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第一篇 2006年中国人力资源开发理论研究综述2

第一章 2006年中国人力资源开发理论研究概况及成果2

一、国内相关理论研究2

1.人力资源开发战略研究2

2.和谐社会建设与人力资源开发3

3.国际人力资源开发3

4.创新型人才开发4

5.和谐劳动关系问题研究5

6.新农村建设与农村人力资源开发6

7.员工流失问题研究6

8.电子化人力资源开发研究6

9.领导人才开发与领导力研究7

10.女性人力资源开发7

11.员工培训研究8

二、国内学术会议8

1.第5届亚洲人力资源开发研究会年会8

2.中国人力资源开发研究会第九次会员代表会议暨学术研讨会8

3.中国人力资源开发研究会教学与实践分会第七届年会暨学术研讨会9

第二章 存在的问题及发展展望10

一、存在问题10

二、发展展望10

1.国家人力资源开发研究10

2.比较人力资源开发研究10

3.压力管理与工作伦理问题研究11

4.网络学习问题研究11

5.就业中的歧视问题11

6.人力资源开发研究与实践的街接问题11

第三章 优秀人力资源专著介绍12

1.《中国教育与人力资源发展报告》（2005-2006）12

2.《工作分析的理论与方法》（第二版）12

3.《薪酬：宏观、微观与趋势》12

4.《劳动经济学》（第二版）12

5.《管理者能力评价与发展》12

6.《国际企业—人力资源管理》（第三版）13

7.《人力资源开发与管理案例精选》13

8.《组织人员配置》13

9.《国外专业人才培养战略与实施》13

10.《招聘与录用》13

11.《我国企业薪酬热点问题剖析》13

12.《公务员通用能力教程》14

13.《人力资源开发与管理》14

14.《创新能力教程》14

15.《企业人力资源管理丛书》（1—9）15

16.《劳动合同管理与劳动争议处理》15

17.《区域人才开发研究论集》16

18.《新世纪人才实证研究》16

19.《中国人才学研究新进展》（上、中、下）16

20.《从岗位胜任到绩效卓越—能力模型建立操作实务》17

21.《我国转型期的人才流动与人才市场》17

22.《事业单位岗位管理—理论与操作》18

23.《浙江人才发展报告》18

24.《西部地区人力资源开发与管理研究》19

25.《企业人力资源开发与管理》19

26.《公共部门人力资源开发与管理》19

27.《饭店人力资源开发与管理》20

28.《人力资源开发与管理》20

29.《企业经营者薪酬激励机制研究》20

30.《人力资源开发与管理—在公共组织中的应用》20

31.《战略性激励：现代企业人力资源管理精要》21

32.《人力资源开发与管理概论》21

第二篇 2006年人力资源理论研究论文选取辑24

第一章 基本理论研究24

我国人力资源产业结构趋势分析24

转型期我国就业弹性变动趋势及就业对策27

用4C理论经营领导的影响力32

企业变革中的压力管理策略研究34

我国城镇基本养老保险基金缺口的成因及解决途径36

营造人力资源发展的宏观环境40

人力资源按贡献价值考评与分配的研究42

人才建设对提高党的执政能力的当代意义与使命47

我国高校人力资源危机的成因与管理方略52

当前我国最低工资标准变动趋势分析及政策思考55

基于胜任力模型的新员工培训体系构建58

愿景式领导的关键特征研究61

中国背景下的学习型组织结构研究65

澳门的人力资源问题与对策研究69

北京市国际化人才队伍建设研究73

第二章 人力资源开发状况分析77

推进实施首都人才发展战略 构建首都现代人才资源开发与管理体制77

做好当前北京市人才工作的若干思考79

中国民营企业人力资源危机管理研究81

企业并购中的人力资源战略整合83

科技人才绩效评估指标体系探讨85

民工短缺现象探析88

外资企业离职情况的调查分析90

中央企业人才资源开发与管理的对策思考94

我国农村人力资源开发的现状及对策研究98

人才成长的共同规律101

项目管理中的人和组织因素研究现状综述103

第三章 人力资源开发技术研究108

三重“适应性”招聘体系：聚焦最合适的人才108

平衡计分卡在企业运用的几点体会111

LGD在选拔企业中高级管理人才方面的实证研究113

通过PETS实现对企业核心人才的战略管理116

人才使用的科学与艺术120

基于部门类型和绩效维度的部门绩效测评设计124

岗位轮换的分类与成功实施126

构建员工招聘的“3Q”素质模型129

企业如何构建“三位一体”团队薪酬模式131

