慧谷十五年 上海交通大学国家大学科技园中的国家级孵化器【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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引言1

一、从我国第一家企业孵化器说起2

二、慧谷的“前世今生”3

三、从旧厂房到孵化器：步履维艰时的坚守4

四、从品牌创造到品牌输出：孵化效应外溢5

第一章 坚守孵育创新源头7

第一节 饮水思源助推大学生创业8

一、校企合作，共建大学生创业平台10

二、慧谷创业——大学生创业的出发地11

三、道之所在，千万人亦当同行13

四、我们助你一臂之力14

五、大学生创业佼佼者：“饿了么”16

第二节 苗圃孕育创业梦想18

一、慧谷特色的创业苗圃18

二、推动高校科技成果转化20

三、助力高级白领转型为创业先锋21

四、苗圃孕育创业梦想23

五、孵芽育苗耕耘，绿树成荫25

第三节 星星之火渐成燎原之势25

一、莱可秀：指点屏幕凌空互动25

二、亿庶：坚持下去，后天很美好30

第二章 主动嫁接科技产业35

第一节 三位一体，助推产学研工作36

一、执著使命，服务创新36

二、三位一体，助推合作37

第二节 独树一帜，构建科技成果转化体系39

一、学科优势，院系合作39

二、专家效应，统一战线40

三、宣传为先，制度保障41

第三节 不辱使命，成果转化硕果累累43

一、三零卫士：健康成长的三个特征45

二、秀派电子：国际标准的制定者48

第三章 科技金融支撑引导53

第一节 支撑引导的不可或缺54

一、科技金融的支撑作用54

二、科技金融的引导作用56

第二节 慧谷的科技金融工作实践57

一、打造科技信贷服务体系57

二、紧密衔接资本市场60

第三节 科技金融助推企业腾飞65

一、科技金融加速企业成长65

二、助力企业圆梦资本市场68

第四章 服务为本，提升能力72

第一节 一支高素质孵化服务管理团队72

一、实施孵化人才专门培训73

二、设立专岗，提升服务能级73

三、锻造三位一体创业团队74

第二节 整体提升孵化服务水平75

一、建立全过程的服务链条76

二、帮助企业获取政府资源77

三、国际交流开拓市场眼界77

第三节 加强培训构筑人才高地80

一、脱颖而出的创新人才80

二、覆盖广泛的培训课程81

第四节 服务帮助企业健康成长83

一、深入企业服务，助推企业成长83

二、根落慧谷，节节升高84

三、创业中的守候：汇聚点滴成长在慧谷85

四、携宁科技：与交大慧谷的不解之缘86

第五章 拓展对接区域经济89

第一节 全程孵化，完善服务体系建设89

第二节 三环战略，品牌输出辐射长三角91

一、内环——孵化之星92

二、中环——齐头并进96

三、外环——特色鲜明99

第六章 逐渐形成的慧谷模式105

第一节 慧谷模式的特质106

一、有限的物理空间，源源不断的毕业企业106

二、执著于大学科研成果，完成转化服务使命107

三、瞄准创新创业源头，攻难关耐得住寂寞108

四、从决策者到团队成员，责任使命牢记于心109

第二节 慧谷模式的溢出效应110

一、形成品牌，无形资产辐射拷贝110

二、广泛认可，经营环境不断改善111

三、市场支持，创新服务内容产品112

四、具备更多发展机遇和条件113

第三节 慧谷模式的几点体会114

一、对孵化器建设的体会114

二、对大学成果转化的体会116

第四节 慧谷模式的启示118

一、孵化器必须把孵化服务当作头号工程长抓不懈119

二、孵化服务能力只有在专注中才能不断得到提升119

附录121

一、大事记（1999～2014年）121

二、媒体报道126

三、科技政策153

后记194

鸣谢196