人力资源管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

人力资源管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 人力资源管理导论1

第一节 人力资源概述2

一、人力资源的概念2

二、人力资源的特点3

三、人力资本概述5

第二节 人力资源管理概述6

一、人力资源管理的概念6

二、人力资源管理的功能与职能7

三、人力资源管理与人事管理的区别9

四、人力资源管理的理论基础10

第三节 人力资源管理的历史沿革14

一、中国人力资源管理的发展14

二、国际人力资源管理的发展15

三、人力资源管理的发展趋势19

本章小结20

复习思考题20

案例分析21

第二章 战略人力资源管理22

第一节 战略人力资源管理概述25

一、战略人力资源管理的含义25

二、人力资源战略与企业战略关系的实践演变27

三、战略人力资源管理者的新型角色28

第二节 战略人力资源管理的挑战及理论基础29

一、人力资源管理的战略挑战29

二、战略人力资源管理理论基础32

第三节 人力资源战略的管理与选择35

一、人力资源战略管理过程35

二、人力资源战略类型的选择37

本章小结41

复习思考题41

案例分析41

第三章 以文化为导向的人力资源管理44

第一节人力资源管理的文化认知45

一、文化与组织文化认知45

二、组织文化在人力资源管理中的作用48

三、文化导向的人力资源管理体系49

第二节 跨文化人力资源管理55

一、跨文化人力资源管理的基本概念55

二、跨文化人力资源管理的环境分析59

三、跨文化人力资源管理的模式61

第三节 人力资源管理模式的国际比较65

一、美国企业人力资源管理模式的特点65

二、日本企业人力资源管理模式的特点67

三、德国企业人力资源管理模式的特点68

四、中国企业人力资源管理模式的特点71

本章小结75

复习思考题75

案例分析75

第四章 人力资源规划78

第一节 人力资源规划概述79

一、人力资源规划的概念80

二、人力资源规划的作用80

三、人力资源规划的内容82

四、人力资源规划的程序83

第二节 人力资源供需预测及其平衡87

一、人力资源需求预测87

二、人力资源供给预测92

三、人力资源供需平衡98

第三节 人力资源信息系统99

一、人力资源信息系统的概念及其类型100

二、人力资源信息系统的内容101

三、人力资源信息系统的建立102

四、人力资源信息系统的用途103

本章小结105

复习思考题105

案例分析106

第五章 工作分析和工作设计109

第一节 工作分析概述111

一、工作分析的理论渊源112

二、工作分析的含义115

三、工作分析的作用116

第二节 工作分析的程序与方法117

一、工作分析的程序117

二、工作分析的方法125

第三节 工作设计127

一、工作设计的概念128

二、工作设计的内容129

三、工作设计的方法130

本章小结133

复习思考题133

案例分析133

第六章 人力资源招聘录用135

第一节 人力资源招聘137

一、招聘的含义137

二、影响招聘的因素137

三、招聘的程序141

四、招聘的途径142

第二节 人力资源选拔测试149

一、人员选拔的概念149

二、人员选拔的程序150

三、人员选拔测试的方法153

第三节 人力资源录用157

一、人员录用原则157

二、人员录用的过程158

第四节 人力资源招聘评估160

一、招聘结果的成效评估160

二、招聘方法的成效评估160

本章小结163

复习思考题163

案例分析163

第七章 人力资源培训与开发165

第一节 培训组织166

一、人力资源培训需求分析166

二、人力资源培训设计169

三、实施培训项目171

四、人力资源培训效果评估171

第二节 培训方法172

一、传统培训方法172

二、现代培训技术174

三、培训方法的选择177

第三节 管理人员开发178

一、管理人员开发的含义178

二、管理人员开发的必要性179

三、管理人员开发方法180

四、设计有效的管理人员开发项目182

第四节 职业生涯的管理183

一、个人职业生涯管理183

二、组织职业生涯管理187

本章小结190

复习思考题190

案例分析191

第八章 人力资源绩效管理192

第一节 绩效管理概述194

一、绩效的基本概念194

二、绩效管理的基本概念201

三、绩效管理的作用202

第二节 全面绩效管理系统208

一、绩效管理的基本流程208

二、绩效管理系统210

第三节 绩效考核方法219

一、绩效考核方法分类219

二、常用的几种绩效考核方法221

三、如何选择恰当的绩效考核方法230

本章小结233

复习思考题233

案例分析234

第九章 人力资源薪酬与福利管理235

第一节 薪酬决定的理论基础236

一、个人层面的薪酬决定理论236

二、组织层面的薪酬决定理论240

第二节 薪酬与薪酬管理界定242

一、薪酬内涵及构成242

二、薪酬的功能244

三、薪酬管理的内容247

四、薪酬管理的原则248

第三节 薪酬体系的建立249

一、职位薪酬体系249

二、技能和能力薪酬体系251

三、薪酬设计254

四、薪酬体系的发展趋势——宽带薪酬259

第四节 个体激励与群体激励260

一、激励性薪酬的性质260

二、个体激励计划261

三、群体激励计划262

第五节 员工福利管理264

一、福利的作用及影响因素264

二、福利的类型267

三、福利管理268

本章小结269

复习思考题269

案例分析269

第十章 劳动关系管理272

第一节 劳动关系管理概述273

一、什么是劳动关系273

二、劳动关系管理的重要性274

三、劳动关系管理的目标275

四、组织劳动关系管理的责任者276

五、组织劳动关系管理的主要内容276

六、我国协调劳动关系的法律法规277

第二节 劳动合同的建立、变更与解除277

一、劳动合同的建立277

二、劳动合同的变更279

三、劳动合同的解除280

第三节 内部规章制度管理283

一、建立内部规章制度的必要性283

二、内部规章制度建立的程序284

第四节 民主管理287

一、民主管理的四种制度形式287

二、职工代表大会287

三、员工参与288

第五节 劳动争议与处理290

一、我国劳动争议处理的范围及相关法律依据290

二、我国劳动争议处理的一般程序291

三、劳动争议调解过程291

四、劳动争议仲裁过程292

本章小结293

复习思考题293

案例分析293

参考文献294