知识工资—学习型组织薪酬体系的核心133

企业中层管理者胜任力研究136

我国旅游企业人才需求状况调研分析及对策140

第四章 政策研究与策略创新142

海外科技人才回流动因、规律与引进策略研究142

劳动力派遣工最低工资标准如何确定145

引导人才“全方位自由流动”的政策调整要点146

“推式学习法”与培训策略创新149

人力资源战略的制定与选择151

企业人工成本科学管理的研究155

从京、沪地区劳动政策谈人力资源管理160

基于胜任特征的结构化面试初探161

转型期我国公共部门人力资源开发制约因素与完善对策165

人才培训资源区域整合模式167

企业培训外包实施中的六大困境及解决对策168

跨国人力资源开发与管理模式的比较研究170

建设创新型国家的人才思考174

薪酬制度与组织发展和员工行为的关系177

第五章 劳动关系研究183

人力资源管理与劳动关系调整183

我国劳动关系发展中的问题与改进措施187

中国劳动关系主体的体系性研究192

完善劳动合同试用期的立法建议195

劳动关系管理和组织绩效的关系及其作用机制探析197

企业劳动关系和谐度评价指标体系构建199

我国协调劳动关系三方机制的问题及改革思路203

经济发展不能漠视劳动者的安全和健康206

企业裁员的合法原则和手段208

社会转型期政府在劳动关系中的角色与选择209

浙江省劳动关系与就业现状报告211

在构建和谐劳动关系中人力资源管理的角色定位215

员工工作时雇主该不该用电子设备来监视219

员工提前退休中存在的问题及对策221

我国灵活就业雇佣冲突管理对策研究223

劳动者签订劳动合同时的风险防范225

第六章 公共人力资源开发229

党政领导绩效考评维度分析及启示229

以正确政绩观为指导 加强党政领导干部考核工作233

领导干部政绩考核评价的有关思考235

公务员工资的公平性困境及若干思考241

政府部门人力资源开发的可持续发展244

党政领导人才政绩成本考核探析247

以中层部门工作评估为基准的公共部门员工绩效评估办法250

香港特区政府公务员培训模式的启示253

组织中团队领导力的评估及优化256

第七章 人力资本研究259

基于人力资本的人力资源开发战略思考259

人力资本的性质与归属的探讨262

加里·贝克尔：人力资本已变得越来越重要264

人力资本投资对经济增长作用机理分析266

人力资本定位—评郎咸平教授的“保姆论”272

国有股权激励需要注意的几个问题276

中国地区人力资本与经济发展的综合评价278

论国有企业人力资本的剩余索取权281

我国开发智力资本的基本对策285

人力资本是劳动者的基本财富287

第三篇 2006年企业人力资源开发与管理292

第一章 中国企业人力资源管理现状分析292

广州市企业技能型人才现状的调查报告292

韩国在华企业国际化经营中人力资源管理的实证分析294

基于职业生涯规划的双重职业路径存在的问题与对策300

吉林省中小企业人力资源管理与开发现状调查分析302

企业综合绩效管理的现状、问题及对策305

人力资源管理实践与企业绩效308

我国企业绩效考核存在的问题及对策312

中小企业人力资源管理现状、问题与对策314

“走出去”战略中存在的人力资源管理问题和对策317

活性、弹性与人性320

理性裁员：预则立，不预则废323

浅析中小企业人力资源外包及风险管理327

试论中小企业知识管理策略329

周边绩效理论在企业绩效管理中的应用332

基于网络环境下的企业员工关系管理334

建立以KPI为核心的员工业绩考核体系337

企业部门绩效评估模式研究341

企业的招聘风险分析与对策研究343

人力资本、组织创新与企业竞争力347

转型期国有企业人力资源管理外包风险及战略探讨349

股票期股薪酬制度及其在我国的应用350

GROUP学习型组织对管理决策的影响初探354

富足经济背景下“长尾市场”开发研究356

国外EAP模式对我国人力资源管理的意义359

国外经理激励报酬实务进展及经验借鉴362

和谐劳动关系：制度安排与机制创新365

基于六西格玛管理的企业招聘匹配度研究370

基于内部营销的人力资源管理创新372

借鉴心理契约思想提高员工工作满意度376

跨国公司工效学：跨国公司人力资源管理新学派377

欧美发达国家人力资源管理者职业化的发展及其对我国的借鉴382

企业人力资源逆向选择及其风险规避385

企业薪酬制度发展新方向—绿色薪酬制度390

日本企业人力资源管理模式的优点及启示392

