员的基本职责分工46

第三章 建设项目招标投标管理49

第一节 招标投标概述49

一、招标投标的产生和发展49

二、我国的招标投标法概述50

第二节 建设项目施工招标管理53

一、招标程序53

二、招标准备53

三、招标56

四、开标、评标与中标59

第三节 建设项目货物招标管理63

一、货物招标应遵循的原则64

二、货物招标投标程序64

第四节 国际工程招标简介68

一、国际工程的概念和特点68

二、国际工程招标投标过程68

三、国际工程招标方式69

四、国际工程招标实例69

第四章 建设监理制76

第一节 建设监理的概念与历史演进76

一、监理的概念76

二、建设监理的概念76

三、建设监理的历史演进78

四、国际咨询工程师联合会及其合同文件79

第二节 我国实行建设监理制的必要性81

一、实行建设监理制是对我国40年建设事业的反思和经验总结81

二、实行建设监理制是提高水利水电工程建设项目管理水平的需要82

三、实行建设监理制是深化改革、规范建设市场、发展社会主义市场经济的需要84

四、实行建设监理制是扩大对外开放和与国际接轨的需要84

五、实行建设监理制，有利于我国建设领域中介服务业的发展84

第三节 我国的建设监理制85

一、建立我国建设监理制的原则85

二、建设监理制的体系构成86

三、建设监理的主要任务90

四、建设监理的主要依据91

五、监理单位实施监理的主要措施91

第四节 建设监理单位92

一、监理单位的概念和特性92

二、监理单位的类别和资质等级标准93

三、监理单位的设立和管理95

第五节 监理工程师99

一、监理工程师的概念和素质要求99

二、监理人员的职业道德和纪律102

三、监理工程师的资格管理和注册104

四、我国监理工程师的资格及注册管理与国外的区别106

第六节 建设监理规划108

一、建设监理规划概述108

二、建设监理规划的内容110

三、建设监理规划实例116

第五章 建设项目合同管理123

第一节 概述123

一、建设项目合同管理的意义123

二、合同管理在工程项目建设中的地位124

三、合同与法律的关系126

四、建设项目合同管理的任务127

五、建设项目合同管理的方法128

第二节 合同法基本知识129

一、合同与合同法基本原则129

二、合同的订立131

三、合同的效力134

四、合同的履行137

五、合同的变更、转让和解除140

六、违约责任143

七、合同争议的解决145

第三节 施工合同文件与合同条款146

一、合同文件146

二、合同条款148

三、FIDIC合同条件150

四、《水利水电土建工程施工合同条件（GF—2000—0208）》154

五、《世界银行贷款项目招标文件范本》155

六、其他一些合同条款156

第四节 合同策划与合同分析157

一、合同策划157

二、合同分析164

第五节 施工合同管理的一般问题168

一、合同有关各方168

二、风险和风险分配171

三、工程保险173

四、工程担保178

五、合同的转让与分包181

第六节 合同争议的解决183

一、争议及其解决方式183

二、和解与调解185

三、评审187

四、仲裁188

五、诉讼190

第六章 建设项目的计划、控制与协调管理193

第一节 建设项目的计划管理193

一、概述193

二、工程项目的计划系统及主要内容194

三、工程项目计划的编制198

第二节 建设项目的控制201

一、工程项目控制的概念与基本理论201

二、工程项目控制的步骤和内容202

第三节 建设项目的协调管理204

一、协调的概念204

二、协调的内容205

三、协调的依据和原则207

四、协调的层次、程序和制度207

五、协调的方法209

第七章 施工阶段的投资控制210

第一节 概述210

一、工程建设项目投资的概念210

二、工程造价的计价特点211

三、建设项目投资控制的原则213

四、建设项目资金筹措214

五、影响施工成本的因素215

六、资金使用计划的编制216

第二节 工程计量与工程款的支付217

一、工程量清单217

二、工程计量219

三、支付款项及内容220

四、支付类型与支付程序226

第三节 解除合同后的结算229

一、承包商违约引起解除合同后的结算229

二、不可抗力引起解除合同后的结算230

三、业主违约引起解除合同后的结算230

第四节 货币与汇率231

一、外币的支付231

二、外汇风险231

三、外汇风险的管理232

第八章 施工阶段的进度控制233

第一节 概述233

一、进度控制的概念233

二、影响工程施工进度的因素233

三、施工进度控制的方法与措施234

四、施工进度计划及其表示方法235

第二节 网络计划236

一、双代号网络图的绘制原则及参数运用236

二、双代号网络图在进度控制中的应用241

三、单代号网络图的应用245

四、案例分析249

第三节 施工阶段的进度控制251

一、施工阶段进度控制的内容251

二、合同条件下的施工进度控制253

第九章 施工阶段的质量控制258

第一节 工程项目质量和质量控制的概念258

一、工程项目质量和质量控制的概念258

二、工程项目质量的特点259

三、工程项目质量控制的原则259

四、工程项目质量控制的任务260

五、工程项目质量影响因素的控制262

第二节 ISO9000系列标准简介265

一、ISO9000族标准265

二、2000版ISO9000族标准的核心标准266

三、质量认证267

第三节 施工阶段的质量控制268

一、质量控制的依据268

二、质量控制的方法268

三、工序质量监控269

四、施工合同条件下的工程质量控制271

第四节 质量控制的统计方法简介277

一、质量数据277

二、质量控制的统计方法简介278

第十章 工程变更与工程索赔281

第一节 工程变更281

一、工程变更的概念和内容281

二、工程变更的程序281

三、工程变更的价格调整282

第二节 工程索赔284

一、索赔的概念284

二、索赔是合同管理的一项正常业务284

三、索赔的种类285

四、索赔与工程变更285

第三节 索赔的起因及根据286

一、索赔的原因286

二、索赔的根据288

第四节 索赔的程序290

一、索赔的提出290

二、索赔的处理291

三、索赔的支付291

四、提交争议调解组进行评审291

第五节 工期索赔分析291

一、工程延期及工期索赔291

二、工期索赔分析的几个问题292

三、工期索赔的计算方法295

第六节 经济索赔分析297

一、索赔金额分析的原则297

二、合同价的组成分析297

三、可索赔费用的组成298

四、一些不可索赔的费用300

五、索赔计价方法300

六、生产率降低的计价法301

第七节 索赔报告及其编写301

一、索赔报告的内容301

二、编写索赔报告的一般要求303

第八节 业主的索赔304

一、业主索赔的内容304

二、业主索赔的根据304

三、业主索赔的方式305

第九节 工程师对索赔的处理306

一、索赔处理的原则306

二、索赔处理的工作307

第十一章 信息管理与计算机的应用309

第一节 信息与管理信息309

一、信息309

二、管理信息309

第二节 建设项目管理信息310

一、建设项目管理信息分类311

二、建设项目管理信息的处理312

三、建设项目管理信息的作用314

第三节 建设项目管理信息系统315

一、系统及其特性315

二、建设项目管理信息系统315

三、建设项目管理信息系统的结构316

四、建设项目管理信息系统的功能组成316

五、建设项目管理信息系统的影响318

第四节 建设项目管理信息系统的使用319

一、系统运行前的准备工作319

二、PMIS管理制度的建立320

第五节 建设项目文档管理322

一、文档管理的任务和基本要求322

二、建设项目文件资料的分类特点323

三、文档系统的建立323

四、建设项目的文档管理325

参考文献326