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前言　今日之中国企业迷失与崛起1

第一部分　中国企业变革之阻与创新之伤1

第一章　风雨飘摇——企业于死亡线上的赛跑3

1．企业于进退之间3

2．变革中的企业结构之另类视角8

3．谁是赢家，正反两种力量的博弈11

4．阻碍势力识别之难13

5．企业变革之舞16

6．坚定变革决心21

第二章　未来之路——企业游走于吸收与重塑之间28

1．大赌大赢与否28

2．谁是真正的创新者30

3．致命之伤32

4．创新力重塑，从非技术视角导入35

5．创新思想的延伸38

6．从群众中来到群众中去41

第二部分 中国企业之困境43

1．徘徊于长视与短视之间45

第三章　企业失败的危险内因45

2．一半是愿望，一半是现实49

3．决策层的豪赌与尴尬的企业中坚51

4．企业中坚层背后的太极推手54

第四章　中外合资企业失败的文化内伤57

1．是东风压倒西风，还是西风压倒东风57

2．合作的勇气不等于整合的实力59

3．艰难的文化融合之旅62

4．破冰之旅64

1．品牌困境68

第五章 中国汽车业在坚守与创新之间徘徊68

2．徘徊于坚守与创新之间71

3．自主品牌高端之惑73

4．谁将获益？于后合资时代的企业博弈75

第六章　本土服装企业品牌力困境80

1．未来之争与焦点界定80

2．品牌力获取的战略与战术视角82

3．多元化之忧85

4．中国企业的品牌之伤不仅止于服装业88

第三部分　领导者困局与企业战略迷失93

1．领导力构成路径可从结构入手95

第七章　领导力构成路径与重塑之路95

2．关注15种力量之组合，领导力重塑之路96

3．做正确之事112

4．危机意识114

5．从容应对危机119

6．领导者的左手与右手121

7．领导者的平衡观126

第八章　雷区——危险的企业战略130

1．战略的局限性130

2．乱中求变，战略人与企业战略之调整131

3．战略调整过程中人的因素不可忽视135

4．一种理想的战略跟随模式的出炉138

5．企业战略之绩效141

6．从咨询视角审视战略问题143

7．专注与多元之间148

8．简单与实用等同152

第四部分　新竞争环境下的企业新思维157

第九章　选对市场作对事159

1．商业与政治159

2．游走于成功与成仁之间162

3．专注于目标市场170

4．成败系于一念179

5．平静之心187

6．中国企业价格战困局191

7．价格战突围195

第十章　关注于企业人对问题理解的差异203

1．钱为何物203

2．满意与否206

3．圈子与团队210

4．与梦同飞214

5．转换视角217

6．冲突新视角219

7．优秀的员工在哪里224

第五部分　逆风而行231

第十一章 中国企业国际化发展之路233

1．并购，常规之路与双刃之剑233

2．艰难的整合之旅238

3．并购中的平常心243

4．联盟，推倒企业间的墙245

5．中国企业国际化发展之路250