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第一部分 习题演练1

第一章 概述1

[本章框架]1

[考题分布]1

[习题演练]2

第一节 工程项目管理2

第二节 工程项目管理的基本原理4

第三节 工程项目的管理模式5

第四节 工程项目管理的发展趋势7

第二章 工程项目主要参与方的项目管理9

[本章框架]9

[考题分布]10

[习题演练]10

第一节 项目业主对项目的管理10

第二节 政府对工程项目的管理12

第三节 承包商对项目的管理14

第四节 银行对贷款项目的管理16

第五节 咨询工程师对项目的管理18

第三章 工程项目综合管理21

[本章框架]21

[考题分布]21

[习题演练]21

第一节 概述21

第二节 工程项目的绩效评价24

第三节 工程项目的沟通和协调25

第四章 工程项目范围管理27

[本章框架]27

[考题分布]27

[习题演练]27

第一节 工程项目范围定义27

第二节 工程项目范围确认29

第三节 工程项目范围变更控制30

第五章 工程项目管理的组织33

[本章框架]33

[考题分布]33

[习题演练]33

第一节 项目管理组织的作用与构成33

第二节 项目管理组织结构的确定35

第三节 项目管理组织结构的基本形式37

第六章 工程咨询项目的人力资源管理39

[本章框架]39

[考题分布]39

[习题演练]39

第一节 工程项目人力资源管理的特点和过程39

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容40

第三节 项目经理42

第四节 项目团队建设44

第七章 工程项目招投标管理47

[本章框架]47

[考题分布]47

[习题演练]47

第一节 概述47

第二节 工程项目招标范围和程序50

第三节 工程项目施工招标投标工作52

第四节 工程项目货物招标投标工作57

第八章 工程项目合同管理61

[本章框架]61

[考题分布]62

[习题演练]62

第一节 概述62

第二节 FIDIC施工合同条件64

第三节 我国工程项目施工合同管理67

第四节 我国工程项目货物采购合同管理72

第五节 索赔管理74

第九章 工程项目进度管理77

[本章框架]77

[考题分布]77

[习题演练]77

第一节 概述77

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排78

第三节 工程项目工作时间估算81

第四节 工程项目进度计划82

第五节 工程项目进度控制84

第十章 工程项目费用管理87

[本章框架]87

[考题分布]87

[习题演练]87

第一节 概述87

第二节 工程项目资源消耗计划90

第三节 工程项目费用估算92

第四节 工程项目费用计划94

第五节 工程项目费用控制96

第十一章 工程项目质量管理98

[本章框架]98

[考题分布]98

[习题演练]98

第一节 概述98

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理100

第三节 工程项目设计阶段质量管理101

第四节 工程项目施工阶段的质量管理102

第五节 工程项目试运行的质量管理103

第十二章 工程项目风险管理105

[本章框架]105

[考题分布]105

[习题演练]105

第一节 工程项目风险与风险管理105

第二节 建立项目风险管理体系106

第三节 风险识别107

第四节 定性风险分析108

第五节 定量风险分析109

第六节 制定风险应对计划110

第七节 风险监测与控制110

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理112

[本章框架]112

[考题分布]112

[习题演练]112

第一节 工程健康、安全、环保管理概述112

第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理113

第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点114

第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求115

第二部分 自测模拟试题116

自测模拟试题（一）116

自测模拟试题（二）126

第三部分 历年真题136

2005年注册咨询工程师（投资）资格考试试题136

2006年注册咨询工程师（投资）资格考试试题146

2007年注册咨询工程师（投资）资格考试试题156

2008年注册咨询工程师（投资）资格考试试题167