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第一章 绪论1

第一节 战略决策的基本含义1

一、基本含义1

二、基本内容2

第二节 战略决策的基本特点4

一、针对性4

二、全局性5

三、谋略性5

四、风险性5

五、制约性6

第三节 战略决策的基本原则6

一、知彼知己，审时度势6

二、服从国家利益的需要7

三、从实际出发，正确确定战略目标7

四、慎重决策，果断坚定7

五、积极主动，灵活用兵8

六、集中群体智慧，进行科学决策9

第二章 战略决策的发展简史11

第一节 中国战略决策历史简述11

一、中国古代战略决策11

二、中国近代战略决策14

三、中国现代战略决策15

第二节 国外战略决策的发展24

一、国外古代战略决策的发展24

二、中世纪时期的战略决策26

三、国外近代战略决策的发展28

四、国外现代战略决策的发展30

第三章 战略决策的依据33

第一节 外部战略环境33

一、国际战略格局33

二、主要国家的战略趋向34

三、当代世界主要军事斗争形态及发展趋势36

四、国家周边安全环境40

第二节 内部战略环境41

一、本国社会政治形势42

二、国家经济实力和科技水平43

三、军事力量现状44

四、本国的地理条件44

第三节 军事战略思想与有关国际法规45

一、军事战略思想45

二、有关国际法规47

第四章 战略决策的程序和方法50

第一节 战略情况的分析与判断51

一、进行战略情报决策51

二、进行战略预测55

三、国家安全环境的预测与分析65

第二节 拟订战略决策方案68

一、如何确定战略目的68

二、如何确定战略任务69

三、如何确定战略方针70

四、如何确定战略措施72

五、拟订战略决策方案的基本要求74

第三节 方案优化与抉择76

一、方案优化的一般原则77

二、方案优化的一般方法78

三、方案优化与抉择的基本要求79

第四节 方案的执行与反馈80

一、战略决策的执行80

二、战略决策的反馈81

三、战略决策反馈的基本要求82

第五章 战略决策与战略运筹分析84

第一节 战略运筹分析的一般思维准则88

一、系统准则88

二、目标准则89

三、选优准则91

四、定性定量准则92

第二节 战略运筹分析的基本方法93

一、解析法93

二、模拟法97

三、人—机交互法104

四、政治军事对抗模拟110

第三节 战略运筹分析的组织与管理111

一、从系统的观点着眼抓好总体论证111

二、从工程的观点着手搞好组织管理114

第六章 战略决策中的谋略运用116

第一节 军事谋略的基本含义117

一、军事谋略的含义117

二、军事谋略的特点117

三、谋略在战略决策中的地位118

第二节 战略决策者谋略能力的基本要素119

一、卓越的智力119

二、敏锐的观察力120

三、丰富的想象力120

四、高度的分析判断力121

五、果断的决策力122

第三节 战略决策中的谋略运用122

一、战略决策中谋略运用的基本原则122

二、战略决策中的谋略运用128

第七章 战略决策者的基本素养142

第一节 战略决策者面临的挑战及其重要作用142

一、时代的发展变化对战略决策者提出新挑战142

二、现代战略决策机制对战略决策者提出新要求144

三、战略决策者肩负重任145

第二节 战略决策者应具备的基本素质145

一、战略决策者的政治素养146

二、战略决策者的科学思维方法148

三、战略决策者的道德素养152

四、高度的战略意识154

五、卓越的决策才能156

六、战略决策者的知识素养163

七、战略决策者的身心素养166

主要参考文献169

后记171