链式管理与经营企业 协庄煤矿创新经营之道【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一篇 经营理念1

改革创新——发展超越的动力源泉3

观念转变是改革的先导3

创新是企业的生命动力8

链式管理——管理实践的精品力作15

链式管理法发展情况15

链式管理法的基本内容17

链式管理的具体运作23

链式管理法的理论基础35

链式管理法的意义和效果41

市场运作——科学管理的实践运用48

用市场手段创新企业运机制48

科学管理，制定企业可持续发展战略54

加快煤炭产业结构调整，优化煤炭产品结构57

从企业经营到经营企业60

第二篇 生产管理65

全面质量质量——链式经营，环环相扣67

全面质量管理——一种战略性管理67

PDCA循环，环环提高72

环环相扣，节节监督——生产质量管理链74

名牌制胜86

ISO9002与质量管理88

塑造质量文化89

产品结构转变与调整——市场导向，推陈出新91

创新产品，优化结构92

适应市场炼新煤96

现代安全管理101

安全管理——联责联保，相互监督101

“联责联保”——安全管理新突破105

实施全息动态监控，保障矿井安全111

安全之本在教育120

一矿两制，采管分离——成立开采队，斩断依恋情124

新思路，新举措124

采管分离新运作125

创新管理出成效129

第三篇 组织管理133

组织研究的肇始和深入135

组织设计原则137

组织设计五原则137

协庄煤矿管理组织独特的设计原则140

协庄煤矿组织运行机制155

组织发展前景展望160

前景展望160

入世冲击波164

协庄矿的对策166

第四篇 成本管理169

成本控制：成本管理的重中之重173

成本控制简介173

标准成本控制思想177

目标成本控制思想179

作业成本控制思想183

责任成本控制思想188

链式管理思想的产生191

链式成本管理：无为而治的成本控制思想191

链式成本控制方法194

内部结算：链式成本控制的运行保证199

材料采购成本控制：比质比价采购206

物流管理新思路：物资超市供应215

第五篇 人力资源管理223

人力资源225

人力资源内涵界定225

人力资源管理的比较研究227

链式绩效考核236

企业文化建设254

协庄煤矿企业文化建设254

企业文化的作用261

竞争上岗264

第六篇 创新管理269

观念创新——企业创新之魂271

观念创新——艰难的选择272

树立新观念，迎接新挑战273

资产经营——国有资产，私营运作278

多元发展问题278

抓大放小搞活企业280

转职能改体制，多方并举281

个体私营显身手285

凤凰涅槃，二次创业——非煤产业撑起“半边天”290

实施多元化，再造新协庄290

非煤之星——矸石热电厂295

技术创新——企业创新的关键305

技术创新——科技兴矿，生机无限305

出色管理，成功创新309

创新为本，科技兴矿311

新技术造福全矿319

管理创新——由目标管理到自我管理321

目标管理——管理中的管理322

确保条件，出色实施325

自我管理——管理的最高境界328

第七篇 经营社区333

单位体制下的社区管理335

形成原因335

单位体制下的社区状况及历史评价336

单位体制下社区工作中存在的弊端340

协庄煤矿社区工作所面临的机遇和挑战341

新形势下的社区管理——经营社区347

社区服务经营350

社区房地产经营360

社区环境经营366

社区文化经营373

社区人力资源管理376

社区市场经营380

社区供应经营381

社区治安381

协庄煤矿社区管理——经营社区的经验总结383

形成经营社区的理论，创新是关键383

经营社区理论的特点和基本原则396