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第1章 绪论1

1.1 问题提出1

1.1.1 现实背景1

1.1.2 理论背景2

1.2 商业模式研究理论2

1.2.1 商业模式概念研究2

1.2.2 商业模式构成要素研究5

1.2.3 商业模式与企业绩效的关系研究10

1.3 研究视角14

1.4 研究思路和研究框架14

第2章 项目导向型企业商业模式及其影响因素16

2.1 项目导向型企业商业模式16

2.1.1 项目导向型企业定义16

2.1.2 项目导向型企业特点17

2.1.3 项目导向型企业商业模式18

2.2 项目导向型企业商业模式构成21

2.2.1 项目导向型企业商业模式构成维度21

2.2.2 项目导向型企业商业模式构成要素关系24

2.3 项目导向型企业商业模式影响因素分析25

2.3.1 商业模式影响因素分析25

2.3.2 影响因素测量样本分析28

2.3.3 影响因素测量分析结果32

第3章 项目导向型企业商业模式与企业绩效关系机制研究34

3.1 理论基础34

3.1.1 相关模型回顾34

3.1.2 初始模型提出36

3.2 研究假设推导与模型构建36

3.2.1 相关概念研究36

3.2.2 前因变量对商业模式的影响关系38

3.2.3 商业模式对企业绩效的影响42

3.2.4 动态能力的调节作用43

3.3 研究设计51

3.3.1 相关概念测量量表开发51

3.3.2 量表预测试与修正54

第4章 实证研究59

4.1 调研总体与样本结构59

4.2 量表信度和效度检验62

4.2.1 探索性因子分析62

4.2.2 验证性因子分析69

4.3 商业模式与企业绩效关系实证模型检验72

4.4 动态能力的调节作用实证模型检验81

第5章 项目导向型企业商业模式设计、实施与评价90

5.1 项目导向型企业商业模式设计90

5.1.1 商业模式设计原则90

5.1.2 商业模式建构过程91

5.1.3 价值视角的三维结构设计93

5.1.4 项目导向型企业商业模式分类95

5.1.5 项目导向型企业商业模式设计主题97

5.2 项目导向型企业商业模式实施100

5.2.1 项目导向型企业商业模式实施基本原则100

5.2.2 战略导向下的商业模式实施框架101

5.3 项目导向型企业商业模式评价106

5.3.1 商业模式评价概述106

5.3.2 项目导向型企业商业模式评价模型106

第6章 项目导向型企业商业模式系统动力学分析110

6.1 系统动力分析的适用性110

6.2 项目导向型企业商业模式与企业绩效关系SD模型构建111

6.2.1 系统动力学建模目标111

6.2.2 系统动力学模型构建111

6.3 项目导向型企业商业模式系统动力学仿真114

6.3.1 系统模型原因树分析114

6.3.2 项目导向型企业商业模式系统仿真模拟116

6.4 项目导向型企业商业模式系统动力学模型仿真结果讨论126

第7章 管理启示与对策建议128

7.1 管理启示128

7.2 企业绩效提升的对策与建议129

7.2.1 基于项目任务特征选择项目129

7.2.2 拓展服务模式，提升客户价值131

7.2.3 开展供应链成员合作，建立合作共赢机制132

7.2.4 项目间进行资源优化配置，实现协同效应133

7.2.5 商业模式架构与企业战略相互匹配137

7.2.6 建立高效的组织结构和信息平台139

7.2.7 创建学习型组织，提升企业核心能力141

参考文献143

附录A 开放式问卷148

附录B 正式调查问卷150

附录C SD模型变量公式153