与国际接轨的我国企业人力资源开发创新395

员工激励新方法—定制薪酬398

第二章 管理经验与案例401

大型企业集团战略规划编制与实施方略研究401

开发人才优势402

民营企业必须实现三个战略转变404

企业的战略前沿规划407

企业战略规划思路设计409

企业战略规划与投资分析理论：冲突、根源和桥梁412

浅谈QFD在战略规划中的运用415

我国房地产企业战略规划及绩效评价研究416

我国企业集团做强的战略418

现代企业人力资源管理核心问题探析419

战略定位七原则422

“战略期权”思想在企业战略更新中的应用423

论企业人力资源管理的核心426

企业无形核心竞争力—企业文化的研究428

现代企业文化建设解析430

知识经济时代企业文化建设创新的思考431

我国企业文化建设途径之探讨433

企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型研究434

企业文化的经济学解释438

企业文化：企业经营管理之魂439

试论我国民营企业文化建设441

谈企业文化变革的有效途径444

企业变革中的企业文化管理446

以人力资本为基础构建和提升企业核心竞争力448

核心竞争力视角下企业人力资源变为人力资本的思考452

如何管理好企业的核心员工454

高新技术企业中的核心人力资本及其激励456

试论企业核心人力资源的有效管理459

员工培训方法适用性浅析461

对我国民营企业员工培训的思考462

基于游戏的企业培训模式探究464

构建及完善企业的培训管理体系466

培训遗忘成本与“准时化”培训468

企业创新培训基本要素和原则浅析471

企业培训风险的分析与预测473

我国快餐连锁企业人才培训体系构建475

现阶段我国企业培训过程中存在的问题及对策研究477

企业集团战略性业绩考核体系构建479

对绩效管理理论的反思482

绩效考核：你究竟惹谁了484

如何提升民营企业的绩效管理487

构建基于胜任力的绩效管理体系488

基于心理契约的绩效管理491

论知识型员工的管理493

试论IT企业知识型员工的激励机制495

知识型企业与知识型员工管理问题探讨496

企业知识型核心员工的激励探讨499

试析知识型员工的心理契约管理501

知识员工管理之我见504

知识型员工的整合激励507

当前企业知识型员工的管理方略509

知识型员工流失的成因分析与对策研究512

知识型员工—知识经济时代人力资源管理的重心514

浅议ERP项目实施中的团队建设问题517

基于共生理论的团队建设分析518

加强企业技术创新团队建设的思考520

科研创新团队建设的方法524

企业营销团队建设与管理的有效策略525

标杆管理法在项目管理团队建设中的应用探讨526

人力资源管理部门的角色再定位528

国有企业人力资源管理存在的问题及对策530

第三章 企业人力资源管理的技术方法与案例533

大型国有企业技术人员岗位评价因素认同度的研究533

工作分析实践中的障碍与应对策略536

基于企业动态环境下工作分析的思考539

基于企业战略的工作分析与评价模式创新540

技术经理招聘中的工作分析544

浅议柔性工作设计547

对于中国现阶段网络招聘发展的比较分析548

从招聘开始降低员工流失551

基于人与组织匹配的招聘模式553

浅谈企业招聘中主试的反应聘能力557

以企业文化为导向的招聘模式559

笔迹分析法在员工招聘中的应用562

企业低效招聘原因诊断564

招贤纳士 棋高一招566

企业招聘方式之一：电话面试567

“锻造商业银行核心员工”专题之四：360度绩效考评569

个人关联绩效与团队知识转移成效、团队绩效关系研究572

关于360°绩效考评主体的案例研究576

基于战略的平衡计分卡绩效评价系统构建579

突破国企绩效考核的瓶颈581

IBM公司的薪酬管理583

国企高管薪酬创新激励理论与实施因素分析586

制造企业福利措施与员工感情承诺关系的实证研究588

EVA对我国高管人员薪酬体系设计的价值592

对自助式福利计划的剖析593

国有企业如何建立多层次员工福利保障体系595

齐齐哈尔北方机器有限责任公司薪酬设计及对策浅析597

企业年金计划的设计方法及其风险管理598

试析宽带薪酬在高新技术企业的应用601

第四篇 人力资源服务行业发展状况606

第一章 综述606

人力资源服务行业发展状况606

第二章 服务业的现状与发展611

我国人才服务业发展前景广阔611

关于开展民办职业介绍机构信用等级评定工作的通知613

