图书介绍

企业管理实战培训系列 你的团队，该怎么带【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业管理实战培训系列 你的团队，该怎么带
  • 杨挺伟著 著
  • 出版社： 北京：中国经济出版社
  • ISBN：9787513632270
  • 出版时间：2014
  • 标注页数：206页
  • 文件大小：30MB
  • 文件页数：216页
  • 主题词：企业管理－组织管理学

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图书目录

第一章 职位不同了，你该做哪些转变1

你要管的范围更大了，不要只盯着那一小摊儿3

你的技术再牛，也不能代替管理14

你要做一个策划者，而不是执行者19

你要学会借力，而不是一个人去冲26

受人尊重比受人喜欢更重要34

不要和下属抢功劳38

要学会聆听和鼓励，而不只是下命令43

第二章 你要做领导人还是管理者51

重魅力还是重权力53

重外部还是重内部65

重人还是重事70

重目标还是重过程75

重灵活性还是重稳定性80

重感性还是重理性83

第三章 角色不同，管理风格也不同91

高层领导更注重领导型风格，基层领导更注重管理型风格93

决策者更注重领导型风格，职能领导更注重管理型风格96

竞争型企业需要领导型风格，垄断型企业需要管理型风格100

企业在创新期需要领导型风格，在成熟期需要管理型风格108

成熟度高的下属适应领导型风格，成熟度低的下属适应管理型风格117

正副职领导如何定位自己在团队中的角色122

如何管理有“野心”的下属129

第四章 如何组建高绩效团队141

建立一个团队，你要做好哪些准备143

你的团队成员不仅要技术互补，更要性格互补152

配齐这些角色，你的团队才完整158

你的核心队员应该对应哪些角色168

你的团队成员之间如何实现角色互补176

第五章 高绩效团队该怎么带187

角色齐备，功能完全189

用人所长，容人之短192

尊重差异，实现互补195

增强弹性，主动补位198

逐渐融合，日趋完美200

参考书目204

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