图书介绍

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教学反思与教师专业发展
  • 赵明仁著 著
  • 出版社: 北京:北京师范大学出版社
  • ISBN:9787303100026
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:242页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:254页
  • 主题词:师资培养-研究

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图书目录

第一章 新课程改革与“做中学”1

第一节 现实与理论1

一、新课程改革:从传递到转化1

二、教师专业发展范式转移:从接受到探究9

三、教学反思:新范式中教师专业发展的有效策略11

四、教学反思:互动立场和转化立场中课程发展的关键环节14

第二节 本书要回答的问题16

第二章 教学反思理论17

第一节 教学反思的意涵17

一、概念:情境中的建构17

二、特征:困惑中的探究21

三、作用:增强专业自主性24

第二节 教学反思的理论基础28

一、行动理论:改善心智模式29

二、建构主义:主动地成长38

第三节 教学反思的结构45

一、教学反思的内容:教师、教学过程、学生、环境45

二、教学反思的层次:从技术、理解到批判46

三、教学反思的过程:从发现、描述到诠释、行动51

四、教学反思的类型:教学后反思58

第三章 教师专业发展理论61

第一节 教师专业发展取向61

一、不同视角中的教师专业发展取向61

二、教师发展从外在控制到内在超越66

第二节 教师专业发展的再概念化71

一、教师专业发展是人的发展73

二、教师专业发展是学习的过程77

三、教师专业发展是探究的过程79

第三节 教师专业发展的内容与教学反思82

一、教师信念与教学反思83

二、教师行为与教学反思88

第四节 教师专业发展的过程与教学反思89

一、教师专业发展的模式89

二、本书的框架95

第四章 研究设计:质化研究的取向99

第一节 概念界定99

第二节 研究方法100

一、教学反思特性:情境性、内隐性、过程性100

二、质化研究取向:基于日常生活101

三、个案研究策略:整体性的深度探寻102

第三节 资料收集的方法105

一、访谈105

二、观察106

三、文件收集106

第四节 资料的整理与分析107

第五节 研究的效度和推论108

一、效度108

二、推论109

第五章 课程实施中的教学反思111

第一节 美希学校对课程实施的期望112

一、“以人为本,以学定教”:谢校长的判断尺度113

二、“解放自己,解放学生”:教师的追求116

三、“思想是别人的,行为是自己的”:教师改变之痛118

第二节 课程实施经历及教学反思121

一、张老师:浴火重生123

二、李老师:知其然而不知其所以然138

三、田老师:课改先行者151

四、宋老师:心有余而力不足164

五、跨个案分析:朝圣者与观光者171

第六章 影响教学反思的因素173

第一节 教师习性174

一、专业态度:引领变革、艰难成长、求新求变、只赢不输175

二、改革动机:他人认可、追求成长、快乐体验、被动投入179

三、教学信念:酿蜜、探险、学以致用、表演182

四、探究能力:深入与表面185

第二节 学校场域187

一、领导风格:“人是在工作中逼着学习的”187

二、绩效责任:“表现主义倾向”190

三、发展空间:“做错了不怕,关键要动起来”192

四、发展策略:“谁学得多,谁就走在前头”193

五、教学理念:“关注学生”194

六、时间安排:“时间是最紧缺的资源”195

七、交往社群:“培训是最大的福利”197

第三节 教学反思是教师和学校层面多因素互动的结果197

第七章 教学反思在教师专业发展中的意义202

第一节 从教学反思看教师专业发展的性质203

一、经验在教师专业发展中受到重视203

二、作为自主学习的教师专业发展过程204

三、作为探究的教师专业发展过程205

四、教师专业发展三种方式:自外而内、内生、自内而外206

第二节 从教学反思看教师理论和行为的转变208

第三节 从教学反思看教师赋权212

一、张老师:内在控制的依赖型赋权214

二、田老师:内在控制的超越型赋权216

三、李老师和宋老师:外在控制的赋权217

四、教师发展是课程发展的前提220

第八章 研究结论与讨论224

第一节 结论224

一、教学反思是对教学实践赋予意义的过程224

二、教学反思是教师习性和学校场域互动的结果225

三、教学反思是促进教师专业发展的有力措施226

第二节 讨论227

一、教学反思是一种整合外在知识和个人知识的努力227

二、课程实施中需要更多地关注教师个别差异228

三、叙事探究是教师专业发展的重要方式229

四、教学反思是课程发展和教师专业发展的重要策略229

参考文献:231

后记240

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