企业变革与发展 企业各形态差异现象的原理 规律及变革发展方法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业变革与发展 企业各形态差异现象的原理 规律及变革发展方法PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序言1

第一章 需求1

第一节 区域需求1

第二节 消费群体需求13

第三节 需求原理17

第四节 需求的发展规律18

第五节 需求趋势19

第六节 完美与不完美19

第七节 掌握需求规律，企业应对需求的策略21

一、需求从无到有21

二、需求从普通大众到细分个性22

三、抓住需求的服务化趋势23

第八节 市场需求与产业发展关系25

第二章 差异化27

第一节 需求差异化及产品／服务差异化27

第二节 区域资源差异化及产业差异化36

第三节 企业产品／服务及营销差异化42

第四节 差异化原理43

第五节 非竞争原理44

第六节 竞争与非竞争45

第七节 非竞争规律和趋势46

第八节 符合非竞争规律，企业的应对策略46

一、战略理念的非竞争46

二、区域市场开发的非竞争48

三、海外市场渠道的非竞争49

四、渠道结构的非竞争50

五、连锁商业模式的非竞争51

六、互联网商业模式的非竞争55

七、产品创新的非竞争58

第三章 选择60

第一节 门店选择60

第二节 商场选择61

第三节 街道选择62

第四节 企业选择64

第五节 产业选择67

第六节 自由选择原理69

第七节 自由选择规律69

第八节 自由选择与计划垄断70

第九节 计划垄断的现象71

第十节 掌握选择规律，企业的应对策略72

一、适合需求的门店选址72

二、不适合需求的门店选址74

三、没有需求的创新74

四、根据环境变化，调整政策76

五、自由选择的产业77

第四章 分工80

第一节 制造行业企业分工80

第二节 服务行业企业分工89

第三节 产业链本身分工发展93

第四节 分工的原理97

第五节 产业链分工的三种形态97

第六节 从1到0与从0到1的产业链分工关系98

第七节 企业组织的内部分工规律和原理101

第八节 产业链分工的兴起和衰落规律102

第九节 产业链分工与分工系统趋势103

第十节 掌握分工规律，企业的应对策略104

一、精准营销战略105

二、顶尖极限战略107

三、针尖战略110

四、收缩战略111

五、ARS（区域）最大战略113

第五章 交易116

第一节 直营渠道116

第二节 长渠道120

第三节 短渠道123

第四节 零渠道126

第五节 渠道的运作规律及原理128

第六节 产业链分工端交易市场137

第七节 消费交易市场139

第八节 批发交易市场139

第九节 交易市场的运作规律及原理140

第十节 交易与非交易142

第十一节 交易趋势145

第十二节 掌握交易规律，企业的应对策略145

一、分公司／办事处制度146

二、联合分销制度154

三、连锁加盟制度156

四、协同作战制度158

第六章 自主能动性171

第一节 积极与不积极171

第二节 提成与非提成173

第三节 清晰产权与非清晰产权175

第四节 管理与非管理176

第五节 自主能动性原理181

第六节 激励原理181

第七节 管理与非管理原理182

第八节 自主能动性的趋势183

第九节 掌握自主能动性规律，企业的应对策略184

一、长期激励184

二、员工经销商化185

三、员工股东化186

四、经销商员工化192

五、零售商员工化195

六、竞聘上岗制度196

七、合伙人制度203

八、专利制度及保护206

第七章 信息对称／不对称210

第一节 需求信息不对称210

第二节 价格信息对称212

第三节 信息虚假对称213

第四节 推广信息对称及原理213

第五节 信息不对称和对称的关系215

第六节 信息不对称和对称的趋势215

第七节 掌握信息运作规律，企业采用信息对称／不对称的策略216

一、市场调查制度216

二、挖掘需求点220

三、打造企业品牌221

四、塑造企业形象222

五、标准化连锁品牌224

六、线上电商模式与线下渠道关系225

七、OTO模式228

八、互联网＋企业变革原理及实践228

九、互联网＋企业变革内容232

第八节 信息对称价值的核算234

第九节 信息对称价值的流行价值235

第八章 生存线237

第一节 需求快速增长237

第二节 需求快速下降240

第三节 比较价值240

第四节 政府干涉252

第五节 企业及行业被颠覆253

第六节 低于市场生存线255

第七节 市场生存线和企业生存线原理257

第八节 市场生存线和企业生存线变化趋势258

第九节 掌握生存线规律，企业的应对策略259

一、连锁模式顶层设计，跨越式发展259

二、战略及策略顶层设计，跨越式发展261

三、需求快速下降的收缩战略与扩张战略263

四、新业务制度264

五、企业再造制度265

六、比较价值不断提升266

七、比较价值低270

八、政府干涉272

第九章 未来的企业274

参考文献278