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第一章　班子总论1

班子建设“四个一”：干事业一条心，抓工作一盘棋，讲发展一股劲，论生活一家亲。3

第二章　正副书记11

当得明白，能站准自己的位置；想得明白，能形成工作思路；看得明白，能发现倾向性问题；讲得明白，能统一大家思想；干得明白，能抓出实际成效；写得明白，能总结出新鲜经验。13

第三章　议事决策25

一人说话常有理，二人说话有对比，三人说话见高低，众人说话显真理。27

第四章　团结方略33

大事讲原则，小事讲风格，有事多商量，无事不生非。35

第五章　从严治党45

考察党员干部“六看”：“八小时以内”看政绩，“八小时以外”看足迹；荣誉面前看心态，挫折面前看状态；敏感问题看人格，个人问题看风格。47

第六章　纯正风气51

空气不好伤身体，风气不好坏心情；苦些累些无所谓，风气不好活受罪。53

第七章　组织生活57

开好民主生活会“四不”：肯定成绩不拔高，查摆问题不掩饰，开展批评不虚伪，提出建议不空洞。59

第八章　开展批评67

批评对了要牢记，批评错了无需记，不批不评是大忌。69

第九章　党性历练75

人人为党添彩，党才光彩；人人为党分忧，党才少忧；人人为党干事，党才成事；人人为党挣分，党才满分；人人为党尽力，党才坚强有力。77

第十章　廉洁自律89

玩心不能太强，私心不能太重，胆子不能太大，私事不能太多，眼光不能太短，管理不能太软。91

第十一章　人品官德111

为官高高在上，群众就不买账；说话打官腔，群众就心凉；做官爱摆谱，群众就不在乎。113

第十二章　精神状态123

把工作当事业自得其乐，为学习手不释卷苦中求乐，视部属如兄弟相扶同乐，对组织常感恩知足常乐。125

第十三章　模范作用129

以赤子之情对待党的事业，以手足之情与班子成员共事，以舐犊之情关爱基层群众。131

第十四章　素质提高139

领导干部“四靠”：靠人格做人，靠官德做官，靠本事做事，靠民主当家。141

第十五章　领导观念147

多享受工作，少享受权力。把工作当享受，工作就会有成就；把权力当享受，权力就会让你难受。149

第十六章　正职副职165

当好副职须破除“四种心态”：不干不够意思，干吧没啥意思，干点意思意思，干多了你啥意思。167

第十七章　依法办事169

有效利用“绿灯”，十分警惕“黄灯”，坚决不闯“红灯”。171

第十八章　选人用人173

考评干部：既要看“年头”，又要看“劲头”；既要看“能力”，又要看“潜力”；既要看“文凭”，又要看“水平”。175

第十九章　方法艺术181

领导工作“七到位”：党委重视摆到位，机关指导帮到位，明确责任抓到位，言传身教做到位，见微知著想到位，发生问题查到位，赏罚分明严到位。183

第二十章　思想工作193

平时看脸色，工作看干劲，吃饭看胃口，娱乐看情绪，处事看态度。195

第二十一章　关爱部属201

善于当好干部的“后盾”，及时帮他们稳定“后院”，妥善解决好他们的“后路”，努力保持他们的发展“后劲”。203

第二十二章　转变作风207

跑马观花，头疼眼花；走马观花，误差很大；下马观花，能解疙瘩。209

第二十三章　机关建设217

机关干部的“四个共同课目”：当军师出主意，做秀才写文章，说行话抓基层，理关系搞协调。219

第二十四章　帮带基层225

给不了钱，给不了物，可以帮助建个好支部；帮不了一千，帮不了一万，可以帮干部帮骨干。227

第二十五章　带兵育人241

以法带兵，兵听从；以理带兵，兵服从；以情带兵，兵心从；以行带兵，兵跟从。243

第二十六章　安全发展251

遇事找客观，越找越悲观；遇事找主观，越找越乐观。253