图书介绍

生产物流管理 混合流程型企业的分析【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

生产物流管理 混合流程型企业的分析
  • 田肇云著 著
  • 出版社: 北京:社会科学文献出版社
  • ISBN:7802302846
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:296页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:317页
  • 主题词:企业管理-物流-生产管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

生产物流管理 混合流程型企业的分析PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

一 生产物流概述 1

(一)生产物流的概念 1

第一章 生产物流管理理论与方法 1

(二)生产物流的特点 3

(三)生产物流所涉及的环节 6

(四)生产物流的组织形式 8

二 MRP、闭环MRP、MRPⅡ及ERP理论 11

(一)MRP的基本原理 12

(二)闭环MRP 15

(三)MRPⅡ 18

(四)ERP 23

(五)MRP、MRPⅡ与ERP的关系 26

(一)JIT生产方式的目标与核心思想 29

三 准时生产方式(JIT) 29

(二)JIT生产方式的管理工具——看板 34

(三)JIT与MRPⅡ的区别与联系 41

四 约束理论(TOC) 43

(一)约束理论的产生 44

(二)约束理论的核心内容 46

(三)TOC的应用系统 50

五 MRPⅡ、JIT和TOC的比较与定位 52

(一)MRPⅡ、JIT与TOC的优缺点比较 52

(二)MRPⅡ、JIT与TOC的定位分析 55

六 混合流程型企业生产物流管理实例 56

(一)连铸—连轧流程瓶颈工序识别 56

(二)连铸—连轧流程的Pull/Push控制策略 58

七 小结 61

第二章 混合流程型企业生产计划与调度技术 62

一 混合流程型企业生产系统的特征 62

二 生产计划与调度体系结构 70

(一)五层结构的生产计划与调度体系 73

(二)三层结构的生产计划与调度体系 75

三 混合流程型企业生产计划与调度方法概述 76

(一)经典方法 77

(二)现代方法 81

四 生产计划与调度技术未来的研究方向 91

五 混合型生产计划体系实例 98

(一)混合型生产计划体系结构 98

(二)混合型生产中的MRP逻辑分解 100

(三)毛纺织行业生产计划建模 103

六 小结 106

第三章 混合型生产物流批量计划的制订 107

一 批量计划制订的依据 108

(一)基于粗能力平衡的订单确认 108

(二)“拉动式(pull)”排产模式 111

(三)基于TOC的生产计划编排 114

二 MRPⅡ与TOC集成的指导思想 119

(一)MRPⅡ与TOC集成的方法 121

(二)集成化的批量与提前期 122

三 生产物流的平衡问题 123

(一)生产周期及生产单元的加工能力 123

(二)生产物流平衡方法 125

四 一类典型混合流程型企业生产批量计划的制订 127

(一)铸轧一体化生产模式中的约束条件 127

(二)铸轧一体化生产中的物流匹配要求 129

(三)基于“拉动式”批量单位的制定 132

(四)铸轧一体化(DHCR)轧制批量单位的制定 134

五 小结 147

第四章 混合型生产中的批量混合流水车间(Flow-shop)调度问题 148

一 平行加工的排序问题 149

二 两阶段批量混合Flow-shop调度问题 151

三 三阶段批量混合Flow-shop调度问题 152

(一)启发式求解算法 154

(二)一种改进的n/3/F/Fmax启发式算法 160

(三)IFHA算法的评估 162

(四)IFHA算法在一般Flow-shop调度问题上的应用 170

(五)数值仿真 172

四 基于模糊加工时间的Flow-shop调度问题 178

(一)所涉及的概念 179

(二)问题描述 181

(三)数学模型 182

(四)模型求解 183

五 小结 185

第五章 混合流程型企业库存控制策略 187

一 企业库存管理概述 188

(一)库存的含义 188

(二)库存的类型 189

(三)库存的成本 192

(四)库存的作用 194

二 库存控制的策略 196

(一)确定性需求下的基本库存控制模型 197

(二)随机需求下的库存控制模型 205

三 多级库存系统的控制 207

四 安全库存的影响因素及其应对措施 215

(一)安全库存的影响因素 215

(二)安全库存问题的应对措施 217

五 钢铁生产板坯库存问题的研究 221

(一)板坯库存产生的因素 222

(二)板坯库存的随机性分析 226

(三)库存控制的优化设计 229

(四)案例分析 231

六 小结 232

第六章 动态调度与重调度方法 233

一 混合流程型企业的动态调度 234

(一)动态调度的特点 234

(二)动态调度运行的原理 237

二 生产调度中的不确定性 240

(一)不确定因素的分类 241

(二)不确定条件下的生产调度方案 243

三 重调度方法 251

(一)有关重调度的几个概念 252

(二)几种重调度方法描述 256

(三)算例分析 263

四 DHCR生产的在线调整策略 266

(一)铸轧一体化生产中的调整缓存环节 267

(二)冶铸轧各生产工序内的故障及其调整策略 268

(三)DHCR生产全线协调的措施 271

五 小结 273

参考文献 275

热门推荐