机遇管理导论【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

机遇管理导论PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录1

前言1

第一章　机遇与机遇管理研究的意义1

一、人们关于“机遇”的共识1

（一）机遇是决定事业成败的重要因素1

（二）机遇是改革开放的热点话题4

二、机遇研究的重要意义6

（一）机遇是制定战略的重要考量6

（二）机遇管理的时代意义9

（三）机遇管理知识是大众的需要12

三、机遇管理的困难性与可能性12

（一）机遇研究的现状难尽人意12

（二）机遇研究的困难14

（三）机遇是可以把握的15

第二章　机遇的基本范畴17

一、机遇的概念17

二、机遇的性质23

三、机遇的哲学、物理学、数学解释27

（一）机遇的哲学观28

（二）机遇的物理学含义32

（三）机遇的数学表达34

第三章　机会、机遇与风险36

一、区分机会、机遇和风险概念意义重大36

（一）机会、机遇概念的混淆及其严重后果36

（二）风险和机遇的关系误解及其严重后果37

二、机会、机遇的联系与区别39

三、关于风险与不确定性的文献综述42

（一）纯粹风险和投资风险44

（二）静态风险和动态风险44

（三）主观风险和客观风险45

四、机遇和风险的共存性46

五、机遇和风险的区别48

第四章　机遇的发现和辨识54

一、机遇的形成机制54

（一）市场需求、资源与能力分布的多样性、非均衡性55

（二）社会主体目标的多样性与可调整性58

（三）形势的变动性59

（四）实现目标所需资源和能力的复合性、相互替代性和不可替代性61

（五）竞争与合作博弈62

二、目标审视66

三、市场分析70

（一）供应不足的市场70

（二）新生的需求72

（三）需求弹性74

（四）潜在的市场75

四、资源和能力审计77

（一）资源和能力的关系77

（二）审计指标和方法81

五、环境分析85

（一）经济因素87

（二）社会、文化、人口和环境因素88

（三）政治、法律和教育因素91

（四）技术因素92

（五）竞争者因素93

（六）环境综合分析95

六、综合分析97

（一）灵敏度分析97

（二）变化规律分析99

（三）数据挖掘和商业智能软件101

机遇就在身边101

一、分析评价思路103

第五章　机遇的分析评价103

二、机遇的特性和类别分析105

（一）根据构成有利形势的主要因素分类105

（二）根据机遇的可分享性分类108

（三）根据机遇的时间特性分类109

（四）根据机遇的价值分类110

三、机遇出现的概率111

（一）机遇的预测111

（二）机遇出现概率的一般预测114

（三）竞争性机遇预测116

四、机遇的有效区间117

（一）机遇区间的价值117

（二）确定性机遇的有效期118

（三）存在博弈的机遇有效期119

五、利用机遇的纯收益122

（一）机遇的利用价值122

（二）风险评估124

六、机遇评价实例126

第六章　机遇的把握与利用128

一、机遇价值的实现机制128

（一）目标和动机128

（二）机遇意识128

（三）信息和创意129

（四）实力129

（五）应变实干的机制130

（六）管理者的领导力130

（一）目标和动机的影响131

二、增强机遇意识，发扬企业家精神131

（二）机遇意识的作用133

（三）企业家精神是关键137

三、集中力量，果断行动，快速反应139

（一）根据目标和市场集中资源和能力139

（二）果断投入，抓住不放，务求实效140

（三）对市场迅速作出反应141

（一）依靠及时的情报获得决策的主动权143

四、掌握信息，灵活应变143

（二）采用柔性计划与体制147

五、审时度势，规避风险147

（一）预防利用机遇的主观风险148

（二）通过模仿、试点降低风险150

（三）掌握风险决策的技巧151

第七章　机遇的营造157

一、获取与整合核心资源157

（一）把握核心资源158

（二）根据战略整合组织内部资源164

（三）以国际眼光整合外部资源168

（四）特色与差异化171

二、提升能力，培育成长机制173

（一）找准客户核心价值173

（二）组织需要三种核心能力174

（三）核心能力的特点175

（四）坚持创新，争取商业的“领导权”178

（五）开通竞争优势的源泉——建立先进的制度和文化179

三、构建良好的商业生态环境182

（一）改善政治与法律环境183

（二）建立商业生态链184

（三）改变游戏规则187

四、运用信息手段“造势”188

（一）通过广告引导消费189

（二）创立品牌，培养忠诚客户190

（三）掌握情报，争取竞争主动权195

五、创造机遇—实力—机遇的良性循环196

一、北人集团胶印机市场发展机遇分析202

第八章　企业发展机遇分析案例202

（一）胶印机的国内需求与市场分析203

（二）胶印机市场的供给状况205

（三）我国胶印机行业发展规划207

（四）国内胶印机市场竞争形势分析208

（五）北人集团胶印机业务机遇评估及对策212

二、运用博弈论优化石化产品的经营决策与实践214

（一）企业竞争形势分析215

（二）博弈分析和经营决策的选择219

（三）基于博弈分析优化经营决策的实施224

（四）运用博弈论优化经营决策的效果227

三、天津某企业焦炭出口业务发展机遇分析229

（一）焦炭的相关产业229

（二）焦炭贸易的有利形势232

（三）企业经营环境的不稳定因素233

（四）企业发展机遇及其对策235

附录　机遇及机遇管理调查问卷238

参考文献240