企业管理实战智慧【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业管理实战智慧PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

商战：素质的比拚（代前言）陈志鹏1

实战智慧1

改善企业经营的目标3

消费与企战5

企业不败之地7

从职业人到企业人9

企业的理想“计划”11

以意识改革增强体质13

战略会计的时代15

以账目强化财务控管17

财务管理的重点19

企业繁荣的七大要诀21

运用经营分析手段23

以财务分析进行改革25

以资金分析掌握营运28

藉资产抵押调节资金30

实施独立稽核制度33

以独立稽核打破低成长36

目标管理38

以预算编列与业绩预想体系解除企业危机42

引进利润计划44

经营的基本结构47

经营的合理化——基本结构的修正，按部就班的稳步49

经营人的财务观53

企业经营者是经营的关键55

循序渐进不断解决问题57

根据利润预算和决算59

生产与销售63

全面品质管理实例65

直接成本计算法69

不景气的经营术71

利用价格来管理商品75

畅销的商品图解（BPM）79

BPM——“商品结构图”的选择运用81

BPM改革方案与成果83

做个有魅力的企业主管85

特殊点的销售采购制度87

倾销企业的热情90

以客为尊进行促销92

成熟市场上主动出击97

向经营效率化迈进100

创造有吸引力的工作环境104

借重企业顾问109

零售市场的再生与意识革命112

建立一流的经营形象115

零售业的区域振兴与政策118

降低成本的成果测定120

进一步健全成本管理124

在工作现场降低成本126

营业员的心理建设128

人才与教育130

经理人的五项任务132

体检企业 活化经营137

从经理人的观念做起140

平衡发展预防失控143

人才管理为第一要务145

经营方针与管理技巧149

前瞻与决策152

抱持尊重员工的态度155

中小企业的员工教育158

重视人才的培养161

企业发展的保证163

和气与严厉的平衡166

提振员工士气171

积极整合各方力量174

激发每个成员的潜能176

爱的经营原理179

避免企业内部分离181

合理的减量经营183

公开的经营哲学188

因应资讯化社会的来临192

以电脑化改善经营196

结束篇——商战中适者生存199

有朋在远方（代跋）&欧之德201