试论农民工职业指导的策略和方法618

国外人力资源中介发展与作用分析621

各地招退工过程中的行政控制立法比较624

传统国企人事代理应如何实施627

第三章 职业教育的现状与发展631

我国高等职业教育发展现状与改革走向631

我国农村职业教育发展现状及对策634

中国职业技术教育学会2006年学术年会的情况汇报638

农村职业教育与农村人力资源开发探析640

对农民教育专项立法的探讨642

高职教育实践教学模式改革的思考645

我国中等职业教育改革与发展的思考647

第四章 人力资源管理咨询服务业的现状及发展649

对管理咨询公司的再咨询研究649

我国管理咨询服务研究述评651

我国管理咨询业发展状况分析653

中国管理咨询公司发展现状与战略构想655

第五章 人力资源管理外包与代理制的现状及发展658

高校实施人事代理制度的思考658

企业人力资源管理外包探讨660

人力资源管理外包的理论基础与动因考察662

人力资源管理外包流程分析664

谈现代企业人力资源管理外包667

探析企业人力资源外包671

我国中小企业人力资源外包探析及发展对策673

第六章 人力资源管理培训服务业的状况676

中国培训市场分析与高校继续教育培训发展报告676

国有企业人力资源发展与职工培训的关系699

基于ERP的人力资源培训模式分析702

当前我国农村劳动力转移培训的现状、问题及对策705

我国公务员培训现状分析与对策建议708

第七章 人力资源管理信息化的发展710

论高校人力资源管理信息化710

论信息化对西部地区人力资源开发的作用712

企业人力资源管理信息化的应用研究715

人力资源管理电子信息化在中国企业的应用现状分析及对策研究718

人力资源管理信息化的新趋势720

我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题及对策722

政府部门人力资源管理信息化建设的探析723

第八章 人力资源管理软件行业的现状及发展728

HRMS争锋ERP728

采用新技术提升自动化730

人力资源管理软件分析及对比732

人力资源管理软件课程建设探讨736

我国本土人力资源软件发展的三个阶段737

第五篇 部分企业人力资源管理工作经验介绍740

以“人才大唐”推动“和谐大唐”建设740

锻造激情团队 燃烧企业活力742

加强劳动合同管理 预防企业劳动争议745

观念入心 制度入手 工作入微747

深化专业分工 提高组织效率749

加强人才培养 努力建设高技能人才队伍751

五洲工程设计研究院员工素质建设的实践探讨754

创建员工岗位适应性评价体系 将企业“以能为本”的核心理念落到实处758

工资制度的改革与实践761

坚持人才兴企战略 促进企业持续发展765

积极开展“四好”班子创建活动 为企业持续快速健康发展提供组织保证767

创新人力资源工作 适应公司跨越式发展771

第六篇 人力资源教学科研单位、杂志、网站介绍776

第一章 教学科研单位776

首都经济贸易大学劳动经济学院776

中国人民大学劳动人事学院778

中国人民大学公共管理学院779

北京大学人力资源开发与管理研究中心781

中国人事科学研究院782

国务院发展研究中心人力资源研究培训中心782

中南财经政法大学人力资源学科783

北京交通大学经济管理学院784

华南师范大学经管学院785

南京理工大学人力资源研究中心787

首都经贸大学人力资源开发与管理中心787

上海行政学院人力资源测评中心787

第二章 中国人力资源开发研究会教学与实践分会会员单位789

第三章 人力资源相关杂志简介790

第四章 人力资源相关网站793

第七篇 人力资源专家简介796

刘福垣796

潘金云796

吴江796

田小宝797

王通讯797

杨河清798

赵曙明798

曾湘泉799

袁伦渠799

常凯800

张德802

关培兰802

叶忠海803

张文贤803

张培德804

陈宇804

沈荣华805

苏海南805

李震805

杨宜勇805

莫荣806

刘军806

陈全明806

吴德贵807

罗双平807

萧鸣政808

段兴民808

赵永乐809

余兴安809

杨敬东809

彭文晋810

姬养洲810

杨黎明810

狄煌810

张丽宾811

王文珍811

马小丽811

孙群义811

李宝元811

董克用812

郝灵素813

黄鹏813

姜存红813

罗洪铁813

孙钢814

杨勇814

张静芳814

周琪815