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国际品牌企业之战略质量改进 六西格玛管理在中国制造业的应用
  • 谢旭，杨彬誉主编 著
  • 出版社： 北京：中国环境科学出版社
  • ISBN：9787511100177
  • 出版时间：2009
  • 标注页数：181页
  • 文件大小：27MB
  • 文件页数：188页
  • 主题词：制造工业－产品质量－质量管理－研究－中国

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图书目录

1 六西格玛管理简介1

1.1 六西格玛管理1

1.2 “质量管理”发展阶段简介1

1.3 六西格玛管理的组织结构1

1.4 六西格玛管理方法2

1.5 六西格玛管理与六西格玛品质3

1.6 六西格玛管理与现有质量管理体系的整合4

2 定义阶段5

2.1 基础知识5

2.2 项目流程介绍7

2.3 质量管理工具介绍14

3 测量阶段21

3.1 基本统计学21

3.2 流程图（微观现状）27

3.3 因果分析30

3.4 失效模式与效果分析（FMEA）35

3.5 测量系统分析（MSA）39

4 分析阶段45

4.1 优化后的价值流程图45

4.2 过程能力分析47

4.3 中心极限定理54

4.4 多变量分析57

4.5 假设检验62

4.6 均值检验64

4.7 方差检验72

4.8 比例检验75

4.9 项目假设检验举例78

4.10 相关性分析83

4.11 一般线性回归分析88

4.12 多项式回归和多元线性回归94

5 改进阶段103

5.1 试验设计103

5.2 2k因子实验设计简介107

5.3 23试验设计118

5.4 部分因子设计124

5.5 响应面方法（RSM）133

5.6 进化操作（EVOP）148

6 控制阶段152

6.1 标准化作业152

6.2 防误措施152

6.3 统计过程控制介绍154

6.4 计量型统计过程控制157

6.5 计数型统计过程控制168

6.6 5S管理177

6.7 控制计划177

参考文献181

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