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读史学管理 在历史的硝烟里纵横驰骋快意阅读掌握用人治事之道 以史为鉴 智慧今用【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

读史学管理 在历史的硝烟里纵横驰骋快意阅读掌握用人治事之道 以史为鉴 智慧今用
  • 康贻祥编著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:7500446020
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:356页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:375页
  • 主题词:管理学-通俗读物

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图书目录

目录1

序言1

第一篇 甄选人才成霸业3

■商汤用伊尹取天下3

■周文王聘姜子牙开基业4

■姜太公论三明4

■姜子牙杀贤6

■齐桓公得管仲而成霸业7

■凡事问管仲9

■齐桓公之死10

■五张羊皮换百里奚13

■魏王不用公孙鞅15

■公孙鞅见秦孝公16

■商鞅取信于民19

■范睢使秦国开疆拓土20

■范睢辞职荐贤22

■李斯与《谏逐客书》23

■刘备三顾茅庐得孔明25

■纳士有方,招贤有术27

■识别人才的五个标准28

■智赚人才为所用30

■伯乐与良马32

■君子用人如器34

■人才的“知”与“用”34

■社稷之臣汲黯37

■心胸开阔,栽培人才39

■以交际看人才40

■齐桓公任用宁戚41

■识人所长,知人所短42

■因材任能,以盗制盗43

■朱博起用犯罪之人43

■知人善用,以愚困智45

■刘秀不拘一格用人46

■天下大幸47

■阅奏章知贤49

■协调下属关系50

■诸葛亮的智慧51

■李渊恩威并施收李靖53

■选才先察其德54

第二篇 管人掌握尺度61

■用人不疑,疑人不用61

■上下齐心难为敌63

■刘秀示信解疑67

■赵王信谗杀李牧69

■求赏田宅释主疑69

■降敌将为己用72

■功盖天下主不疑74

■掣肘的恶果76

■用人不当的惨剧77

■居功不求赏80

■勿使下属骄纵过度81

■信任是用人之本82

■领导的容人之量84

■喜逢知己,竭其力用85

■容人小过得之大利86

■有过之人可以用87

■显示气量,闻过则改89

■是才不避亲与仇90

■封赏仇人建奇功92

■容忍仇人显度量92

■七擒七纵,服人服心94

■凡事难得办妥当97

■宰相肚里能撑船98

■曹操借刀杀祢衡99

■宽容的价值与回报102

■唯才是用,有善必从103

■成吉思汗化敌为己用108

■管理者的胸怀108

■人才靠培养109

■豁达大度的管理者风格111

第三篇 成事在于人谋117

■鸡鸣狗盗办大事117

■权责分明,人尽其用118

■礼贤下士,任人用贤119

■李世民与玄武门之变121

■孟尝君的智囊123

■管理之道,机动灵活124

■安如泰山,当机立断127

■活用众人之智129

■励精图治,博采众智131

■挑选人才的慧眼136

■曾国藩的幕僚137

■运筹帷幄的张良140

■陈平辅佐刘邦143

第四篇 圆若用智,惟圆善转149

■表彰先辈,提拔儿子149

■模棱两可,智如圆转150

■显其不义,后发制人152

■别让原则捆住自己154

■调查事实,免受蒙蔽155

■杀鸡儆猴,树立权威156

■顺水推舟巧升官158

■以信为本,建立威望159

■灵活进谏,寓理于喻160

■三年不鸣,一飞冲天162

■义正辞严,不屈淫威163

■理直则气壮164

■兔死狐悲,反语巧谏165

■郑涉智救翟行恭166

■刘皇后现身说法167

■齐王以赏纳谏168

■善使良药不苦口170

■循循善诱,使人就范171

■顺势推衍,驳斥荒谬172

■言近旨远,浅显服人173

■华歆婉言谢礼174

■不到时候不说175

■晏子微言大义176

■还有更危险的177

■皇后的美人计179

■巧于迂回,避实就虚181

■社鼠与恶狗183

■古往今来第一大说客184

■马上得天下,安能马上治之191

第五篇 得人心者得天下191

■以天下同其利192

■正确决策靠智慧194

■英雄不问出处196

■刘邦封官赢项羽199

■维护政权统一201

■以退为进,谋求发展204

■管理者的“大勇”205

■借势掌权,安定人心208

■成大事不计旧怨211

■一视同仁,权贵无别213

■人才汇聚,人心归附214

■公平执法,决不偏私216

■从严治政,威震一方217

■十败十胜218

■以少胜多,苻坚大败220

■分析势态,正确决策225

■慎选合作伙伴227

■称帝封臣,以安人心227

■唐太宗的管理方略228

■别让成绩冲昏头脑231

第六篇 细节关乎成败237

■不要忽略小人物237

■给予不在多寡238

■发现疑虑,当机立断239

■小不忍则乱大谋241

■不要把情绪带到工作中243

■团结的力量244

■大局为重,解除矛盾245

■勿因亲情废公事246

■发挥自己的特长247

■做人不要太迂腐248

■以貌取人吃大亏249

■管理中的目标激励250

■不要干预下属的工作252

■勇于认错,无损威严253

■授权应掌握尺度255

■赵高指鹿为马259

■孙权为下属正名260

■避免“临事用人”262

■狐假虎威与君臣关系264

■以身作则,粗中有细265

■勿以权力压下属266

■康熙皇帝“拉翰林”267

■养马的下等人268

■至诚以待天下人270

■康熙精明识奸271

■绝不姑息养奸272

第七篇 居安思危,深谋远虑277

■周幽王烽火戏诸侯277

■妇人之仁,坐失良机279

■刚愎自用的危害280

■分清形式,勿计小利281

■未雨绸缪,以防不测282

■秦楚会武关283

■反客为主,变不利为有利284

■诸葛亮游说东吴286

■以弱胜强,骄兵必败289

■委曲求全,能屈能伸293

■以假乱真,兵不厌诈294

■廉洁楷模,以柔克刚296

■田忌赛马的故事297

■李广的“空城计”299

■周瑜的反间计300

■思维习惯的欺诈302

■司马懿装病夺权303

■危言耸听惊破胆306

■韬光养晦,侍机而动307

■货国奇才吕不韦309

■韩信背水布阵312

■陈平巧解白登之围316

第八篇 王者无私,无为而治321

■刘恒“无为”而为帝321

■善用刚柔相济法325

■无为而治的名言326

■真情胜于雄辩327

■奸淫的工具329

■委婉劝谏,曲则全331

■其皮之罪332

■两臂重于天下335

■曾国藩的老庄之道336

■羊肉摊子的老板338

■法治与德化340

■有所不为而有为343

■萧规曹随,不治而治345

■“无为”之官348

■当官弹琴不办事350

■大事离不开众人351

■寇准的胆识352

■李泌的大略354

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