图书介绍

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有远见的领导者
  • (日)北垣武文著;刘峰译 著
  • 出版社: 北京:求真出版社
  • ISBN:9787802582187
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:116页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:127页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一章 愿景造就领导力1

领导力的前提2

构成领导力的两个层面3

伟大领导者的愿景6

领导力的本质9

科特的战略性愿景12

“希望变成怎样”更重要16

领导者的四种素质19

第二章 利用“社会资源”的领导力21

企业管理模式的缺陷22

自律式生活方式的到来24

“社会资源”观点的兴起26

开放型网络的领导力形式29

赋予复杂组织以方向性31

透视索尼的领导力34

打造个人创造价值的环境37

被授权者也需要愿景40

人人都需要愿景42

第三章 愿景的三要素43

三要素圆环图44

三要素交叉的重要性46

愿景的“金字塔模型”48

案例一:井深大先生的愿景51

案例二:某青年医师的愿景54

坚定的创业信念56

Will引领下的Must和Can58

愿景升华为强烈的使命感61

利用社会网络资源63

第四章 从“Will”构建愿景65

Will反映领导者的人生观66

设定Will的三个条件68

谁都拥有自己的Will69

发现自己的Will71

发现Will一:思考现在的自己72

从双环学习中发现自我73

发现Will二:直面过去的自己76

从巅峰体验中发现Will:案例一79

重新发现自己的Will:案例二81

发现Will三:想象未来的自己83

构建以Will为核心的愿景85

愿景有好坏之分89

仆人式领导力92

第五章 全面授权模式95

全面授权模式的视角96

追随者的激励管理98

全面授权模式:What型、How型100

程序一:洞察对方的能力101

程序二:共有愿景104

程序三:决定课题106

程序四:提供支持107

程序五:事后评价108

全面授权模式的受益者109

全面授权模式的注意事项112

后记115

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